TAILIEUCHUNG - Mô hình kim cương của Porter

Tài liệu tham khảo về mô hình kim cương của Porter | Nội dung Text Mô hình kim cương của Porter MÔ HÌNH KIM CƯƠNG CỦA PORTER PHẦN I LÝ LUẬN CƠ BÀN YẾU TỐ XÁC ĐỊNH VÀ NHỮNG BIẾN BÊN NGOÀI Mô hình Kim Cương của Porter đặt trên cơ sở những yếu tố xác định riêng của bốn yếu tố và 2 yếu tố biến thiên bên ngoài những yếu tố xác định bao gồm điều kiện về nhân lực Số lượng kỹ năng và những chi phí về nhân lực Sự phong phú chất lượng và chi phí của những nguồn vật chất của quốc gia đất đai nước chất quặng mỏ gỗ nguồn năng lượng thuỷ điện tài nguyên thuỷ sản Vốn kiến thức của quốc gia nền khoa học kỹ thuật và những am hiểu thị trường ảnh hưởng đến chất lượng và số lượng hàng hoá và dịch vụ Số lượng và chi phí về vốn có sẵn đối với ngành công nghiệp tài chính Chủng loại chất lượng và chi phí sử dụng các cơ sở hạ tầng hệ thống giao thông vận chuyển quốc gia hệ thống truyền thông hệ thống chăm sóc sức khỏe. Những yếu tố khác tác động trực tiếp đến chất lượng cuộc sống trong nước. điều kiện và nhu cầu Sự cấu thành của các nhu cầu tại thị trường địa phương mà nó phản ánh bởi các khía cạnh thị trường tính chất tinh vi của người mua và nhu cầu của người mua tại thị trường địa phương tốt như thế nào đối với những người mua khác tại thị trường nước khác Kích cỡ và mức phát triển về nhu cầu tại một nước Những cách làm cho nhu cầu nội địa được quốc tế hoá và đưa những sản phẩm và dịch vụ ra nước ngoài. ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan. Sự hiện diện của các ngành công nghiệp cạnh tranh quốc tế tạo nên những ưu việt trong các ngành công nghiệp hiệu quả hơn tiến nhanh đến chi phí sản xuất hiệu quả Những ngành công nghiệp liên quan mang tính cạnh tranh quốc tế có thể phối hợp và chia sẻ các hoạt động trong chuỗi mắc xích khi nó cạnh tranh. lược cấu trúc của các xí nghiệp và sự cạnh tranh Bao gồm các cấp để điều hành xí nghiệp và được chọn để cạnh tranh Những mục tiêu mà các công ty cũng như những nhân viên và các nhà quản lý tìm kiếm để đạt được Những kình địch cạnh tranh nội địa và những sáng .

• Quản trị kinh doanh
• Mô hình cạnh tranh
• porter
• lý luận cơ bản
• Bài thuyết trình
• Phân tích cạnh tranh
• Mô hình porter
• Năm tác lực cạnh tranh
• Lực cạnh tranh
• Sản phẩm thay thế
• đối thủ cạnh tranh
• cạnh tranh tiềm ẩn
• thị trường Việt Nam
• tiểu luận
• laptop TOSHIBA
• thị trường cạnh tranh
• sản phẩm laptop
• chiến lược cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh quốc gia
• Năng lực cạnh tranh quốc gia Việt Nam
• Thực trạng năng lực cạnh tranh quốc gia
• Giải pháp năng lực cạnh tranh quốc gia
• Cạnh tranh kinh tế
• Mô hình tăng trưởng kinh tế
• Năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Phương pháp xác định năng lực cạnh tranh
• Quan niệm về năng lực cạnh tranh
• Mô hình xác định năng lực cạnh tranh
• Quản trị doanh nghiệp
• Mô hình năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh công ty chứng khoán
• Công ty chứng khoán ở Việt Nam
• Thành phần của năng lực cạnh tranh
• Giá trị với cổ đông
• Cạnh tranh điểm đến
• Điểm đế du lịch
• Đề xuất mô hình cấu trúc
• Cấu trúc đo lường
• Đo lường năng lực
• Điểm đến du lịch Bạc Liêu
• cạnh tranh
• phân tích chiến lược cạnh tranh
• phương pháp cạnh tranh
• Ngân hàng thương mại Việt Nam
• Cạnh tranh trong ngân hàng thương mại
• Cạnh tranh kinh doanh
• Lý thuyết cạnh tranh
• Đo lường cạnh tranh
• Mô hình đo lường cạnh tranh
• hoạch định chiến lược
• chiến lược marketing
• lực lượng cạnh tranh
• phân tích cạn
• Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh
• Phân tích tình hình cạnh tranh
• Dịch vụ thông tin di động
• Mobifone trên thị trường
• Phân tích thị trường
• Thị trường Mobifone
• Luận án tiến sĩ
• Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Mô hình phân tích cạnh tranh
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• luận văn
• luận văn kinh tế
• loại hình cạnh tranh
• cạnh tranh không hòan hảo
• cạnh tranh độc quyền
• Năng lực cạnh tranh Việt Nam
• Báo cáo năng lực cạnh tranh
• Đánh giá năng lực cạnh tranh
• Khuyến nghị chính sách
• Mô hình phát triển của Việt Nam
• Chống bán phá giá
• Mô hình chống bán phá giá
• Mô hình cơ quan cạnh tranh
• Chống trợ cấp
• Cơ quan cạnh tranh
• Mô hình cơ quan chống phá giá
• Thương mại quốc tế
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Mô hình cạnh tranh doanh nghiệp
• Doanh nghiệp may
• Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Porter
• Kim ngạch xuất khẩu ngành dệt may
• Phân tích lợi thế cạnh tranh ngành sữa
• Lợi thế cạnh tranh
• Mô hình viên kim cương
• Phân tích lợi thế cạnh tranh
• Công nghiệp chế biến sữa
• Cơ cấu cạnh tranh
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh
• Ngành quản trị kinh doanh
• Đặc điểm ngành viễn thông
• Các loại dịch vụ chủ yếu của ngành viễn thông
• Mô hình lý thuyết phân tích năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông
• Định hướng kinh doanh của VNPT Quảng Trị
• Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Thương mại
• Năng lực cạnh tranh động
• kinh tế vĩ mô
• Kinh tế học hiện đại
• phân tích kinh tế vĩ mô
• mô hình tổng cung
• mô hình tổng cầu
• cạnh tranh hoàn hảo
• Mô hình thị trường
• Kinh tế vi mô
• Bài giảng môn kinh tế vi mô
• Cạnh tranh hoàn toàn
• Bài giảng Cạnh tranh hoàn toàn
• Phương pháp tối đa hóa lợi nhuận
• Chi phí biên
• Thị trường cạnh tranh hoàn hảo
• Nghiên cứu thị trường
• Phân khúc thị trường
• Hướng dẫn phân tích cạnh tranh hoàn hảo
• Năng lực cạnh tranh cấp tỉnh
• Lĩnh vực du lịch