Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tài liệu tham khảo về mô hình kim cương của Porter | Nội dung Text Mô hình kim cương của Porter MÔ HÌNH KIM CƯƠNG CỦA PORTER PHẦN I LÝ LUẬN CƠ BÀN I.NHỮNG YẾU TỐ XÁC ĐỊNH VÀ NHỮNG BIẾN BÊN NGOÀI Mô hình Kim Cương của Porter đặt trên cơ sở những yếu tố xác định riêng của bốn yếu tố và 2 yếu tố biến thiên bên ngoài những yếu tố xác định bao gồm 1.Những điều kiện về nhân lực Số lượng kỹ năng và những chi phí về nhân lực Sự phong phú chất lượng và chi phí của những nguồn vật chất của quốc gia đất đai nước chất quặng mỏ gỗ nguồn năng lượng thuỷ điện tài nguyên thuỷ sản Vốn kiến thức của quốc gia nền khoa học kỹ thuật và những am hiểu thị trường ảnh hưởng đến chất lượng và số lượng hàng hoá và dịch vụ Số lượng và chi phí về vốn có sẵn đối với ngành công nghiệp tài chính Chủng loại chất lượng và chi phí sử dụng các cơ sở hạ tầng hệ thống giao thông vận chuyển quốc gia hệ thống truyền thông hệ thống chăm sóc sức khỏe. Những yếu tố khác tác động trực tiếp đến chất lượng cuộc sống trong nước. 2.Những điều kiện và nhu cầu Sự cấu thành của các nhu cầu tại thị trường địa phương mà nó phản ánh bởi các khía cạnh thị trường tính chất tinh vi của người mua và nhu cầu của người mua tại thị trường địa phương tốt như thế nào đối với những người mua khác tại thị trường nước khác Kích cỡ và mức phát triển về nhu cầu tại một nước Những cách làm cho nhu cầu nội địa được quốc tế hoá và đưa những sản phẩm và dịch vụ ra nước ngoài. 3.Những ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan. Sự hiện diện của các ngành công nghiệp cạnh tranh quốc tế tạo nên những ưu việt trong các ngành công nghiệp hiệu quả hơn tiến nhanh đến chi phí sản xuất hiệu quả Những ngành công nghiệp liên quan mang tính cạnh tranh quốc tế có thể phối hợp và chia sẻ các hoạt động trong chuỗi mắc xích khi nó cạnh tranh. 4.Chiến lược cấu trúc của các xí nghiệp và sự cạnh tranh Bao gồm các cấp để điều hành xí nghiệp và được chọn để cạnh tranh Những mục tiêu mà các công ty cũng như những nhân viên và các nhà quản lý tìm kiếm để đạt được Những kình địch cạnh tranh nội địa và những sáng .
