TAILIEUCHUNG - Luận văn tốt nghiệp: Các giải pháp tạo động lực cho lực lượng bán hàng của công ty TNHH TM Đào Dương

Nội dung nghiên cứu của luận văn là tìm hiểu các vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến công tác tạo động lực cho lực lượng bán hàng; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho lực lượng bán hàng của công ty TNHH TM Đào Dương. | Luận văn tốt nghiệp: Các giải pháp tạo động lực cho lực lượng bán hàng của công ty TNHH TM Đào Dương Luận văn tốt nghiệp Đề tài: “Các giải pháp tạo động lực cho lực lượng bán hàng của công ty TNHH TM Đào Dương.” Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài: “Các giải pháp tạo động lực cho lực lượng bán hàng của công ty TNHH TM Đào Dương.” Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài. Về mặt lý luận Trong môi trường kinh tế toàn cầu như hiện này, mỗi doanh nghiệp đều cố gắng tìm kiếm cho mình một lợi thế cạnh tranh để có thể tồn tại và phát triển trên thị trường. Những lợi thế cạnh tranh đó có thể là công nghệ, tiềm lực tài chính, hay con người. Với tốc độ phát triển nhanh chóng của khoa học kỹ thuật, và thị trường tài chính năng động như hiện nay, công nghệ hay tiềm lực tài chính không còn là yếu tố cạnh tranh mang tính bền vững. Trong khi đó, vai trò của nguồn nhân lực càng ngày càng đóng vai trò quan trọng trong bất cứ tổ chức nào. Đối với một doanh nghiệp thương mại, lực lượng bán hàng chiếm tỷ trọng lớn trong toàn bộ nhân lực của công ty, họ là những cánh tay đắc lực giúp công ty nắm rõ về khách hàng, theo dõi hoạt động của các đối thủ, tìm kiếm những cơ hội kinh doanh mới, bán hàng và mang về doanh thu chính của công ty. Điều này cho thấy lực lượng bán hàng quyết định sự thành bại của công ty thương mại. Chính vì vậy, làm thế nào để thu hút và giữ chân được những “người bán hàng xuất sắc”, đồng thời có thể phát huy tối đa năng lực làm việc của họ trở thành câu hỏi cấp thiết trong công tác quản trị nhân lực của doanh nghiệp thương mại, nhất là trong thời đại kinh tế thị trường có sự cạnh tranh hết sức gay gắt. Vì vậy, tạo động lực cho lực lượng bán hàng là một nội dung hết sức quan trọng cần nghiên cứu trong quản trị bán. Thực tiễn doanh nghiệp Được thành lập từ năm 2005, cho đến nay công ty TNHH TM Đào Dương đã không ngừng lớn mạnh và trở .

• Quản trị kinh doanh
• Lực lượng bán hàng
• Luận văn tốt nghiệp
• Tạo động lực cho lực lượng bán hàng
• Động lực làm việc
• Động lực lao động
• Hệ thống quản lý bán hàng
• Quản lý bán hàng
• Quản lý lực lượng bán hàng
• Hệ thống quản lý lực lượng bán hàng
• Hệ thống tự động hóa lực lượng bán hàng
• Quản lý quan hệ khách hàng
• Công tác tổ chức lực lượng bán hàng
• Quản trị bán hàng
• Chế độ đãi ngộ lực lượng bán hàng
• Quy mô lực lượng bán hàng doanh nghiệp
• Đè tài Kinh tế
• Quản trị lực lượng bán hàng
• Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh
• Thực trạng quản trị lực lượng bán hàng
• Giải pháp quản trị lực lượng bán hàng
• Đào tạo lực lượng bán hàng
• Quản trị nhân lực
• Công tác quản trị lực lượng bán hàng
• Đề tài quản trị lực lượng bán hàng
• Bố cục đề tài Quản trị kinh doanh
• Tài liệu Bán hàng
• Thiết kế lực lượng bán hàng
• Chiến lược bán hàng
• Marketing cơ bản
• Bài giảng Marketing cơ bản
• Lực lượng bán hàng công ty
• Chiến lược tổ chức lực lượng bán hàng
• Cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Phân loại lực lượng bán hàng
• Cấu trúc lực lượng bán hàng
• cơ cấu tổ chức
• tổ chức bán hàng
• Tổ chức lực lượng bán hàng
• Cách chăm sóc khách hàng
• Nghệ thuật bán hàng
• Kỹ năng bán hàng
• luận văn
• Tuyển chọn lực lượng bán hàng
• Huấn luyện lực lượng bán hàng
• Đánh giá hiệu quả của hoạt động tuyển chọn
• Đánh giá quy trình huấn luyện đào tạo
• phân tích lực lượng bán hàng
• dịch vụ bán hàng
• sơ đồ tổ chức bán hàng
• Các lực lượng hỗ trợ khác
• Xây dựng lực lượng bán hàng
• Bài giảng Quản trị bán hàng
• Bài giảng Quản trị bán hàng chương 5
• Động viên lực lượng bán hàng
• Cơ cấu sản phẩm
• nhân viên bán hàng
• thiết kế lực lượng bán
• quy trình bán hàng
• chất lượng khách hàng
• nhu cầu khách hàng
• giao tiếp
• vai trò của việc bán hàng
• qui mô lực lượng bán
• thể thức tuyển dụng
• Triển khai bán hàng
• Tuyển dụng lực lượng bán hàng
• Xây dựng chiến lược bán hàng
• Tài liệu học tập Quản trị bán hàng
• Xây dựng kế hoạch bán hàng
• Tổ chức mạng lưới bán hàng
• Quản trị bán hàng trong doanh nghiệp
• Bán hàng theo chu kỳ sống sản phẩm
• Mô hình lực lượng bán hàng
• Cấu trúc bán hàng
• Quy mô bán hàng
• Lãnh thổ bán hàng