TAILIEUCHUNG - Luận văn: Nâng cao chất lượng công tác quản trị bán hàng

Mua hàng là hoạt động đầu tiên nhằm tạo ra yếu tố đầu vào (đối với doanh nghiệp thương mại yếu tố đầu vào là nguồn hàng) một cách đầy đủ, kịp thời, đồng bộ, đúng quy cách, chủng loại, chất lư¬ợng, phù hợp với nhu cầu của khách hàng và kế hoạch bán ra của doanh nghiệp. | LuEn v n tèt nghiOp MỞ ĐẦU Trong những năm qua nền kinh tế nước ta đã và đang chuyển hoá mạnh mẽ sang cơ chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của nhà nước. Trong cơ chế thị trường để thực hiện chiến lược phát triển của nền kinh tế các doanh nghiệp đã và đang khắc phục những khó khăn vướng mắc còn tồn tại của của chế cũ. Từ cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp bớc sang cơ chế quản trị kinh doanh phù hợp với cơ chế thị trường. Sau hơn mười năm đổi mới nền kinh tế nước ta đã có những thành tựu lớn tạo nên một bước ngoặt lịch sử trong sự phát triển kinh tế của đất nước. Do vậy các doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường thì phải nắm vững được thị hiếu của người tiêu dùng giảm chi phí hạ giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị hiếu đó. Tuy nhiên không phải ngẫu nhiên mà có được sự phát triển như vậy nó đòi hỏi phải có sự tư duy lề lối và phong cách làm việc trong nền kinh tế thị trường. Đối với mỗi doanh nghiệp vai trò của người lao động là rất quan trọng đây là điều kiện để có thể tồn tại và phát triển. Một người lãnh đạo tài năng quyết đoán có thể dẫn tới doanh nghiệp vượt qua mọi khó khăn đồng thời có thể doanh nghiệp phát triển toàn diện. Chính vì vậy mà việc nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị là vô cùng quan trọng. Trong thời gian thực tập tại công ty bách hoá số 5 Nam Bộ em nhận thấy công ty này là công ty nhà nước vốn cũng chuyển mình từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường để theo kịp với nhịp độ phát triển của thời đại công ty cũng đã có rất nhiều sự thay đổi về phương thức kinh doanh của mình thay đổi về phương thức bán hàng phương thức tiêu thụ. tuy nhiên hoạt động mua hàng vẫn chưa đựơc quan tâm thực sự. Đây là vấn đề mà không chỉ của công ty này mà gần như nó tồn tại trong hầu hết các doanh nghiệp quốc doanh. Hoạt động mua hàng rất ít được quan tâm Khoa qu n trb doanh nghẹp 1 Nguụên Thị Hư ng LíP K36A4 LuEn v n tèt nghiOp đến như hoạt động bán hàng. Các doanh nghiệp .

• Quản trị kinh doanh
• cơ cấu tổ chức
• chiến lược bán hàng
• tổ chức bán hàng
• lực lượng bán hàng
• quản lý bán hàng
• quản trị bán hàng
• lực lượng bán hàng
• luận văn
• Chức năng tổ chức
• Thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức
• Quy trình hoàn thiện cơ cấu tổ chức
• Hoàn thiện cơ cấu tổ chức
• Tái cơ cấu tổ chức
• Tái cơ cấu tổ chức doanh nghiệp
• Tái cơ cấu tổ chức ở Việt Nam
• Nhiệm vụ của doanh nghiệp
• Vai trò của tái cơ cấu tổ chức
• Khó khăn trong tái cơ cấu tổ chức
• phương pháp tổ chức
• kinh nghiệp tổ chức
• tổ chức nhân sự
• xây dựng cơ cấu tổ chức
• tổ chức quản lý
• tổ chức doanh nghiệp
• văn hoá tổ chức
• Chiến lược cạnh tranh
• Quản trị học
• Thiết kế cơ cấu tổ chức
• Mô hình cơ cấu tổ chức
• Lựa chọn cơ cấu tổ chức
• Quản trị học đại cương
• Quản trị tổ chức
• Những nguyên tắc tổ chức
• Mô hình cơ cấu tổ chức cơ bản
• Thiết kế can thiệp thay đổi
• Can thiệp thay đổi cơ cấu tổ chức
• Can thiệp thay đổi cơ cấu
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị
• Phát triển tổ chức
• Thay đổi tổ chức
• Báo cáo thực hành nghề nghiệp
• Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy
• Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty
• Cdông ty TNHH Hasan – Dermapharm
• Tổ chức lãnh đạo
• Tổ chức sản xuất
• Bài giảng Quản trị học
• Tái cơ cấu tổ chức doanh nghiệp may
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh
• Luận án Tiến sĩ
• Mô hình tổ chức doanh nghiệp
• Cơ cấu tổ chức Chính phủ
• Bài giảng Cơ cấu tổ chức Chính phủ
• Hệ thống chính trị của Việt Nam
• Luật Tổ chức Chính phủ
• Cơ cấu tổ chức của Bộ
• Bộ máy hành chính Nhà nước Việt Nam
• Khái niệm cơ cấu tổ chức
• Phân loại cơ cấu tổ chức
• Hành chính nhà nước
• Tổ chức hành chính
• Quản lý hành chính
• Nguyên tắc tổ chức
• Phân loại tổ chức
• Yêu cầu tổ chức
• Khái nhiệm tổ chức
• Cấp độ tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Bài giảng hành vi tổ chức
• Văn hóa tổ chức
• Bài giảng Chương 6
• Hoạt động tổ chức
• Phát triển cơ cấu tổ chức
• Hoạt động xây dựng tổ chức
• Thiết lập cơ cấu tổ chức
• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết thiết kế tổ chức
• Tái cấu trúc cơ cấu tổ chức
• Cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp
• Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Luận văn Tốt nghiệp
• Công ty Cổ phần Intimex
• Cơ cấu tổ chức Intimex
• Cơ cấu phân quyền Intimex
• Thực trạng cơ cấu tổ chức
• luật pháp Việt Nam
• văn bản luật
• luật tổ chức
• xử lý vi phạm
• cơ cấu tỉnh Bình Dương
• Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp theo chức năng
• Mô tả chức năng các phòng ban
• Mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng
• Đại hội cổ đông
• Hội đồng quản trị
• bài giảng Cơ cấu tổ chức
• tài liệu Cơ cấu tổ chức
• chiến dịch marketing
• kế hoạch marketing
• marketing cơ bản
• tổng quan marketing
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Kiện toàn cơ cấu tổ chức
• Cơ cấu tổ chức cơ quan Bộ
• Bộ Lao động–Thương binh và Xã hội
• Giải pháp kiện toàn cơ cấu tổ chức
• báo cáo tốt nghiệp
• thiết kế cơ cấu tổ chức công ty
• Công Ty TNHH Công Nghệ H3T
• kết cấu tổ chức
• chuyên môn hóa chức năng
• Tài liệu hành vi tổ chức
• Hệ thống quyền lực
• Phạm vi kiểm soát