TAILIEUCHUNG - Effects of knowledge management strategy and organizational learning capability on innovation-driven performance in an oil company

The purpose of this study is to investigate the effects of knowledge management strategy and organizational learning capability on organizational performance with an emphasis on organizational innovation. The participants of the study include top, operational, and intermediate managers of an oil company. A 5-point Likert scale questionnaire was developed and used to collect data from 161 managers. Confirmatory factor analysis, correlation test, and path analysis were used for analysis. The results showed that knowledge management strategy has a positive and meaningful effect on organizational innovation and that innovation has a positive, direct and meaningful effect on organizational performance. However, organizational learning capacity does not have a meaningful relationship with organizational innovation. | Effects of knowledge management strategy and organizational learning capability on innovation-driven performance in an oil company

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.