TAILIEUCHUNG - Doanh nghiệp hội nhập toàn cầu

Bài viết với các nội dung: phân tích làm rõ các bước phát triển của tập đoàn quốc gia lên hình thức doanh nghiệp hội nhập toàn cầu; bản thân doanh nghiệp cần có những thay đổi có tính hệ thống trong quá trình hội nhập, chuyển sang doanh nghiệp hội nhập toàn cầu. | Doanh nghiệp hội nhập toàn cầu Doanh nghiệp hội nhập toàn cầu (*) Samuel F. Palmisano . The globally integrated enterprise. Foreign Affairs, Volume 85, , 127-136 p. Thanh Hải lược thuật Là người đứng đầu trong Ban điều hành của IBM, quan sát quá trình hoạt động kinh doanh của IBM, Samuel F. Palmisano đã nhận thấy những thay đổi nhanh chóng ngay trong IBM và giữa các đối tác của IBM trên các ph−ơng diện: cấu trúc hoạt động, văn hoá công ty,. nhằm đáp ứng được những đòi hỏi ngày càng tăng của toàn cầu hoá và sự tiến bộ của công nghệ hiện nay. Bài viết của Samuel F. Palmisano trình bày khái quát quá trình biến đổi từ tập đoàn đa quốc gia sang dạng thức tồn tại mới đang ngày càng rõ nét - doanh nghiệp hội nhập toàn cầu, đặc biệt là từ cuối thế kỷ XIX tới nay, với những đặc điểm, thách thức và triển vọng trong t−ơng lai. 1. Phần đầu bài viết, S. F. Palmisano Mỹ và châu Âu. Trong thời kỳ này, các phân tích làm rõ các bước phát triển của mạng lưới của tập đoàn đã hoàn toàn bị tập đoàn đa quốc gia lên hình thức doanh đóng băng do(∗)sự lan rộng của chủ nghĩa nghiệp hội nhập toàn cầu. bảo hộ trong những năm 1920-1930 dẫn tới sự leo thang của thuế quan, sự kiểm ở giai đoạn thứ nhất tập đoàn là công soát thị trường chứng khoán và các rào cụ của nhà nước, được các chính phủ ban cản th−ơng mại. Vì vậy các chủ doanh những đặc quyền và cho phép thực hiện nghiệp đã dần tiến hành mở rộng tập những nhiệm vụ cụ thể thay mặt nhà đoàn lên hình thức mà ngày nay chúng ta nước và những người điều hành nhà nước. gọi là tập đoàn đa quốc gia. Một mặt, các Sau đó, vào giữa thế kỷ XIX, nổi lên hình doanh nghiệp trực tiếp xây dựng cơ sở sản thức có thể gọi là tập đoàn quốc tế, được xuất tại địa ph−ơng, vừa tránh được các tổ chức theo mạng lưới trung tâm (sản rào cản th−ơng mại, lại vừa bán được xuất trong nước) và những nhánh (phân hàng tới tận thị trường địa ph−ơng; mặt phối ra nước ngoài) hết sức giản đơn, và .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.