TAILIEUCHUNG - Luận văn: Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại CTCP VNINCOM

Nội dung chính của bài tiểu luận gồm ba chương: Lý luận chung về động lực và tạo động lực cho người lao động, phân tích, đánh giá công tác tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam - VNINCOM, một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty,. . | Luận văn Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam – VNINCOM M ỤC L ỤC LỜI MỞ ĐẦU . 1 Chương I: Lý luận chung về động lực và tạo động lực . 3 1. Động lực và các yếu tố tạo động lực 3 . Khái niệm động lực 3 . Các nhân tố tác động đến động lực lao động: . 3 2. Một số học thuyết tạo động lực . 4 thuyết nhu cầu của Maslow: . 4 . Học thuyết hai nhóm yếu tố của Herzbeg: . 7 . Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom: 9 . Học thuyết công bằng của Adam: 12 . Học thuyết tăng cường tích cực của : 14 . Lý thuyết về bản chất con người của Mc. Gregor 15 . Quan điểm của Hackman và Oldham. . 16 3. Các phương hướng tạo động lực cho người lao động: 17 . Xác định nhiệm vụ cụ thể và tiêu chuẩn thực hiện công việc cho từng người lao động: . 17 . Tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động hoàn thành nhiệm vụ: . 17 . Kích thích người lao .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực
• Tạo động lực lao động
• Hoàn thiện công tác tạo động lực
• Công tác lao động
• Động lực cho người lao động
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Kiểm soát quản trị nhân lực
• Phân loại kiểm soát quản trị nhân lực
• Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực quốc tế
• Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế
• Chuyển giao quy trình quản trị nhân lực quốc tế
• Chính sách quản trị nhân lực quốc tế
• Phong cách quản trị nhân lực
• Phân loại nhân lực
• Nội dung của quản trị nhân lực
• Tư tưởng quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực căn bản
• Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực
• Đãi ngộ nhân lực
• Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực
• Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Vai trò Quản trị nhân lực
• Chức năng Quản trị nhân lực
• Bộ phận quản trị nhân lực
• Thách thức Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Lý thuyết quản trị nhân lực
• Tổ chức quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về Quản trị nhân lực
• Tầm quan trọng của quản trị nhân lực
• Hoạt động của quản trị nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Pháp luật về quản trị nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định nhân lực
• Tạo động lực cho người lao động
• Kiểm soát hoạt động quản trị nhân lực