TAILIEUCHUNG - KHẢO SÁT SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN ĐỂ XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ PHÙ HỢP

I. MỤC ĐÍCH CỦA VIỆC KHẢO SÁT SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN 1. Biết được nhu cầu của nhân viên để áp dụng chính sách nhân sự phù hợp. 2. Biết được quan điểm của nhân viên về các hoạt động trong Công ty. 3. Đánh giá các yếu tố quyết định đến sự gắn bó của nhân viên. 4. Cải thiện các vấn đề tồn tại của Công ty trong hoạt động, chính sách nhân sự, quan hệ lao động. | KHẢO SÁT SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN ĐẺ XÂY DỰNG chính sách nhân sự phù hợp I. MỤC ĐÍCH CỦA VIỆC KHẢO SÁT SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN 1. Biết được nhu cầu của nhân viên để áp dụng chính sách nhân sự phù hợp. 2. Biết được quan điểm của nhân viên về các hoạt động trong Công ty. 3. Đánh giá các yếu tố quyết định đến sự gắn bó của nhân viên. 4. Cải thiện các vấn đề tồn tại của Công ty trong hoạt động chính sách nhân sự quan hệ lao động. II. CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1. Lý thuyết nhu cầu của Maslow dù rất cổ điển nhưng vẫn không lạc hậu so với thực tế xã hội hiện nay. IIL NỘI DUNG KHÁO SẤT I. Nhùng yèu tu 31111 hưnmg dền Sụ hải lòng Cua nhân viên STT Loại yéll tô Yêu tâ 1. Vật chat Lirollg tlluollg 2. Phuong tiên lâm vice. an trán trong cóng vi 1 3. Tinh thân Cơ hội thăng ti en 4. Cõng vi úc thu hút 5. anh tiêng cõng ty Viin húa cóng ty 6. Quan hữ lăm việc tie 11 CỊ C vái cầp trẽn với dồng IIP 11 iẽ pi Bang câu hoi khaosat Sc dnuc tay dựng dựa tnẽn các yõu tẩ nảy 2. Tilling danh giá múc dộhii lóng Cua nhũn viên HÀI LÒNG KHÔNG HÀI LÒNG Cảc Yell to litlh thần sẽ lìm tan Sụ-hái Lòiil T KHÔNG BĂT MÌN . BÁT MÀN -1 Cíc YCU tổ vật chát sẽ lìni Ỉảm Sự bai mìn IV. PHƯƠNG PHÁP KHẢO SÁT Khảo sát theo phương pháp lấy mẫu đại diện. Chọn cỡ mẫu STT Dưtl ự sá lưựn nhàn iụ Cửmảu 1. IT 13 Quan lý 03 BpIT Ũ2 Ũ3. 2. 42 Quan lý 05 Kho 02 Vãn phùnp 03 3. 1 1 Quan lý 02 Nhãn viên 03 4. 22 Quan lý 02 Kho 02 Vãn phỏnfi 03 5. 13 Quan lý 02 Họa sí 01 Khác 02 6. 17 Quan lý 03 Nhãn viên 03 7. 63 Quan lý 04 Nhân viên 10 s. 40 Quan lý 04 Nhãn viên 10 9. PxBAl 164 Quan lý 05 Nhãn viên 30 10. PxBA2 1 70 Quan lý 05 Nhân viên 30 II. PxKạo 1 72 Quan lý 05 Nhãn viên 30 12. PxNha 30 Quan lý 04 Nhân viên 10 13. NMBKBH2 250 Quan lý 02 Nhãn viên 50 14. CN Hà nội Tai VPchi nhành 03 15. CN Cần thư Tai VPchi nhành 02 Tổng số mẫu khảo sát 280 mẫu. V. KẾ HOẠCH THỰC HIỆN STT ttallí llluc Tién độ 1. Chuẩn bị bang càu hoi vả giri cho các don vi Tứ 12 dần 2. Thu thập ý

• Quản trị kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• quản trị nhân sự
• khảo sát
• sự hài lòng của nhân viên
• chính sách nhân sự
• kỹ năng quản lý
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Khái niệm kinh doanh
• Môn học Quản trị kinh doanh
• Phân loại kinh doanh
• Nguyên tắc hoạt động kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM
• Dịch vụ lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Nhà quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Kinh doanh nông nghiệp
• Quyết định trong kinh doanh
• Đề thi Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Bài tập Quản trị kinh doanh
• Ôn tập Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết Quản trị kinh doanh
• Chương trình Quản trị kinh doanh
• Tìm hiểu Quản trị kinh doanh
• Tài liệu Quản trị kinh doanh
• Mục tiêu Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi thi Quản trị kinh doanh
• Bài thi Quản trị kinh doanh
• Ôn thi Quản trị kinh doanh
• Luyện thi Quản trị kinh doanh
• Quản trị sản xuất
• Quản trị Marketing
• Quản trị lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh
• Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế
• Câu hỏi quản trị kinh doanh quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Đề cương quản trị kinh doanh quốc tế