TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án: Chương 9 - ĐH Công nghiệp

Nội dung chương 9 trình bày đến người học những vấn đề liên quan đến "Quản lý mua sắm", cụ thể như: Mua sắm trong dự án, lập kế hoạch đặt mua và yêu cầu, lập kế hoạch hợp đồng, yêu cầu phúc đáp từ người bán, chọn người bán, quản trị việc thực hiện hợp đồng,. | Quản lý mua sắm Chương IX Nội dung 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Mua sắm trong dự án. Lập kế hoạch đặt mua và yêu cầu. Lập kế hoạch hợp đồng. Yêu cầu phúc đáp từ người bán. Chọn người bán. Quản trị việc thực hiện hợp đồng. Kết thúc hợp đồng. QLDA 2 1. Mua sắm trong dự án Các quy trình cần có để mua và sử dụng các sản phẩm, dịch vụ, hoặc kết quả mà tổ chức cần từ bên ngoài. Cần phải tuân thủ một qui trình mua sắm và quản lý hợp đồng. Các công ty thường khoán ngoài (outsourcing): Nhằm giảm chi phí cố định và chi phí định kỳ. Giúp khách hàng tập trung vào lĩnh vực kinh doanh chính của họ. Cập nhật những kỹ năng và công nghệ mới Cung cấp tính linh hoạt. Tăng trách nhiệm. QLDA 3 Quy trình mua sắm trong dự án 1. Lập kế hoạch đặt mua và yêu cầu (purchases and acquisitions). 2. Lập kế hoạch thực hiện hợp đồng (Planning contracting). 3. Yêu cầu phúc đáp từ người bán (Requesting seller responses). 4. Chọn người bán (Selecting sellers). 5. Quản trị việc thực hiện hợp đồng (Administering the contract). 6. Kết thúc hợp đồng (Closing the contract). QLDA 4 Các output chính của quy .

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Quản lý mua sắm
• Lập kế hoạch đặt mua
• Lập kế hoạch hợp đồng
• Mua sắm trong dự án
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tổng quan về quản lý dự án
• Mục tiêu của quản lý dự án
• Chu kỳ quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm