TAILIEUCHUNG - Ebook Nâng cao năng lực quản lý sự thay đổi của hiệu trưởng để hỗ trợ trẻ trong giai đoạn chuyển tiếp từ mầm non lên tiểu học (Tài liệu tập huấn)

Cuốn tài liệu "Nâng cao năng lực quản lý sự thay đổi của hiệu trưởng để hỗ trợ trẻ trong giai đoạn chuyển tiếp từ mầm non lên tiểu học" được biên soạn dành cho hiệu trưởng trường mầm non và tiểu học, chú trọng đến việc nâng cao năng lực quản lý sự thay đổi của hiệu trưởng trường mầm non và tiểu học nói chung, năng lực quản lý sự thay đổi để hỗ trợ trẻ trong giai đoạn chuyển tiếp từ mầm non lên tiểu học nói riêng. | NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI CỦA HIỆU TRƯỞNG ĐỂ HỖ TRỢ TRẺ TRONG GIAI ĐOẠN CHUYỂN TIẾP TỪ MẦM NON LÊN TIỂU HỌC Hà Nội, 6/2016 Chịu trách nhiệm nội dung: Cục Nhà giáo và Cán bộ quản lý cơ sở giáo dục Biên soạn: TS. Nguyễn Thị Tuyết Hạnh ThS. Lê Thị Mai Phương Biên tập: ThS. Đặng Tuyết Anh - VVOB Việt Nam NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI CỦA HIỆU TRƯỞNG ĐỂ HỖ TRỢ TRẺ TRONG GIAI ĐOẠN CHUYỂN TIẾP TỪ MẦM NON LÊN TIỂU HỌC TÀI LIỆU TẬP HUẤN MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 7 GIỚI THIỆU TÀI LIỆU 9 PHẦN 1: KẾ HOẠCH BÀI GIẢNG 13 Hoạt động 1: Làm quen và xác định mục tiêu học tập 15 Hoạt động 2: Tìm hiểu khái quát về quản lý sự thay đổi 16 Hoạt động 3: Nhận diện giai đoạn chuyển tiếp của trẻ từ mầm non lên tiểu học 18 Hoạt động 4: Xác định yêu cầu trong quản lý hỗ trợ giai đoạn chuyển tiếp từ mầm non lên tiểu học 19 Hoạt động 5: Xác định những vấn đề trọng tâm trong quản lý hỗ trợ giai đoạn chuyển tiếp từ mầm non lên tiểu học và công tác phối hợp giữa trường mầm non và trường tiểu học 20 Hoạt động 6: Xác định các rào cản, khó khăn thường gặp trong việc hỗ trợ trẻ trong giai đoạn chuyển tiếp 22 Hoạt động 7: Thực hành phân tích bối cảnh nhà trường và địa phương chuẩn bị cho lập kế hoạch 23 Hoạt động 8: Thực hành lập kế hoạch quản lý hỗ trợ trẻ trong giai đoạn chuyển tiếp từ mầm non lên tiểu học 24 Hoạt động 9: Tổng kết bài học và định hướng triển khai 25 PHẦN 2: TÀI LIỆU HỖ TRỢ TẬP HUẤN 27 I. KHÁI QUÁT VỀ QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI 29 1. Khái niệm thay đổi, đặc trưng của sự thay đổi, mối quan hệ giữa thay đổi và phát triển . Khái niệm thay đổi, nhận diện thay đổi . Đặc trưng và các mức độ của thay đổi . Mối quan hệ giữa thay đổi và phát triển 29 2. Khái niệm và nguyên tắc quản lý sự thay đổi . Khái niệm quản lý sự thay đổi . Nguyên tắc quản lý sự thay .

• Kỹ năng quản lý
• Nâng cao năng lực quản lý hiệu trưởng
• Giai đoạn chuyển tiếp mầm non lên tiểu học
• Kế hoạch bài giảng
• Xây dựng bài giảng
• Quản lý bậc tiêu học
• Đào tạo của hiệu trưởng
• Quản lý đào tạo của hiệu trưởng
• Hiệu trưởng các trường trung cấp
• Năng lực quản lý đào tạo hiệu trưởng
• Vấn đề đào tạo của hiệu trưởng
• Biện pháp nâng cao năng lực đào tạo
• Cán bộ quản lý
• Chuẩn hiệu trưởng
• Hiệu trưởng trường phổ thông
• Năng lực quản trị
• Bồi dưỡng năng lực quản trị cho cán bộ quản lý
• Năng lực quản lý của hiệu trưởng
• Giải pháp về thể chế
• Tăng cường năng lực quản lý
• Quản lý nhà trường
• Hiệu trưởng trường trung học phổ thông
• Nâng cao chất lượng giáo dục
• Luận án Tiến sĩ Y học
• Năng lực Điều dưỡng trưởng
• Giải pháp nâng cao năng lực điều dưỡng
• Điều dưỡng trưởng
• Hệ thống điều dưỡng trưởng
• Quản lý điều dưỡng
• Nâng cao năng lực điều dưỡng trưởng
• Kỹ năng quản lý điều dưỡng
• Xây dựng quy trình quản lý điều dưỡng
• Đánh giá thực hành điều dưỡng trưởng
• Sáng kiến kinh nghiệm
• Sáng kiến kinh nghiệm THCS
• Năng lực chuyên môn cho đội ngũ giáo viên
• Quản lý giáo dục
• Quản lý hoạt động chuyên môn của hiệu trưởng
• Hiệu trưởng trường tiểu học
• Năng lực quản lý trường tiểu học
• Vai trò của hiệu trưởng
• Quan điểm chỉ đạo tiểu học
• Đặc điểm dạy học ở tiểu học
• Giáo viên tiểu học
• luận văn
• quản lý trường học
• quản lý trường mầm non
• Vai trò của giáo viên
• Chất lượng tự học
• Thực trạng chất lượng tự học
• Việc tự học của học sinh THCS
• Tự học của học sinh ở Long Điền
• Quản lý của hiệu trưởng về tự học
• Giải pháp quản lý việc tự học
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Triết học
• Năng lực tư duy lý luận
• Bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý giáo dục
• Nâng cao chất lượng đội ngũ hiệu trưởng