TAILIEUCHUNG - Lecture Purchasing and supply chain management (3/e): Chapter 5 - W. C. Benton

Chapter 5 - Inventory management. Inventory management is presented in Chapter 5. Inventory is the life blood of any business. Most firms store thousands of different items. There are many inexpensive supply or operating type items. The type of business a firm is in will usually determine how much of the firm’s assets are invested in inventories. | 1 Chapter 5: Inventory Management Purchasing and Supply Chain Management, 3rd edition, Copyright © 2013, W. C. Benton Jr., All rights reserved The Nature of Demand Independent demand Demands unrelated to other finished items Independently forecasted Dependent demand Demands directly derived from demand for another inventoried item Raw materials, components parts, and subassemblies 2 5 Primary Inventory Functions Pipeline inventory Cycle stocks Seasonal inventories Safety stocks Decoupling stocks 3 ABC Classification The classification of inventory items in terms of greater dollar usage value Dollar usage ($) = Example What is the dollar usage value of the following item? Annual usage or demand is 3,520 units Cost per unit is $ Dollar usage ($) = 3,520 $ $19,360 4 ABC Analysis Curve 5 Economic Order Size (EOQ) Model EOQ is the optimal lot size for purchasing Minimizes the total cost of ordering and holding inventory Place an order of EOQ when the inventory levels fall below .

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.