TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - TS. Huỳnh Minh Triết

Bài giảng "Quản trị nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực" cung cấp các kiến thức giúp người học có thể: Hiểu được bản chất, vai trò và mục tiêu của QTNNL, biết được các hoạt động chủ yếu của QTNNL, các nhân tố ảnh hưởng đến môi trường, bản chất và vai trò của nhà quản trị. | GV. TS HUỲNH MINH TRIẾT CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG TÀI LIỆU THAM KHẢO ********* Ts. Trần Kim Dung, gíao trình QTNNL, NXB thống kê – 2006. Ts. Nguyễn Ngọc Quân và Ths Nguyễn Văn Điền, giáo trình QTNNL, NXB trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân- 2007. Tải tài liệu học tập: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 1 MỤC TIÊU CHƯƠNG Hiểu được bản chất, vai trò và mục tiêu của QTNNL. Biết được các họat động chủ yếu của QTNNL. Các nhân tố ảnh hưởng đến môi trường. Bản chất và vai trò của nhà quản trị. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ QTNNL 1. BẢN CHẤT HĐNNL Doanh nghiệp là tập hợp các nguồn lực: Con người (nhân lực). Máy móc. Kiến thức, khoa học kỹ thuật (công nghệ). Tiền. Nhân lực gồm: Thể lực. Trí lực. KHÁI NIỆM Chương 1 TỔNG QUAN VỀ QTNNL 1. BẢN CHẤT HĐNNL Nguồn nhân lực: là tất cả các thành viên trong tổ chức sử dụng kiến thức, kỹ năng, trình độ, kinh nghiệm, hành vi đạo đức, để thành lập, phát triển và duy trì doanh nghiệp. “ QTNNL là tất cả các họat động của tổ chức nhằm thu hút, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và gìn giữ một lực lượng lao động phù hợp yêu cầu của tổ chức về cả số lượng và chất lượng ” Chương 1 TỔNG QUAN VỀ QTNNL 1. BẢN CHẤT HĐNNL QTNNL là công tác quản lý con người trong nội bộ một tổ chức, là sự đối xử của tổ chức đối với lao động. QTNNL chịu trách nhiệm đưa con người vào tổ chức giúp cho họ thực hiện công việc, thù lao lao động và giải quyết các vấn đề phát sinh. PHẠM VI Chương 1 TỔNG QUAN VỀ QTNNL 1. BẢN CHẤT HĐNNL VAI TRÒ Thành lập tổ chức, giúp tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường. Phát triển nguồn nhân lực làm tăng năng suất. Quản lý nguồn lực khác hiệu quả. Tăng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp Chương 1 TỔNG QUAN VỀ QTNNL 1. BẢN CHẤT HĐNNL Sử dụng hiệu quả NNL nhằm đạt mục tiêu kinh doanh. Củng cố và duy trì số lượng và chất lượng lao động. Tạo điều kiện môi trường làm việc cho nhân viên. Xây dựng mối quan hệ tốt .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.