TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 5 - Nguyễn Việt Cường

Bài giảng "Quản lý dự án phần mềm - Chương 5: Quản lý thời gian dự án" cung cấp cho người học các kiến thức: Tầm quan trọng của việc QL thời gian DA, các quy trình quản lý thời gian, ước lượng thời gian cho các hoạt động. . | 08/09/2012 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH Quản lý thời gian KHOA CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM CHƯƠNG 5: QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ ÁN 1 2 Mục tiêu của bài học NỘI DUNG TRÌNH BÀY Hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý thời gian DA Hiểu được các qui trình quản lý thời gian Tầm quan trọng của việc QL thời gian DA Các quy trình quản lý thời gian Ước lượng thời gian cho các hoạt động Hiểu được các phương pháp dùng để ước lượng thời gian tiêu biểu: CPM (Critical Path Method) PERT (Program Evaluation and Review Tecnique) Hiểu được mối quan hệ giữa ước lượng nguồn lực và lịch biểu của DA 3 4 Tầm quan trọng của việc QLTG Các qui trình QLTG Kết thúc DA đúng hạn là một thách thức lớn nhất Theo nghiên cứu của CHAOS, thời gian quá hạn trung bình năm 1995 là 222%; được cải tiến lên 163% vào năm 2001 và đến năm 2003 là 82%. Thời gian có độ linh hoạt bé nhất; nó trôi qua bất kỳ có điều gì xảy ra trong DA Các vấn đề về lịch biểu là lý do chính dẫn đến xung đột trong dự án, đặc biệt là nữa sau của DA Quản lý thời gian DA gồm những qui trình bảo đảm DA hoàn tất đúng hạn Xác định các hoạt động (Activity definition) Sắp xếp thứ tự các hoạt động (Activity sequencing) Ước lượng nguồn lực cho mỗi hoạt động (Activity resource estimating Ước lượng thời gian cho mỗi hoạt động (Activity duration estimating) Phát triển lịch biểu (Schedule development) Điều khiển lịch biểu (Schedule control) 5 6 1 08/09/2012 Danh sách hoạt động và các thuộc tính a. Activity definition Một hoạt động (activity) hay một nhiệm vụ (task) là một công việc mô tả trong WBS mà nó đòi hỏi khoảng thời gian, chi phí và nguồn lực Lịch biểu của DA bắt nguồn từ tài liệu khởi tạo DA Tên hoạt động Một nhận dạng hay một số của hoạt động Bảng tôn chỉ DA có chứa ngày bắt đầu và ngày kết thúc, Một mô tả ngắn gọn của hoạt động cùng với thông tin về ngân sách Tuyên bố phạm vi và WBS giúp xác định

• Quản lý dự án
• Quản lý dự án phần mềm
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý dự án
• Quy trình quản lý thời gian
• Ước lượng thời gian
• Dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm
• Xác định dự án phần mềm
• Mục tiêu dự án phần mềm
• Công cụ hỗ trợ quản lý dự án
• Phần mềm hỗ trợ quản lý
• Kiểm soát dự án phần mềm
• Quản lý chất lượng phần mềm
• Người quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án phần mềm
• Theo dõi dự án phần mềm
• Quản lý kiểm soát dự án
• Quản lý nguồn nhân lực dự án
• Quản lý nguồn nhân lực
• Quản lý rủi ro dự án
• Quản lý rủi ro
• Công cụ phục vụ quản lý dự án
• Thủ tục dự án
• Hồ sơ quản lý dự án
• Văn phòng dự án
• Kiểm soát dự án
• Kỹ năng quản lý dự án
• Quản lý rủi ro dự án phần mềm
• thực hiện dự án phần mềm
• hướng dẫn Quản lý dự án phần mềm
• kinh nghiệm Quản lý dự án phần mềm
• Đề cương môn học
• Công cụ quản lý dự án phần mềm
• Lập kế hoạch dự án
• Ước lượng dự án
• Ước lượng dữ liệu dự án phần mềm