TAILIEUCHUNG - Đánh giá hiệu quả quản trị hành chính công tại tỉnh Long An: ứng dụng mô hình sem

Nghiên cứu ứng dụng mô hình SEM để đánh giá hiệu quả quản trị hành chính công tại tỉnh Long An. Nghiên cứu sử dụng thang đo likert 9 điểm. Mô hình nghiên cứu có 4 nhóm nhân tố độc lập: Nguồn nhân lực, cơ sở vật chất, qui trình thủ tục hành chính và đạo đức nghề nghiệp với 27 biến quan sát, dùng để kiểm định mối quan hệ với hiệu quả quản trị hành chính công (có 5 biến quan sát) tại tỉnh Long An. | 84 Nguyễn Kim Phước. Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh, 58(1), 84-98 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠI TỈNH LONG AN: ỨNG DỤNG MÔ HÌNH SEM NGUYỄN KIM PHƯỚC Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh - (Ngày nhận: 08/09/2017; Ngày nhận lại: 02/10/2017; Ngày duyệt đăng: 20/12/2017) TÓM TẮT Nghiên cứu ứng dụng mô hình SEM để đánh giá hiệu quả quản trị hành chính công tại tỉnh Long An. Nghiên cứu sử dụng thang đo likert 9 điểm. Mô hình nghiên cứu có 4 nhóm nhân tố độc lập: Nguồn nhân lực, cơ sở vật chất, qui trình thủ tục hành chính và đạo đức nghề nghiệp với 27 biến quan sát, dùng để kiểm định mối quan hệ với hiệu quả quản trị hành chính công (có 5 biến quan sát) tại tỉnh Long An. Kết quả phỏng vấn trực tiếp trong 700 cán bộ công chức viên chức, doanh nghiệp, người dân đang làm việc, kinh doanh và sinh sống tại các huyện/thị/thành phố trong tỉnh, thu được 672 phiếu khảo sát đạt yêu cầu đưa vào phân tích dữ liệu. Nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích nhân tố khẳng định (CFA) và mô hình SEM. Kết quả nghiên cứu cho thấy, “nguồn nhân lực” và “đạo đức nghề nghiệp” của cán bộ công chức viên chức là hai nhân tố có ảnh hưởng mạnh, đóng vai trò quyết định đối với hiệu quả quản trị hành chính công của tỉnh Long An. Dựa vào kết quả nghiên cứu, tác giả đề xuất một số khuyến nghị chính sách nhằm nâng cao hiệu quả quản trị hành chính công tại tỉnh Long An. Từ khóa: Cán bộ và công chức; Long An; Mô hình SEM; Quản trị; Hành chính công. Assessing the effectiveness of public administration in Long An province: An application of the SEM model ABSTRACT The study uses the SEM model to evaluate the effectiveness of public administration in Long An province. The study employs a 9-point Likert scale and four groups of independent factors including human resources, facilities, administrative procedures and professional ethics with 27 observation variables to test the correlation between among these factors and

• Quản trị kinh doanh
• Hiệu quả quản trị hành chính công
• Hiệu quả quản trị
• Quản trị hành chính công
• Hành chính công
• Tỉnh Long An
• Ứng dụng mô hình SEM
• Hành chính công của Phú Yên
• Nhân tố ảnh hưởng chất lượng quản trị
• Hành chính công của Quảng Nam
• Sự tham gia của người dân
• Công khai minh bạch
• Báo cáo Hành chính công
• Quản trị và hành chính công
• Hành chính công cấp tỉnh
• Hành chính công ở Việt Nam
• Hành chính công cấp quốc gia
• Bình đẳng trong thụ hưởng
• Luận văn Thạc sỹ ngành Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Công tác quản lý hành chính văn phòng
• Quản lý hành chính văn phòng
• Hành chính văn phòng
• Công ty Cổ phần Vận tải biển Việt Nam
• Quản trị hành chính văn phòng
• Quản trị văn phòng
• Hành chính doanh nghiệp
• Thủ tục hành chính
• Chỉ số hiệu quả quản trị và hành chính công
• Thủ tục hành chính công
• Dịch vụ công
• Nâng cao chỉ số PAPI
• Chỉ số Kiểm soát tham nhũng
• quản trị con người
• quản trị hành chính
• kinh tế vĩ mô
• báo cáo Liên Hợp Quốc
• chính sách xã hội
• an sinh xã hội
• Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh
• Chỉ số hiệu quả quản trị
• PCI của TP Hồ Chí Minh
• PAPI của TP Hồ Chí Minh
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị văn phòng
• Công tác soạn thảo văn bản
• Phân loại văn bản hành chính
• Văn bản quản lí nhà nước
• chỉ số hiệu quả
• Công tác văn phòng
• Xây dựng hệ thống đánh giá KPIs
• Đánh giá hiệu quả công việc
• Phương pháp đánh giá hiệu quả công việc
• Luận văn thạc sĩ Quản lý công
• Quản lý công
• Tóm tắt luận văn Quản lý công
• Cải cách hành chính
• Chỉ số cải cách hành chính
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản lý nhà nước
• Khu vực hành chính công
• Áp dụng ISO 9000
• Hiện đại hóa công sở
• Cơ quan hành chính nhà nước
• Quản trị công ty
• Vòng đời công ty
• Thị trường chứng khoán Việt Nam
• Phân loại vòng đời doanh nghiệp
• Chiến lược tài chính
• Môi trường đầu tư
• Hành chính công cấp tỉnh Thanh Hóa
• Cải thiện môi trƣờng đầu tư
• Hoạt động trách nhiệm xã hội
• Trách nhiệm xã hội
• Hiệu quả tài chính
• hành vi người tiêu dùng