TAILIEUCHUNG - Lãnh đạo những người đồng cấp

Lãnh đạo những người đồng cấp Nhưng khi bạn đảm đương nhiệm vụ quản lí những đồng nghiệp khác, thì quyền hạn này dường như không tồn tại. Bạn có rất ít quyền để ra lệnh nhưng đâu là yếu tố cần thiết khi phải lãnh đạo những người đồng nghiệp này? Thúc đẩy các thành viên một cách hiệu quả, khi không có quyền lực Có một điều khác giữa bạn và đồng nghiệp đó là bạn là lãnh đạo. Đây là công việc mà mọi người luôn muốn? Bạn sẽ trở thành quản lí của một nhóm tổng. | Lãnh đạo những người đồng cấp Nhưng khi bạn đảm đương nhiệm vụ quản lí những đồng nghiệp khác thì quyền hạn này dường như không tồn tại. Bạn có rất ít quyền để ra lệnh nhưng đâu là yếu tố cần thiết khi phải lãnh đạo những người đồng nghiệp này Thúc đẩy các thành viên một cách hiệu quả khi không có quyền lực Có một điều khác giữa bạn và đồng nghiệp đó là bạn là lãnh đạo. Đây là công việc mà mọi người luôn muốn Bạn sẽ trở thành quản lí của một nhóm tổng hợp nhiều nhân viên từ các phòng ban khác nhau. Họ có năng lực chuyên môn và cách thức làm việc khác nhau. Mọi người không báo cáo lại cho bạn và bạn sẽ có rất ít quyền hạn trong việc đưa ra chỉ thị cho nhân viên. Tuy nhiên bạn vẫn sẽ phải chịu trách nhiệm về kết quả cuối cùng. Để hoàn thành mục tiêu chung của nhóm bạn sẽ phải thúc đẩy hỗ trợ động viên kết nối các thành viên xây dựng lòng tin và giải quyết những xung đột trong nhóm Đó là một việc rất khó khăn. Quản lí một nhóm gồm những đồng nghiệp quả là đầy thách thức. Biết cách lãnh đạo là một vấn đề phức tạp. Có nhiều cách thức khác nhau như Lãnh đạo tầm nhìn Lãnh đạo quyền lực Lãnh đạo thu hút Lãnh đạo theo giá trị. Với mỗi phương thức trên sẽ có những tình huống không thực sự phù hợp. Tuy nhiên một nhà lãnh đạo truyền thống thường xuyên sử dụng đến Quyền lực chính thống mà họ có. Khi có trong tay quyền lực chính thống một lãnh đạo truyền thống luôn dùng vị trí và quyền hạn của mình để yêu cầu sự hoàn thành trong công việc. Nhưng khi bạn đảm đương nhiệm vụ quản lí những đồng nghiệp khác thì quyền hạn này dường như không tồn tại. Bạn có rất ít quyền để ra lệnh nhưng đâu là yếu tố cần thiết khi phải lãnh đạo những người đồng nghiệp này Để lãnh đạo một nhóm mà thành viên đến từ các phòng khác nhau bạn cần phải có những đặc điểm của một nhà lãnh đạo lớn và hơn thế nữa. Sau đây chúng tôi sẽ đưa ra những kĩ năng cần thiết mà bạn cần dùng trong trường hợp này. Tăng cường quá trình làm việc nhóm Hãy học cách dẫn dắt các buổi thảo luận và chủ động quản lí từng thành viên.

• Kỹ năng lãnh đạo
• người đồng cấp
• kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• mẹo thành công
• lãnh đạo khôn ngoan
• bí quyết quản lý
• Sự hình thành nhóm đồng đẳng
• Phát triển nhóm đồng đẳng
• Nhóm đồng đẳng ở học sinh
• Cấp trung học cơ sở
• Tìm hiểu nhóm đồng đẳng
• Tài liệu nhóm đồng đẳng
• Đồng bằng sông Cửu Long
• Không phù hợp bằng cấp
• Người lao động
• Bằng cấp dưới chuẩn
• Doanh nghiệp vùng Đồng bằng sông Cửu Long
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Luật học
• Bảo vệ quyền của người dùng
• Hợp đồng cấp quyền người dùng cuối
• Thương mại điện tử
• Cung cấp thông tin
• Nghĩa vụ cung cấp thông tin
• Người sử dụng lao động
• Hợp đồng lao động
• Pháp luật lao động
• Bài báo nghiên cứu khoa học
• Giao kết hợp đồng lao động
• tỉnh bình Định
• hướng dẫn thủ tục
• hành chính bình định
• Giải quyết hưởng trợ cấp
• trợ cấp xã hội
• thủ tục đất đai
• Cấp Giấy chứng nhận
• thủ tục tài nguyên
• thủ tục môi trường
• bộ tài nguyên và môi trường
• Nghiệp vụ bán hàng
• Giáo trình Hành vi người tiêu dùng
• Hành vi người tiêu dùng
• Phân loại hành vi người tiêu dùng
• Giai tầng xã hội
• Thái độ của người tiêu dùng
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Văn học Việt Nam
• Hát Hầu Vua trong lễ cấp sắc
• Lễ cấp sắc của người Dao Lô Gang
• Văn học dân gian
• biểu mẫu
• văn bản
• thủ tục hành chính
• hợp đồng
• cấp phép nhập cảnh cho người nước ngoài
• hành chính tỉnh bình phước
• chế độ người có công
• thủ tục lao động
• giáo dục đào tạo
• thủ tục doanh nghiệp
• giáo trình đại học cao đẳng
• bài giảng triết học
• Giai cấp và đấu tranh giai cấp
• hình thức cộng đồng người
• Luận văn thạc sĩ Quản lý công
• Quản lý công
• Bồi dưỡng công chức cấp xã
• Chính quyền cấp xã
• Công chức cấp xã
• Mẫu Đơn xin cấp giấy phép
• Đơn xin cấp giấy phép
• Đơn xin cấp giấy phép lao động
• Giấy phép lao động
• Hợp đồng lao động
• Trình độ chuyên môn tay nghề
• Mẫu danh sách
• Mẫu Danh sách người lao động
• Danh sách người lao động
• Chi nhánh doanh nghiệp
• Trợ cấp thôi việc
• Quyền lợi người lao động
• hướng dẫn sử dụng các mẫu văn bản
• văn bản dùng cho ủy ban nhân dân cấp xã
• tỉnh an giang
• hưỡng dẫn thủ tục
• hành chính tỉnh an giang
• cấp giấy xác nhận
• đăng ký hợp đồng
• Đội ngũ lãnh đạo quản lí
• Quản lí cấp huyện
• Năng lực tư duy lí luận của quản lí
• Dân tộc thiểu số
• Quy luật vận động hiện thực khách quan
• Hội đồng nhân dân cấp xã
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ