TAILIEUCHUNG - Thỏa hiệp – Yếu tố cần trong Kỹ năng làm việc nhóm

Thỏa hiệp – Yếu tố cần trong Kỹ năng làm việc nhóm .Chúng ta sống trong môi trường năng động và sáng tạo, điều đó có nghĩa là chúng ta phải biết hợp tác với nhau để tạo nên những giá trị mới cho cuộc sống. Có những vấn đề chúng ta không thể tự mình giải quyết được mà cần có sự phân công giữa nhiều người tùy vào khả năng để hoàn thành công việc đúng như kế hoạch. | Thỏa hiệp - Yếu tố cần trong Kỹ năng làm việc nhóm Chúng ta sống trong môi trường năng động và sáng tạo điều đó có nghĩa là chúng ta phải biết hợp tác với nhau để tạo nên những giá trị mới cho cuộc sống. Có những vấn đề chúng ta không thể tự mình giải quyết được mà cần có sự phân công giữa nhiều người tùy vào khả năng để hoàn thành công việc đúng như kế hoạch. Nhưng không phải lúc nào nhóm chúng ta cũng có sự hợp tác ăn ý nhịp nhàng mà có lúc nó dữ dội mâu thuẫn lên đến đỉnh điểm vì những ý tưởng không gặp nhau ở điểm chung. Vậy làm thế nào để dung hòa các ý tưởng đó chỉ có một cách duy nhất đó là thỏa hiệp. Thỏa hiệp đó là khi mâu thuẫn giữa hai hoặc nhiều ý kiến không cùng hướng lúc ấy chúng ta phải tìm cho cả nhóm một kết luận cuối cùng. Không thể làm hài lòng tất cả mọi người nhưng nó là ý kiến được chấp nhận nhiều nhất. Việc thỏa hiệp này không những đem lại cho chúng ta một kết quả như ý mà còn giúp hạ nhiệt mâu thuẫn trong nhóm. Được hình thành từ những tính cách khác nhau các thành viên trong nhóm cũng có cách giải quyết vấn đề khác nhau họ có những ý tưởng tuyệt vời cho công việc mà cả nhóm đang giải quyết. Nhưng đôi khi đó là những ý kiến trái ngược nhau. Điều đầu tiên là lãnh đạo nhóm người đứng ra điều chỉnh thế cân bằng giữa các thành viên phải làm cho các thành viên thảo luận với nhau về từng ý kiến của mỗi người. Từ đó tìm ra ý kiến khả thi nhất xuất sắc nhất. Dù người có ý kiến ngược lại không chấp nhận nhưng với tư cách là lãnh đạo nhóm người này có quyền yêu cầu người còn lại chấp nhận kết quả cuối cùng. Nếu không thể thỏa hiệp Trong nhóm không có vấn đề gì không thể thỏa hiệp được chỉ có những người không chấp nhận sự thỏa hiệp mà thôi. Bạn đừng cố chấp khi hoạt động nhóm phải biết linh hoạt và thỏa hiệp khi cần thiết. Dù rằng ý kiến cá nhân rất quan trọng nhưng nó không luôn luôn đúng. Bạn có thể bảo vệ ý kiến của mình nhưng khi ý kiến đó không nhận được sự đồng thuận từ những người còn lại hãy nghiêm túc xem xét lại ý kiến của bạn. Nếu nó chưa

• Kỹ năng giao tiếp
• ngôn ngữ trong giao tiếp
• vai trò của giao tiếp
• giao tiếp ứng xử
• giao tiếp là gì
• các kỹ năng giao tiếp
• nghệ thuật giao tiếp
• cảm xúc giao tiếp
• Ngôn ngữ giao tiếp
• Ngôn ngữ giao tiếp trong hôn lễ
• Cách thức giao tiếp trong hôn lễ
• Ngôn ngữ giao tiếp trong lễ hỏi
• Người Nam Bộ
• Sự tế nhị trong ngôn ngữ giao tiếp
• Ngôn ngữ giao tiếp của người Trung Hoa
• Tầm quan trọng của sự tế nhị
• Sự tế nhị trong việc giao tiếp ngôn ngữ
• Kỹ năng mềm
• Kỹ năng giao tiếp
• Ngôn ngữ cơ thể
• Giao tiếp ngôn ngữ cơ thể
• Cẩm nang giao tiếp giao tiếp công sở
• Sử dụng ngôn ngữ cơ thể trong giao tiếp
• Giao tiếp ngôn ngữ
• Giao tiếp ngôn ngữ trong hoạt động xã hội
• Giao tiếp ngôn ngữ Pháp và Việt Nam
• Ngữ liệu tục ngữ và ca dao
• Giao tiếp xã hội
• Tạp chí Khoa học
• Luật ngôn ngữ
• Ngôn ngữ Việt
• Hoạt động giao tiếp ngôn ngữ
• Tiếp xúc ngôn ngữ Việt Nam
• Giao tiếp trong kinh doanh
• Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh
• Giao tiếp bằng ngôn ngữ
• Kỹ năng giao tiếp bằng ngôn ngữ
• Kỹ năng thuyết phục
• Kỹ năng đặt câu hỏi
• Lễ nghi trong giao tiếp
• Giao tiếp bằng ngôn ngữ nói
• Giao tiếp phi ngôn ngữ
• Phương tiện giao tiếp
• luận văn thạc sĩ
• luận văn ngôn ngữ học
• phi ngôn ngữ trong tiểu thuyết
• phi ngôn ngữ trong truyện ngắn
• bình diện ngữ dụng học
• Cách ứng xử trong giao tiếp
• Quy luật giao tiếp
• Kinh nghiệm giao tiếp
• Giao tiếp bằng mắt
• Thái độ ngôn ngữ của người Khmer
• Giao tiếp phi nghi thức
• Ngôn ngữ mẹ đẻ
• Ngôn ngữ Khmer
• Ngôn ngữ giao tiếp phi nghi thức
• Phạm vi giao tiếp xã hội
• Câu hỏi đáp trong giao tiếp
• Ngôn ngữ câu hỏi đáp trong giao tiếp
• Đặc điểm ngôn ngữ của câu hỏi đáp
• Giao tiếp của người miền Tây Nam bộ
• Ngôn ngữ của người miền Tây Nam bộ
• Hỏi đáp của người miền Tây Nam bộ
• Kỹ năng giao tiếp phi ngôn ngữ
• Bài giảng kỹ năng giao tiếp
• Môi trường giao tiếp
• Giao tiếp kinh doanh
• Ngôn ngữ mua bán
• Ngôn ngữ người Tày Nùng
• Vay mượn ngôn ngữ
• Ngôn ngữ giao tiếp trong mua bán
• giao tiếp trong cuộc sống
• giao tiếp trong công sở
• giao tiếp qua điện thoại
• Lý thuyết giao tiếp kinh doanh
• Kỹ năng giao tiếp kinh doanh
• Ngôn ngữ giao tiếp cơ thể
• Đàm phán thương mại
• Bài giảng Đàm phán thương mại
• Ngôn ngữ cơ thể trong giao tiếp
• Vai trò của những ngôn ngữ cơ thể
• Kỹ năng sử dụng ngôn ngữ cơ thể
• Giao tiếp của sinh viên
• Rèn luyện các kỹ năng giao tiếp
• Luận văn Thạc sĩ ngành Ngôn ngữ học
• Đặc điểm ngôn ngữ hội thoại
• Ngôn ngữ giao tiếp trong quân đội
• Chuẩn hóa ngôn ngữ
• Tóm tắt Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Ngữ văn
• Luận án Tiến sĩ ngành Lí luận ngôn ngữ
• Hôn lễ của người Nam Bộ
• Ngôn ngữ giao tiếp của người Nam Bộ
• Ngôn ngữ học
• Giảng dạy ngôn ngữ
• Từ ngữ tiếng Anh
• Tiếng Anh chêm xen trong giao tiếp
• Giao tiếp tiếng Anh chêm xen trên mạng
• Ngôn ngữ học xã hội
• Cách thể hiện phép lịch sự
• Thể hiện phép lịch sự bằng phương pháp giao tiếp
• Phương pháp giao tiếp ngôn ngữ
• Bài thuyết trình Tiếng Anh
• kỹ năng đối thoại
• Tình huống giao tiếp
• Giao tiếp nơi công sở
• Kỹ năng giao tiếp ngôn ngữ
• Lỗi cơ bản trong giao tiếp
• Giao tiếp qua ánh mắt