TAILIEUCHUNG - Luận văn:Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty thông tin di động - Chi nhánh Đà Nẵng

Đánh giá nhân viên luôn được coi là hoạt động “chẳng đặng thì đừng” – các nhà quản lý cảm thấy e ngại khi phải đưa ra những kết luận đánh giácòn nhân viên cũng không vui vẻ gì khi phải đón nhận chúng. Vậy làm thế nào để bạn vượt qua rào cản tâm lý này? | 1 BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐAI HOC ĐÀ NẢNG LÊ BÍCH LÃNH ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG - CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG Chuyên ngành QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nang năm 2012 2 Công trình được hoàn thành tại ĐAI HOC ĐÀ NẢNG Người hướng dẫn khoa học . VÕ XUÂN TIẾN Phản biện 1 PGS .TS. BÙI QUANG BÌNH Phản biện 2 TS. LÂM MINH CHÂU Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn tốt nghiệp thạc sĩ quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nang vào ngày 14 tháng 08 năm 2012 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin- Học liệu Đại học Đà Nang - Thư viện trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nang 3 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Ngày nay con người đã trở thành yếu tố vô cùng quan trọng quyết định sự thành bại của tổ chức. Chính vì vậy mọi nhà quản trị đều đặt mối quan tâm về con người lên hàng đầu trong chiến lược xây dựng và phát triển tổ chức. Nhân tố then chốt liên quan đến thành công dài hạn của một tổ chức là khả năng đo lường thành tích của nhân viên - một trong những công cụ hữu dụng mà một tổ chức thường sử dụng để duy trì và thúc đẩy hiệu suất công việc và thực hiện quá trình nhằm đạt đến mục tiêu chiến lược của tổ chức. Với những lợi ích của việc đánh giá thành tích nhân viên nêu trên để đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu quả và ngày càng phát triển. Công ty Thông tin di động - Chi nhánh Đà Nang không thể thiếu việc đánh giá thành tích nhân viên. Tuy nhiên hàng năm dù đã rất cố gắng nhưng do nhiều yếu tố khách quan nên công tác đánh giá thành tích tại công ty vẫn còn mang tính chung chung bình bầu các danh hiệu thi đua mang tính hình thức. Đứng trước những thách thức của giai đoạn phát triển mới sau hội nhập tôi thiết nghĩ trong chiến lược quản trị nguồn nhân lực tại công ty cần xây dựng được một hệ thống đánh kết thành tích của nhân viên thật sự khoa học thật chính đó làm tiền đề cho các chính sách phát triến nhân sự sau này. Đó chính là lý do khiến tôi chọn đề tài Đánh giá thành .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.