TAILIEUCHUNG - Đâu là sức mạnh của thương hiệu Việt?

Việt Nam đã có thương hiệu quốc tế chưa? Câu trả lời, hiện chưa có! Vậy đâu là con đường để xây dựng thương hiệu Việt? Theo bà Vũ Kim Hạnh, Chủ nhiệm Câu lạc bộ hàng Việt Nam chất lượng cao, thương hiệu của sản phẩm và dịch vụ bao gồm 2 yếu tố bản sắc thương hiệu và hình ảnh thương hiệu. | Đâu là sức mạnh của thương hiệu Việt Việt Nam đã có thương hiệu quốc tế chưa Câu trả lời hiện chưa có Vậy đâu là con đường để xây dựng thương hiệu Việt Theo bà Vũ Kim Hạnh Chủ nhiệm Câu lạc bộ hàng Việt Nam chất lượng cao thương hiệu của sản phẩm và dịch vụ bao gồm 2 yếu tố bản sắc thương hiệu và hình ảnh thương hiệu. Cần trả lời hàng loạt câu hỏi khách hàng chính của DN là ai Khách hàng mong muốn gì ở DN Các đối thủ cạnh tranh chính Lợi thế cạnh tranh . Để trả lời chính xác thì DN cần phải tiến hành điều tra nghiên cứu thị trường. Không nằm ngoài những tiêu chí trên nhưng quá trình xây dựng thương hiệu của các DN đã thành danh thường diễn ra theo nhiều hướng khác nhau. Khởi điểm từ một tổ hợp tác chuyên sản xuất các loại tập vở theo dạng thủ công nhưng ngay sau khi chuyển đổi thành công ty Giấy Vĩnh Tiến đã định hướng tiêu dùng bằng cách sản xuất các loại tập vở ở hạng trung và cao cấp. Vào thời điểm mà cuốn tập chỉ đơn thuần có một bìa tập giấy viết còn nhặm mực thì Giấy Vĩnh Tiến đã đột phá trong việc sử dụng nguyên liệu ngoại nhập để sản xuất tập vở có chất lượng tốt nhất đồng thời thiết kế thêm một bìa lót kèm với hình ảnh và những câu danh ngôn dành cho việc học. Có dạo người ta thấy tập Vĩnh Tiến được rao bán ở khắp các hang cùng ngõ hẻm của Sài Gòn bằng nhiều phương tiện khác nhau xe đạp xe máy và cả bưng bê mang xách. nhưng duy nhất giá bán ở bất cứ nơi đâu cũng đồng nhất. Cách làm này đã giúp Vĩnh Tiến nắm bắt rất nhanh nhu cầu người tiêu dùng. Đây chính là điểm khác biệt mà thương hiệu tập Vĩnh Tiến với hình ảnh Con nai vàng đã tạo lập được. Nói đến cà phê Trung Nguyên người ta thường nghĩ ngay đến cha đẻ của nó là Đặng Lê Nguyên Vũ Tổng Giám đốc Công ty TNHH Trung Nguyên. Anh kể trước khi Trung Nguyên xuất xưởng cà phê hòa tan G7 Nescafé đã khống chế thị phần với 56 Vinacafé 38 còn lại là các thương hiệu khác. Trong bối cảnh đó Trung Nguyên và G7 yếu hơn hẳn Nestlé và Nestcafé về mọi mặt. Nhưng có một điều mà Nestcafé không có được trong khi G7 có được

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.