TAILIEUCHUNG - Bài giảng Một số kỹ năng cơ bản của hoạt động lãnh đạo, quản lý ở cơ sở - Nguyễn Thế Hùng

Bài giảng Một số kỹ năng cơ bản của hoạt động lãnh đạo, quản lý ở cơ sở của Nguyễn Thế Hùng gồm có hai nội dung chính. Trong đó, phần 1 trình bày về khái quát hoạt động lãnh đạo, quản lý và vai trò lãnh đạo, quản lý cơ sở; phần 2 nêu lên nội dung hoạt động lãnh đạo, quản lý của cán bộ quản lý cơ sở. | 1 11 2015 MÔN HỌC mộĩsốKỈ cỞÂHOẬTĐộNGútòHĐẠO ởcơsở 2 OẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CỦA CẮN BỌ LÃNH ĐẠO QUẨN LÝ Ở cớ sở NGƯỜI TRÌNH BÀY NGUYỄN THẾ HÙNG TRƯỜNG CHÍNH TRỊ ĐỒNG NAI ________________________________3_ NỘI duNg BÀI PHẦN I KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ VÀ VAI TRÒ LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ. PHẦNII NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG LÃNH Đạo quản Lý CỦA CÁN BỘ QUẢN Lý ở Cơ SỞ. . KHÁI NIỆM HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ .1. KHÁI NIỆM HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO Hoạt động lãnh đạo là hoạt động mang tính định hướng gây ảnh hưởng tạo dựng niềm tin thuyêt phục người khác đê họ đông lòng với người lãnh đạo nhằm thực hiện đường lối chủ trương hoặc hệ thống mục tiêu nào đó. Lãnh đạo tạo hiệu ứng điều khiên dẫn dắt người khác dựa trên cơ chê nhận thức niềm tin tiêu chuẩn đạo đức lý tưởng đủ uy tín đủ sự tin cậy đê thuyêt phục . mà không mang tính cưỡng bức 6 1 1 11 2015 . KHÁI NIỆM HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ . KHÁI NIỆM HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ Có điểm khác với thủ trưởng hành chính tính hiệu quả. .1. KHÁI NIỆM HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO Cần có kỹ năng lãnh đạo Rèn luyện qua thực tiễn Vũ khí là tri thức Gần với khái niệm lãnh tụ chính khách nhiều hơn 7 8 . KHÁI NIỆM HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ . KHÁI NIỆM HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ .1. KHÁI NIỆM HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO .2. KHÁI NIỆM HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ Hoạt động quản lý là hoạt động tác động có hướng đích có mục tiêu cụ thể thể hiện môi quan hệ giữa chủ thể quản lý và đôi tượng quản lý. Đây là môi quan hệ giữa mệnh lệnh và phục tùng. Hoạt động quản lý dựa trên tính kỹ thuật quy trình được quy định rõ trong khuôn khổ các thể chế. Sử dụng quyền lực 10 . KHÁI NIỆM HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ . KHÁI NIỆM HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ .2. KHÁI NIỆM HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ .2. KHÁI NIỆM HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NGƯỜI QUẢN LÝ Sử dụng quyền lực để điều hành quyền lực hành chính quyền lực vật chất quyền lực tinh thần Môi quan hệ mệnh lệnh phục tùng Xử lý các công việc trong ngày day-to-day Thực hiện theo lĩnh vực chuyên môn cụ thể Cần

• Kỹ năng quản lý
• Kỹ năng của hoạt động lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý cơ sở
• Vai trò lãnh đạo quản lý cơ sở
• Quản lý cán bộ cơ sở
• Vai trò hoạt động lãnh đạo cơ sở
• Đánh giá môi trường làm việc cơ sở
• sai lầm cán bộ lãnh đạo
• đánh giá hoạt động nhân viên
• kỹ năng quản lý hiệu quả
• phương pháp quản lý công việc
• kinh nghiệm lãnh đạo
• nghệ thuật quản lý
• Kỹ năng mềm
• Kỹ năng bán hàng
• Giám đốc bán hàng
• Nguyên tắc hoạt động của Giám đốc bán hàng
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng giao việc
• Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Vai trò của hoạt động lãnh đạo quản lý
• Phong cách điều hành hoạt động nhóm
• Kỹ năng điều hành nhóm
• Nâng cao kỹ năng giao tiếp
• Giao tiếp trong hoạt động lãnh đạo
• Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
• Nguyên tắc giao tiếp
• Kỹ năng tiếp dân
• Kỹ năng đàm phán
• Kỹ năng tuyên truyền
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng làm việc theo nhóm
• Sự nhạy cảm của các CIO
• kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• kỹ năng quản lý
• kỹ năng phỏng vấn
• Tổng quan về nhóm
• Hoạt động của nhóm
• Kỹ năng làm việc
• Phương pháp làm việc nhóm
• Lãnh đạo nhóm
• Hoạt động nhóm
• Chuyên đề Kỹ năng làm việc nhóm
• Làm việc nhóm
• bản chất của nhóm
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• Lý luận về giao tiếp
• Quản lý cấp cơ sở
• Loại hình giao tiếp
• Bài Giảng Quản Trị Học
• tiếp thị
• Bài học quản trị từ Silicon Valley
• thông tin thị trường
• phương pháp quản trị
• lãnh đạo doanh nghiệp
• tổ chức doanh nghiệp
• quản trị học
• kỹ năng quản trị
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị thương mại