TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị học - Bài 3: Môi trường quản trị

Bài 3 trình bày về môi trường quản trị. Sau khi kết thúc bài này, học viên có khả năng: Phân biệt các nhóm yếu tố môi trường quản trị; trình bày các yếu tố của môi trường vĩ mô bên ngoài tổ chức, các yếu tố môi trường vi mô bên ngoài tổ chức và các yếu tố môi trường vi mô bên trong tổ chức; phân tích các yếu tố của môi trường có ảnh hưởng như thế nào đến tổ chức và đến quyết định của nhà quản lý; liệt kê các giải pháp quản trị biến động của các yếu tố môi trường. | Bài 3 Môi trường quản trị TOPICA C1I HIIU law IA ÕUẬỄ If BÀI 3 MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ h-Hli Hướng dẫn học Mục tiêu Học viên cần tìm hiểu thêm các kiến thức về môi trường hoạt động của một tổ chức và ảnh hưởng của môi trường đến hoạt động quản lý của các tổ chức bằng cách Ôn lại Bài 1 - Tổng quan về quản lý để hiểu kỹ hơn về các khái niệm tổ chức hiệu quả các chức năng quản lý. Tìm đọc một số tài liệu Quản trị học Nguyễn Hải Sản Nhà xuất bản thống kê 1998 Chương 3 Những vấn đề cốt yếu của quản lý Vũ Thiếu Nhà xuất bản khoa học 1999 Chương 3 Thảo luận với giáo viên và học viên về các vấn đề chưa nắm rõ. Sau khi kết thúc bài này học viên có khả năng Phân biệt các nhóm yếu tố môi trường quản trị Trình bày các yếu tố của môi trường vĩ mô bên ngoài tổ chức các yếu tố môi trường vi mô bên ngoài tổ chức và các yếu tố môi trường vi mô bên trong tổ chức Phân tích các yếu tố của môi trường có ảnh hưởng như thế nào đến tổ chức và đến quyết định của nhà quản lý Liệt kê các giải pháp quản trị biến động của các yếu tố môi trường. Nội dung Khái niệm môi trường quản trị Nhóm yếu tố môi trường vĩ mô bên ngoài tổ chức Nhóm yếu tố môi trường vi mô bên ngoài tổ chức Các yếu tố môi trường vi mô bên trong tổ chức Giải pháp quản trị biến động của môi trường. 31 Bài 3 Môi trường quản trị TÌNH HUỐNG DẪN NHẬP Tình huống Electrolux kinh doanh tại Việt Nam Khi xu hướng lợi nhuận của ngành sản xuất bị suy giảm các nhà sản xuất đang phát triển hy vọng tăng thêm thị phần bằng cách kinh doanh cả dịch vụ lẫn sản phẩm chứ không chỉ cung cấp sản phẩm đơn thuần như trước. Mục đích của họ là xây dựng các mối quan hệ lâu dài và trực tiếp với khách hàng. Ví dụ như công ty Whirlpool chuyên sản xuất các đồ điện gia dụng ở Mỹ đã sử dụng internet để trở thành một nhà cung ứng dịch vụ. Vài năm gần đây nước Úc đã chứng kiến việc các công ty máy tính cung cấp miễn phí máy tính để ràng buộc khách hàng vào các hợp đồng dịch vụ dài hạn. Ở Việt Nam các công ty diện thoại di động đã hỗ trợ chi phí các bộ điện .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị học
• Bài giảng Quản trị học
• Môi trường quản trị
• Môi trường vĩ mô
• Môi trường vi mô
• Đối thủ cạnh tranh
• Tài liệu quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Chuyên ngành quản trị
• Quản trị nhân sự
• Quản trị văn phòng
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• kỹ năng quản trị
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Chức năng quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quyết định quản trị
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Bài tập quản trị học
• Ôn thi quản trị học
• Kiến thức quản trị học
• Bài thi quản trị học
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Quản trị học đại cương
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• tiểu luận
• khái niệm quản trị
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Sách quản trị học