TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị kinh doanh - Chương 3: Quản trị nhân lực

Bài giảng Quản trị kinh doanh Chương 3: Quản trị nhân lực trình bày về khái niệm, ội dung của quản trị nhân lực, ý nghĩa của công tác quản trị nhân lực, chức năng quản trị nhân lực, nội dung quản trị nhân lực, lập kế hoạch quản trị nhân lực, công tác định mức lao động. | 9 7 2010 Chương III QUẢN TRỊ NHÂN LỰC I. Khái niệm nội dung của QTNL 1. Khái niệm Nhân lực là nguồn lực của con người bao gồm Thể lực có hạn trí lực vô hạn Nguồn nhân lực của DN bao gồm tất cả người lao động làm việc trong DN không kể vai trò của họ là gì với trí lực và thể lực của mình. KN Quản trị nhân lực là một quá trình phân tích đánh giá sử dụng nguồn lực con người để đạt được mục tiêu TC Khái niệmQTNL - Thực chất của QTNL Là quản lý yếu tố con người trong mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động nhằm đạt được mục tiêu của DN và làm thỏa mãn nhu cầu cá nhân của con người - Gồm các hoạt động Tuyển chọn bố trí và sử dụng có hiệu quả nguồn lực con người 2. Ý nghĩa của công tác QTNL - Giúp cho các nhà quảntrị thựchiện đượcmục tiêu thông qua sự nỗ lựccủangườikhác. - Củng cố và duy trìđầy đủ số lượng chấtlượng LĐ cầnthiếtcho Tc - Giúp ngườiLĐ tin tưởng gắnbólâu dàivớiTC. - Giúp cho các nhà QT có đượckỹ năng nghệ thuật giaO tiếp thu phục nhân Viên. 3. Chức năng QTNL a. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực Đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp cho công việc của DN. b. Nhóm chức năng đào tạo phát triển Nâng cao năng lực nhân viên có kỹ năng trình độ lành nghề cần thiết Tạo điều kiện phát triển tối đa các năng lực cá nhân. c. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực Duy trì và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực trong DN 4. Nội dung quản trị nhân lực - Lập kế hoạch nhân lực - Công tác tuyể n dụng - Sử dụng đội ngũ lao đông - Phát triển đội ngũ lao động 1 9 7 2010 II. Nội dung quảntrị nhân lực 1. Phân tích công việc Phân tích bước công việc là việc định rõ tính chất và đặc điểm của công việc qua quan sát theo dõi và nghiên cứu nó. Yêu câ u - Xác định chính xáccáccông việc nội dung công việc - Mô tảđặc điểm tính chấtcủa công việc tiêu chuẩn công việcvà yêu cầu công việc - Yêu cầucủa công việcvới công nhân phấmchất kỹ năng. Ý nghĩa của phân tích công việc Chỉ ra các đặc điểmkỹ thuậtcủacông việc làm cơ sởđể xác định loạilao động cầnthiết để

• Quản trị kinh doanh
• Chức năng quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Công tác quản trị nhân lực
• Kế hoạch sản xuất kinh doanh
• Phân tích kết quả kinh doanh
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Lý thuyết quản trị nhân lực
• Vai trò quản trị nhân lực
• Tổ chức quản trị nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• vai trò quản trị nguồn nhân lực
• nguồn nhân lực
• quản trị nguồn nhân lực
• nhu cầu nguồn nhân lực
• Chức năng quản lí nguồn nhân lực
• Quản lí nguồn nhân lực
• Quản lý nhân lực
• Đào tạo nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Bộ phận quản trị nhân lực
• Thách thức Quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Nguồn nhân lực y tế
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực y tế
• Bệnh viện Chỉnh hình và Phục hồi chức năng Hà Nội
• Hoạt động đãi ngộ nguồn nhân lực
• Nhiệm vụ quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao
• Quản trị nhân lực nâng cao
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nhân lực
• Chức năng của quản trị nhân lực
• Bảo vệ quyền lợi người lao động
• Tìm kiếm nguồn nhân lực
• Kỹ năng quản trị
• Quản trị học
• Đào tạo chất lượng nguồn nhân lực y tế
• Phát triển nguồn nhân lực y tế
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Chức năng duy trì nguồn nhân lực
• Chức năng thu hút nguồn nhân lực
• Công chức cấp huyện
• Nâng cao năng lực cán bộ
• Vai trò của nâng cao năng lực cán bộ cấp huyện