TAILIEUCHUNG - Quản lý tuyển dụng nhân viên

Tài liệu này khái quát các bước căn bản của một quá trình tuyền dụng từ khâu tiếp nhận yêu cầu tuyển dụng đến khi chuyển từ hồ sơ ứng viên sang hồ sơ nhân viên | 1 Lời Cảm Ơn .Oố Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn các thầy cô đã nhiệt tình giảng dạy trong lí thuyết cũng như thực hành của bộ môn Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thong Tin. Vì còn một số kiến thức chưa nắm vững cũng như kiến thức còn hạn hẹp của nhóm nên nếu có gì sai sót xin thầy cô bỏ qua và góp ý sửa chửa cho bài báo cáo này. Xin cảm ơn quí thầy cô và các bạn rất nhiều. Tp Hồ Chí Minh 08 2006 Nhóm thực hiện 2 I. PHẦN TỔNG QUAN a. Nội dung đề tài Phòng tuyển dụng đưa ra yêu cầu tuyển dụng của công ty mình như sau Tự động hóa quy trình tuyển dụng từ đơn vị yêu cầu tuyển dụng cho đến người phê duyệt sau cùng nhằm các mục đích o Truy tìm thông tin nhanh chóng chính xác o Tăng hiệu quả quản lý o Tiết kiệm thời gian và chi phí Ban quản lý việc tuyển dụng có thể quản lý theo dõi tốt quá trình tuyển dụng có thể xem thông tin về việc tuyển dụng tại bất kỳ thời điểm nào Đánh giá được chất lượng của quá trình tuyển dụng Quy trình tuyển dụng 1. Yêu cầu tuyển dụng nhân sự Yêu cầu này sẽ do Trưởng phòng Trưởng bộ phận đảm trách. Khi có nhu cầu tuyển dụng thêm nhân sự các Trưởng phòng Trưởng bộ phận đưa ra yêu cầu tuyển dụng nhân sự bao gồm các thông tin chi tiết như sau Phòng ban Bộ phận yêu cầu ngày yêu cầu vị trí tuyển dụng chức danh số lượng yêu cầu mức độ cấp thiết lý do yêu cầu ngày hết hạn nộp hồ sơ tình trạng của yêu cầu mô tả công việc tiêu chuẩn tuyển dụng mức lương khởi điểm nơi làm việc ghi chú. 2. Phê duyệt yêu cầu Công việc này sẽ do các cán bộ phê duyệt Giám đốc công ty Giám đốc nhân sự đảm trách Sau khi yêu cầu tuyển dụng được lập yêu cầu tuyển dụng sẽ được chuyển đến các cấp lãnh đạo phê duyệt đã được chỉ định trước . Tại đây nhân viên phê duyệt có thể xem kế hoạch nhân sự được lập từ đầu năm để đưa ra quyết định Nếu chấp nhận yêu cầu thì o Xác nhận đây có phải là nhân viên phê duyệt cuie cùng không. Nếu sai sẽ chuyển yêu cầu tuyển dụng đến cấp phê duyệt cao hơn. Nếu đúng nhân viên phê duyệt sẽ bổ sung một số thông tin trước khi thông báo tuyển dụng thông tin

• Quản trị kinh doanh
• Quản lý tuyển dụng
• quá trình tuyển dụng
• Sổ tay nhân sự
• quản trị nguồn nhân lực
• qui trình tuyển dụng
• Phần mềm tuyển dụng trực tuyến
• phần mềm tuyển dụng
• tuyển dụng trực tuyến
• thực hàng tuyển dụng
• Lập kế hoạch tuyển dụng
• Quy trình tuyển dụng
• Quản lý nhân sự
• Quy trình tuyển dụng nhân sự
• Tổ chức tuyển dụng nhân sự
• Tiến trình tuyển dụng
• Kế hoạch nhân sự
• Phòng quản lý nhân sự
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự
• Bổ sung nhân sự
• Kế hoạch tuyển dụng
• Quản trị nhân sự
• Nhu cầu nhân sự
• Nhu cầu tuyển dụng
• Công tác tuyển dụng nhân sự
• Bí quyết tuyển dụng nhân sự
• Kỹ năng tuyển dụng nhân sự
• Thị trường lao động
• Phương pháp tuyển dụng nhân sự
• Luận văn thạc sĩ
• Luận văn thạc sĩ Quản lý công
• Quản lý công
• Tuyển dụng viên chức
• Kinh nghiệm tuyển dụng
• Hoạt động tuyển dụng viên chức
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc Chuyên viên tuyển dụng
• Chuyên viên tuyển dụng
• Thông báo tuyển dụng
• Tìm kiếm ứng viên
• Quản lý thông tin ứng viên
• Phỏng vấn ứng viên
• Tiếp nhận nhân viên mới
• Đào tạo nhân viên mới
• Tuyển dụng thông minh
• quản lý nhân lực
• quản lý nguồn nhân lực
• tuyển dụng nhân viên
• văn hóa tuyển dụng
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• nghệ thuật quản lý
• báo cáo tốt nghiệp
• tuyển dụng lao động
• yêu cầu tuyển dụng lao động
• lý thuyết tuyển dụng
• quản trị nhân lực
• Hoàn thiện tuyển dụng
• Công tác tuyển dụng
• Nguyên tắt tuyển dụng
• Nguồn tuyển dụng
• Tuyển dụng công chức
• Nguyên tắc tuyển dụng công chức
• Hình thức tuyển dụng công chức
• Hoạt động tuyển dụng công chức
• Công tác tuyển dụng công chức
• lỗi thường gặp trong tuyển dụng nhân sự
• nghịch lý trong tuyển dụng nhân sự
• bảng tuyển dụng nhân sự
• Tóm tắt luận văn Quản lý công
• Hình thức tuyển dụng viên chức
• Thẩm quyền tuyển dụng
• Kinh tế và quản lý nhân lực
• Giải pháp hoàn thiện tuyển dụng
• Giải pháp tuyển dụng
• Chất lượng tuyển dụng nhân sự
• Định nghĩa Quản trị nhân sự
• Vai trò tuyển dụng nhân sự
• Hoạt động tuyển chọn nhân sự
• cách quản lý
• tuyển dụng người tài
• quản lý cấp cao
• cách thức tuyển dụng
• kỹ năng tuyển dụng
• thu nhận hồ sơ
• sàn lọc hồ sơ
• đánh giá hồ sơ
• chuyên đề tuyển dụng lao động
• công ty BeeAhm Việt Nam
• Chất lượng tuyển dụng viên chức
• Phương thức tuyển dụng công chức
• Tuyển dụng công chức tại Bộ Nội vụ