TAILIEUCHUNG - TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC

Bài 1: Theo số liệu chụp ảnh thời gian làm việc cho biết các loại hao phí thời gian của ca làm việc như sau: thời gian chuẩn kết là 30 phút, thời gian phục vụ bằng là 18 phút, thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cần thiết là 10 phút, thời gian lãng phí là 55 phút, thời gian tác nghiệp là 367 phút. Thời gian ca làm việc là 8 giờ. a. Yêu câu tính hiệu quả sử dụng thời gian làm việc theo số liệu chụp ảnh trên? b. Yêu cầu xác định khả năng tăng. | Kinh tế lao động - K48 NEU TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC Bài 1 Theo số liệu chụp ảnh thời gian làm việc cho biết các loại hao phí thời gian của ca làm việc như sau thời gian chuẩn kết là 30 phút thời gian phục vụ bằng là 18 phút thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cần thiết là 10 phút thời gian lãng phí là 55 phút thời gian tác nghiệp là 367 phút. Thời gian ca làm việc là 8 giờ. a. Yêu câu tính hiệu quả sử dụng thời gian làm việc theo số liệu chụp ảnh trên b. Yêu cầu xác định khả năng tăng năng suất lao động tối đa do áp dụng biện pháp hoàn thiện tổ chức lao động đã khắc phục được toàn bộ lãng phí trên. Bài làm a. Tính hiệu quả sử dụng thời gian làm việc CK PV NC TN 30 18 10 367 Kci Tca 480 0 8854 TN 367 Ktn 0 7654 Tca 480 LP 55 Klp -- 0 11463 Tca 480 b. Xác định khả năng tăng năng suất lao động tối đa khi khắc phục toàn bộ lãng phí Theo bài ra ta có x 11 463 - y 100 X 100 - X 12 94 - Vậy khắc phục toàn bộ lãng phí thì có thể tăng năng suất tối đa là 12 94 . Bài 2 Theo số liệu chụp ảnh thời gian làm việc cho biết các loại hao phí thời gian của ca làm việc như sau thời gian chuẩn kết là 35 phút thời gian phục vụ bằng là 20 phút thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cần thiết là 15 phút thời gian lãng phí là 35 phút thời gian tác nghiệp là 375 phút. Thời gian ca làm việc là 8 giờ. Theo tài liệu tiêu chuẩn cho biết thời gian tác nghiệp ca là 420 phút thời gian chuẩn kết là 20 phút thời gian phục vụlà 20phút thời gian chuẩn kết là 20 phút thời gian phục vụ là 20 phút thời gian nghỉ ngơi là 20 phút. a. Yêu cầu lập bảng cân đối hao phí thời gian làm việc Tính hiệu quả sử dụng thời gian làm việc theo số liệu chụp ảnh trên b. Yêu cầu xác định khả năng tăng năng suất lao động tối đa do áp dụng biện pháp hoàn thiện tổ chức lao động đã khắc phục được 50 thời gian lãng phí trên. Bài làm 1 Kinh tế lao động - K48 NEU a. Tính hiệu quả sử dụng thời gian làm việc. Kci 35 20 15 375 ------480------- 0 9271 KTN 375 480 0 7813 Klp LP Tca 35 480 0 0729 Bảng khả năng tăng năng suất Chỉ tiêu Kế hoạch .

• Kinh tế học
• Tổ chức lao động
• bài tập kinh tế
• kinh tế lao động
• quản lý nhân sự
• nguồn lao động
• cách tính lương
• thời gian làm việc
• Tổ chức và định mức lao động trong doanh nghiệp
• Định mức lao động
• Nguyên tắc tổ chức lao động
• Vai trò của định mức lao động
• Hình thức tổ chức lao động
• Tổ chức lao động sản xuất trong doanh nghiệp
• Định mức lao động sản xuất trong doanh nghiệp
• Nguyên tắc tổ chức lao động sản xuất
• Tổ chức lao động khoa học
• Đề cương Tổ chức lao động
• Tổ chức lao động doanh nghiệp
• Lao động trong doanh nghiệp
• Ôn thi Tổ chức lao động
• Ôn tập Tổ chức lao động
• Tổ chức lao động trong doanh nghiệp
• Phân công lao động
• Hợp tác lao động
• Lao động thương mại
• Tổ chức lao động thương mại trong doanh nghiệp
• Định mức lao động thương mại trong doanh nghiệp
• Lao động quản lý
• Tổ chức lao động quản lý
• Tổ chức nơi làm việc
• Quản lý nhà nước về lao động
• Bài giảng Quản lý nhà nước về lao động
• Tổ chức quản lý nhà nước về lao động
• Tổ chức hoạt động quản lý nhà nước về lao động
• Thị trường lao động
• Tổ chức nghiên cứu khoa học về lao động
• Quản trị lao động
• kỷ luật lao động
• Biện pháp tăng cường kỹ luật lao động
• Biện pháp tổ chức lao động Nguyên tắc lao động
• Trách nhiệm kỹ thuật lao động
• Định mức kỹ thuật lao động
• Tổ chức định mức lao động
• Lao động khoa học
• Phân công và hiệp tác lao động
• Bài tập Tổ chức lao động
• Quản trị nhân sự
• Tổ chức nhân sự
• Định mức lao động trong doanh nghiệp
• Nguyên tắc xây dựng định mức lao động
• Quy trình xây dựng định mức lao động
• Kinh tế nguồn nhân lực
• Loại hình tổ chức lao động
• Quản trị nhân lực
• Hoàn thiện tổ chức lao động
• Tổ chức lao động tại công ty
• Hoàn thiện lao động
• Luận văn khoa Quản trị kinh doanh
• Công tác tổ chức lao động
• Tổ chức lao động tại bưu điện
• Đối tượng lao động
• Luận văn quản trị nguồn nhân lực
• Báo cáo thực tập tổ chức lao động
• Quản lý lao động
• Quản trị kinh doanh
• Biện pháp tổ chức lao động
• Bài giảng Thiết chế và Tổ chức lao động
• Thiết chế lao động
• Thanh tra lao động
• Tổ chức lao động quốc tế
• Thiết chế lao động quốc tế
• Xã hội học lao động
• Hoàn thiện công tác tổ chức lao động
• Ý kiến về công tác lao động
• Điều kiện lao động
• Thực trạng điều kiện lao động
• Yếu tố nguy hiểm lao động
• Quan hệ lao động
• Bài giảng Quan hệ lao động
• Chủ thể quan hệ lao động
• Tổ chức đại diện người lao động
• Tổ chức đại diện người sử dụng lao động
• Hệ thống quan hệ lao động
• Bài giảng Tổ chức và định mức lao động
• Tổ chức và định mức lao động
• Quản lý công tác lao động
• vai trò tổ chức lao động
• Giáo trình Tổ chức lao động
• Lao động trong quá trình sản xuất
• Hình thức hợp tác lao động
• Học thuyết về tổ chức lao động
• Công tác kế hoạch hoá
• Kiểm tra tổ chức lao động khoa học
• Tổ chức nhà nước
• Hành chính Việt Nam