TAILIEUCHUNG - Bài giảng Lãnh đạo và quản lý dự án - TS. Đỗ Bá Khang

Bài giảng Lãnh đạo và quản lý dự án được thực hiện nhằm giúp cho các bạn có hiểu biết tốt về khái niệm, cơ cấu và các công cụ quản lý dự án dựa theo kết quả trong sự nhạy cảm về giới; những yêu cầu và kỳ vọng chính của dự án; kỹ năng giải quyết các vấn đề thực tế trong việc quản lý dự án. | QLDA _ DBK L1 - 1 Lãnh đạo và quản lý dự án 23 -2614 2012 Giảng viên T S Đỗ Bá Khang Trường Quản lý - Viện Công nghệ Châu Á cho APMAS và IFAD Việt Nam QLDA _ DBK L1 -2 Giới thiệu chung Ba nguyên tắc cơ bản Thiết thực Thực tiễn Định hướng hành động Lịch trình môn học Ngày 1 Tổng quan về quản lý dự án và vai trò của người lãnh đạo dự án. Ôn tập quản lý dự án theo kết quả và Phương pháp khung Lôgic. Trò chơi quản lý dự án. Các tiêu chuẩn và nhân tố cho sự thành công của dự án. Ngày 2 Lập kế hoạch dự án theo kết quả. Phân tích các bên liên quan đến dự án và cơ hội cho PPP. Bài tập lập kế hoạch dự án. Những thách thức đối với lập kế hoạch dự án. Ngày 3 Đánh giá kết quả và ảnh hưởng của việc tham gia khu vực tư nhân. Bài tập M E. Chia sẻ kinh nghiệm. Ngày 4 Chia sẻ kinh nghiệm. Thách thức và vai trò của phụ nữ tại dự án hỗ trợ tam nông-IFAD. Chia sẻ kinh nghiệm. Lập kế hoạch tổng hợp. Tổng kết. Lịch hàng ngày 8 30-12 00 với 15 nghỉ giải lao lúc 10 00 13 30-17 00 với 15 nghi giải lao lúc 15 00 1 QLDA _ DBK Mục tiêu chung L1 - 3 Mục tiêu của khóa học Giúp người học có hiểu biết tốt về khái niệm cơ cấu và các công cụ của quản lý dự án dựa theo kết quả trong sự nhạy cảm về giới. Phổ biến cho người học những yêu cầu và kỳ vọng chính của dự án đặc biệt trong bối cảnh cải cách chương trình và định hướng thị trường Cung cấp cơ hội để người học phát triển kỹ năng thực hành thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm trong việc giải quyết các vấn đề thực tế trong việc quản lý dự án được IFAD hỗ trợ Khuyến khích mọi người ứng dụng các kỹ năng học được vào công việc sau khoá học Ngày 1 Lãnh đạo dự án -Quản lý dự án dựa theo kết quả Hiểu biết về dự án Đặc điểm Vòng đời dự án và Phương pháp khung lôgic Chỉ tiêu đánh giá thành công của dự án Trò chơi dự án lãnh đạo các yếu tố quan trọng để thành công 4 2 QLDA _ DBK L1 -5 Mục tiêu Sau bài học này các anh chị sẽ Hiểu được bản chất và những thử thách của dự án mà các anh chị lãnh đạo Có thể chỉ ra được những khái niệm cốt yếu của phương pháp khung .

• Quản trị kinh doanh
• Lãnh đạo dự án
• Quản lý dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Cơ cấu quản lý dự án
• Yêu cầu của dự án
• Kỳ vọng của dự án
• Bài giảng Tổ chức dự án
• Tổ chức dự án
• Khoa học về lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Hành vi lãnh đạo
• Kiểu lãnh đạo
• Phát triển nhóm lãnh đạo
• nhóm lãnh đạo
• tài liệu nhóm lãnh đạo
• quản trị dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• lãnh đạo doanh nghiệp
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• kinh nghiệm quản trị
• mô hình lãnh đạo
• lãnh đạo theo tình huống
• Phân biệt lãnh đạo
• Nhà quản trị
• đặc điểm lãnh đạo độc đoán
• Bài giảng Quản lý dự án
• Cấu trúc tổ chức dự án
• Nhóm dự án
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Năng lực lãnh đạo
• Nhà quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng công trình
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ
• Tóm tắt luận án Quản trị kinh doanh
• Khởi sự dự án
• Hoạch định dự án
• Tổ chức và lãnh đạo dự án
• Kế hoạch dự án
• Tiểu luận Quản trị dự án
• Đào tạo quản trị viên
• Quản lí dự án Công nghệ thông tin
• Dự án Công nghệ thông tin
• Phương pháp luân quản lý dự án
• Lãnh đạo dự án Công nghệ thông tin
• Kế hoạch dự án Công nghệ thông tin
• Tổ chức dự án Công nghệ thông tin
• Lãnh đạo tổ chức dự án
• Công nghệ thông tin và Truyền thông
• Lãnh đạo trong cơ quan nhà nước
• Chính sách công nghệ thông tin và truyền thông
• Quản lý dự án Công nghệ thông tin
• Quản lý lịch trình dự án
• giới hạn dự án
• dự án vòng đời
• bài giảng
• quản lí dự án theo vòng đời
• giai đoạn khởi thảo dự án
• quy trình quản lý
• lựa chọn dự án
• Thay đổi địa điểm hoạt động Maritime Bank
• Kiểm soát dự án
• Thiết kế trung tâm đào tạo
• Cấu trúc dự án
• Bài giảng quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Quản trị học
• Dự án nghiên cứu GLOBE
• Hành vi lãnh đạo hiệu quả
• Thành tích nhân viên
• Đánh giá thành tích
• lưu trữ dữ liệu
• nhân dạng dự án
• cung cấp dự án
• nhà lãnh đạo tương lai
• chiến lược dự án
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Dự án phát triển phần mềm
• Khả năng lãnh đạo
• Vòng đời dự án
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý
• Phong cách quản lý
• Bí quyết quản trị doanh nghiệp
• thủ thuật kinh doanh
• quản lý dự án doanh nghiệp
• hướng dẫn quản lý
• nguyên tắc OCED
• quản trị doanh nghiệp
• nghệ thuật lãnh đạo
• Institute of Potential Leaders
• Dự án “Hạt Giống Lãnh Đạo”
• đào tạo nhân tài
• tuyển chọn nhân tài
• đào tạo lãnh đạo