TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - PGS.TS. Nguyễn Thống

Bài giảng "Quản lý dự án - Chương 3: Tổ chức dự án" cung cấp cho người học các kiến thức: Cấu trúc tổ chức dự án, nhóm dự án, lãnh đạo tổ chức dự án. Đây là một tài liệu hữu ích dành cho các bạn sinh viên khối ngành Xây dựng và những ai quan tâm dùng làm tài liệu tham khảo, nghiên cứu. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP. HCM QUẢN LÝ DỰ ÁN Khoa Kyõ Thuaät Xaây Döïng - BM KTTNN Chương 3: Tổ chức dự án TỔ CHỨC DỰ ÁN Giảng viên: PGS. TS. NGUYỄN THỐNG Nội dung: Cấu trúc tổ chức Nhóm dự án Lãnh đạo E-mail: nguyenthong@ or nthong56@ Web: Tél. (08) 38 640 979 - 098 99 66 719 QUẢN LÝ DỰ ÁN TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Quản lý dự án. GS. TS. Georges Hirsch, Đặng PGS. TS. Nguyễn Thống QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương 3: Tổ chức dự án Hữu Đạo, Nguyễn Tiến Dũng, PGS. TS. Nguyễn Chân. NXBGD & CFVG 1994. 2. Quản lý dự án. TS. Cao Hào Thi, TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan. 2004. 3. Lập & thẩm định dự án đầu tư xây dựng. PGS. TS. Nguyễn Thống. NXBXDHN 2005. 4. Nguyên lý cơ bản quản lý dự án. TS. Bùi ngọc Toàn. NXBGTVT Hà Nội 2008. PGS. TS. Nguyễn Thống PGS. TS. Nguyễn Thống QUẢN LÝ DỰ ÁN NỘI DUNG Chương Chương Chương Chương Chương Chương Chương Chương Chương TỔ CHỨC DỰ ÁN 1: Mở đầu 2: Khởi đầu dự án 3: Tổ chức dự án 4: Hoạch định & Lập tiến độ dự án 4bis: Sơ đồ mạng CPM & PERT 5: Kiểm soát dự án 5bis: Kiểm soát chi phí 6: Kết thúc dự án 7: Giới thiệu phần mềm MS Project. QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương 3: Tổ chức dự án TỔ CHỨC là một nhóm người được sắp xếp theo một trật tự nhất định để có thể cùng phối hợp hoạt động với nhau để đạt đến mục tiêu của tổ chức. CẤU TRÚC TỔ CHỨC là một kiểu mẫu được đặt ra để phối hợp hoạt động giữa các người trong tổ chức. 3 PGS. TS. Nguyễn Thống 1 QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương 3: Tổ chức dự án Chương 3: Tổ chức dự án CẤU TRÚC THEO DẠNG CHỨC NĂNG Không có tổ chức tốt hay xấu mà chỉ có tổ chức thích hợp hay không thích hợp! PGS. TS. Nguyễn Thống PGS. TS. Nguyễn Thống QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương 3: Tổ chức dự án Chương 3: Tổ chức dự án Trong mỗi cấu trúc tổ chức, mỗi thành viên phải được xác định rõ ràng về trách nhiệm: Dự án được chia ra làm nhiều phần và được phân công tới các bộ phận chức năng hoặc các nhóm trong bộ phận chức năng thích hợp. Döï aùn .

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Tổ chức dự án
• Cấu trúc tổ chức dự án
• Nhóm dự án
• Lãnh đạo tổ chức dự án
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tổng quan về quản lý dự án
• Mục tiêu của quản lý dự án
• Chu kỳ quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm