TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 10 - ĐH Công nghiệp TP.HCM

Chương 10 cung cấp các kiến thức về quản lý rủi ro dự án. Mục tiêu của chương này nhằm: Hiểu được rủi ro là gì và tầm quan trọng của việc quản lý tốt rủi ro dự án, hiểu được qui trình quản lý rủi ro, mô tả quy trình phân tích và những công cụ kỹ thuật giúp nhận biết những rủi ro,. để nắm bắt các nội dung chi tiết. | 08 09 2012 Quản lý rủi ro dự án 2 Mục tiêu của bài học Hiểu được rủi ro là gì và tầm quan trọng của việc quản lý tốt rủi ro dự án Hiểu được qui trình quản lý rủi ro Mô tả quy trình phân tích và những công cụ kỹ thuật giúp nhận biết những rủi ro Cung cấp những phương pháp sử dụng trong qui trình quản lý rủi ro. Mô tả phần mềm có thể hỗ trợ trong việc quản lý rủi ro 3 Tầm quan trọng của QLRR Các kiểu rủi ro Quản lý rủi ro dự án là một nghệ thuật và những nhận biết khoa học là nhiệm vụ và sự đối phó với rủi ro thông qua hoạt động của một dự án và những mục tiêu đòi hỏi quan trong nhất của dự án Quản lý rủi ro thường không được chú ý trong các dự án nhưng nó lại giúp cải thiện được sự thành công của dự án trong việc giúp chọn lựa những dự án tốt xác định phạm vi dự án và phát triển những ước tính có tính thực tế Một nghiên cứu của Ibbs và Kwak chỉ ra việc quản lý rủi ro không khoa học như thế nào đặc biệt là trong những dự án công nghệ thông tin Schedule Risks Schedule compression customer marketing etc. Cost Risks Unreasonable vượt quá budgets Requirements Risks Incorrect Incomplete Unclear or inconsistent mâu thuẩn nhau Volatile không ổn định Quality Risks Operational Risks Most of the Classic Mistakes lỗi lầm Classic mistakes are made more often 6 5 1 08 09 2012 Qui trình Quản lý Rủi ro Thế nào là rủi ro Một từ điển đã định nghĩa về rủi ro là sự mất mát hoặc tổn thương có thể xảy ra Rủi ro liên quan tới sự thấu hiểu những vấn đề tiềm tàng ở phía trước có thể xuất hịện trong DA mà chúng sẽ cản trở sự thành công của dự án ra sao Mục đích của việc quản lý rủi ro là giảm tối thiểu khả năng rủi ro trong khi đó tăng tối đa những cơ hội tiềm năng. Những tiến trình chính bao gồm Qui trình Quản lý Rủi ro tt Những tiến trình chính bao gồm Lập Kế họach quản lý rủi ro quyết định tiếp cận và họach định Nhận biết rủi ro xác định yếu tố rủi ro nào ảnh hưởng tới một dự án và tài liệu về những đặc điểm của chúng Phân tích tính chất rủi ro đặc điểm phân tích rủi ro ưu

• Quản lý dự án
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Quản lý dự án
• Quản lý rủi ro dự án
• Quản lý rủi ro
• Quy trình quản lý rủi ro
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm
• Xác định dự án phần mềm
• Mục tiêu dự án phần mềm
• Công cụ hỗ trợ quản lý dự án
• Phần mềm hỗ trợ quản lý
• Kiểm soát dự án phần mềm
• Quản lý chất lượng phần mềm
• Người quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án phần mềm
• Theo dõi dự án phần mềm
• Quản lý kiểm soát dự án
• Quản lý nguồn nhân lực dự án
• Quản lý nguồn nhân lực
• Công cụ phục vụ quản lý dự án
• Thủ tục dự án
• Hồ sơ quản lý dự án
• Văn phòng dự án
• Kiểm soát dự án
• Kỹ năng quản lý dự án
• Quản lý rủi ro dự án phần mềm
• thực hiện dự án phần mềm
• hướng dẫn Quản lý dự án phần mềm
• kinh nghiệm Quản lý dự án phần mềm
• Đề cương môn học
• Công cụ quản lý dự án phần mềm
• Lập kế hoạch dự án
• Ước lượng dự án
• Ước lượng dữ liệu dự án phần mềm