TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Phân tích triển vọng công ty

Tiểu luận: Phân tích triển vọng công ty nhằm trình bày về lý thuyết cơ bản phân tích triển vọng, khái niệm phân tích triển vọng, ý nghĩa phân tích triển vọng doanh nghiệp, mục tiêu phân tích triển vọng doanh nghiệp, chiến lược phát triển của doanh nghiệp. | Nhóm 4 lớp TCDN Đêm 4- K22 rri X_1_ y Tiêu luận PHÂN TÍCH TRIỂN VỌNG CÔNG TY 1 Nhóm 4 lớp TCDN Đêm 4- K22 I Lý thuyết cơ bản phân tích triển vọng 1. Khái niệm phân tích triển vọng Phân tích triển vọng là việc dự phóng những thành quả trong tương lai - thông thường là thu nhập dòng tiền hay cả hai. Phân tích này sử dụng phân tích kế toán phân tích tài chính phân tích môi trường và chiến lược kinh doanh. Kết quả của phân tích triển vọng là một tập hợp những thành quả trong tương lai được sử dụng để ước lượng giá trị doanh nghiệp. 2. Ý nghĩa phân tích triển vọng doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp - Là công cụ phân tích năng lực tài chính quy mô vốn và tài sản khả năng trả nợ và đầu tư. và những giá trị tương lai doanh thu lợi nhuận. có thể đạt được của doanh nghiệp. - Kiểm tra tính khả thi của các kế hoạch chiến lược công ty đang thực hiện. - Là sự cam kết nhắm đến mục tiêu đã đề ra theo những mốc thời gian cụ thể đã thiết lập. - Bản dự phóng tài chính cho ta một công cụ nhận phản hồi và điều chỉnh. Bản chất của dự phóng là những dự kiến trong tương lai sai lệch điều chỉnh là không thể tránh khỏi thậm chí những sai lệch còn tốt ở khía cạnh nó cung cấp những tín hiệu cảnh báo cho ta về các vấn đề tiềm tàng có khả năng phát sinh. Khi có sai lệch khỏi các thông số đã tính toán dự phóng cho phép ta xác định chính xác tác động tài chính của những sai lệch cũng như ảnh hưởng của các hành động điều chỉnh. Nhờ có dự báo thường xuyên và kịp thời các nhà quản trị doanh nghiệp có khả năng kịp thời đưa ra những biện pháp điều chỉnh các hoạt động kinh tế của đơn vị mình nhằm thu được hiệu quả sản xuất kinh doanh cao nhất. - Dự phóng được chuẩn bị tốt là công cụ để dự báo các vấn đề có thể phát sinh. Chẳng hạn nếu doanh nghiệp tăng trưởng quá nhanh làm phát sinh hiện tượng thiếu hụt tiền mặt do có nhiều hàng trong kho hoặc do lượng tiền bị ứ trong các tài khoản phải thu quá lớn . những điểm này sẽ được phản ánh toàn bộ và chi tiết trong kế hoạch kinh doanh. Nếu doanh thu hay chi

• Quản trị kinh doanh
• Phân tích triển vọng công ty
• Phân tích triển vọng
• Phân tích triển vọng doanh nghiệp
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản trị điều hành
• Tiểu luận quản trị
• triển vọng tăng trưởng
• phân tích công ty
• tỷ số tăng trưởng
• khả năng sinh lời
• hiệu quả sử dụng vốn
• Báo cáo về Đầu tư cố phiếu
• Phân tích cơ hội đầu tư cổ phiếu
• Đầu tư cổ phiếu
• Triển vọng kinh doanh
• Kết quả kinh doanh báo cáo tài chính
• ngân hàng
• báo cáo tài chính
• tình hình kinh tế
• thị trường quốc tế
• kinh doanh bất động sản
• Kế toán quản trị
• Tiểu luận kế toán
• Nghiệp vụ kế toán
• Chi phí sản xuất
• Đề tài kế toán
• Kế toán chi phí
• TIểu luận quản trị sản xuất
• TIểu luận quản trị điều hành
• Đo lường công việc
• Tiểu luận quản trị chất lượng
• Tiểu luận quản lý chất lượng
• Công cụ quản lý chất lượng
• Quản trị chuỗi cung ứng
• Hệ thống chuỗi cung ứng
• Tiến trình DMAIC
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận Tập đoàn SamSung
• Quản trị sự thay đổi
• Giữ được nhân viên giỏi
• Giải pháp quản trị
• Quản trị sự xung đột
• Quản trị sự kháng cự
• Bài tiểu luận mẫu
• Cách làm bài tiểu luận
• Bài tiểu luận tham khảo
• Bài tiểu luận về quản trị nguồn nhân lực
• Hệ thống quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng
• Mô hình quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng toàn diện
• Tiểu luận quản trị vận hành
• Quản trị sản xuất vận hành
• Ứng dụng quản trị sản xuất
• Nhà quản trị tài ba
• Phẩm chất nhà quản trị tài ba
• Văn hóa doanh nghiệp
• Lý thuyết quản trị chuỗi cung ứng
• Điều hành chuỗi cung ứng
• Chính sách lãi suất
• Quản trị lãi suất
• Quản trị nguồn vốn ngân hàng
• Tiểu luận quản trị ngân hàng
• Quản trị tài chính
• Tiểu luận quản trị tài chính
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Phát triển doanh nghiệp
• Chiến lược kinh doanh công ty
• Chiến lược kinh doanh
• Lập chiến lược
• Lập chiến lược kinh doanh
• Xây dựng chiến lược sản phẩm
• Chiến lược sản phẩm
• Chiến lược phát triển
• Chiến lược phát triển kinh doanh