TAILIEUCHUNG - Chiến lược và chính sách nguồn nhân lực

Xây dựng nguồn nhân lực có thái độ đúng đắn và năng lực phù hợp để vận hành hệ thống quản trị luôn được nâng tầm theo thời gian. | CHIẾN LƯỢC VÀ CHÍNH SÁCH NGUỒN NHÂN LựC Ngô Quý Nhâm MBA Khoa Quản trị Kinh doanh ĐH Ngoại Thương Email quynham@ - Tel 0904063835 Nội dung trình bày chủ yếu được chắt lọc từ các công trình nghiên cứu và sách Competitive Advantage Through People Pfeffer Harvard Business School Press 1994 Producing Sustainable Competitive Advantage Through the Effective Management of People Pfeffer Academy of Management Executive Competitive Strategy Porter Competitive Advantage The Free Press 1985 What is strategy Porter Harvard Business Review Nov. Dec 1996 Firm Resources and Sustained Competitive Advantage Barney Journal of Management 1991 . Strategic Human Resource Management Mello Thomson 2006 Human Resource Management Noe Hollenbeck Gerhart Wright McGrawHill NGO QUY NHAM MBA Hệ thống chiến lược Hệ thống các tuyên bố về chiến lược của công ty Các thành phần của một chiên lược kinh doanh Sứ mệnh Hệ thống giá trị Mục tiêu Tăng trưởng Lợi nhuận Tầm nhìn Phạm vi khách hàng sp cung cấpt khu vực địa lý mức độ hội nhập dọc Chiến lược Lợi thế cạnh tranh định vị giá trị cung cấp cho khách hàng Bảng cân đối Các hoạt động chuỗi giá trị NGO QUY NHAM MBA Câu hỏi thảo luận 1. Anh chị nhìn nhận và đối xử với người lao động trong doanh nghiệp như thế nào 2. Anh chị đánh giá giá trị của người lao động dựa trên yếu tố nào NGO QUY NHAM .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực
• Chính sách nhân lực
• Chiến lược nhân lực
• Kỹ năng quản trị
• Kế hoạch kinh doanh
• Quản lý chiến lược
• Quản trị học
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Kiểm soát quản trị nhân lực
• Phân loại kiểm soát quản trị nhân lực
• Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực quốc tế
• Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế
• Chuyển giao quy trình quản trị nhân lực quốc tế
• Chính sách quản trị nhân lực quốc tế
• Phong cách quản trị nhân lực
• Phân loại nhân lực
• Nội dung của quản trị nhân lực
• Tư tưởng quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực căn bản
• Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực
• Đãi ngộ nhân lực
• Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực
• Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Vai trò Quản trị nhân lực
• Chức năng Quản trị nhân lực
• Bộ phận quản trị nhân lực
• Thách thức Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Lý thuyết quản trị nhân lực
• Tổ chức quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về Quản trị nhân lực
• Tầm quan trọng của quản trị nhân lực
• Hoạt động của quản trị nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Pháp luật về quản trị nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định nhân lực
• Tạo động lực cho người lao động
• Kiểm soát hoạt động quản trị nhân lực