TAILIEUCHUNG - Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược nguồn nhân lực trong các ngân hàng thương mại hậu gia nhập WTO

Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược nguồn nhân lực trong các ngân hàng thương mại hậu gia nhập WTO trên cơ sở nghiên cứu những vấn đề lý luận cơ bản về chiến lược, chiến lược nguồn nhân lực để nêu lên vai trò của việc xây dựng và triển khai chiến lược nguồn nhân lực đối với ngân hàng thương mại. Đánh giá thực trạng xây dựng và triển khai chiến lược nguồn nhân lực trong các ngân hàng thương mại Việt Nam, nêu bật những tồn tại và nguyên nhân. Đưa ra đề xuất, phương hướng và giải pháp để các ngân hàng thương mại có những chiến lược nguồn nhân lực phù hợp với mỗi ngân hàng, nâng cao hiệu quả thực hiện chiến lược nguồn nhân lực trong ngân hàng trong bối cảnh Việt Nam gia nhập WTO. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ ra KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN Lực TRONG CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI HẬU GIA NHẬP WTO Giáo viên hướng dẫn THS. NGÔ QUÝ NHÂM Sinh viên thực hiện PHẠM THU HẰNG Lớp NHẬT 3 - K42G HÀ NỘI - 2007 Chiến lược nguồn nhân lực trong các ngân hàng thương mại hậu gia nhập WTO. LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài. Năm 2006 Việt Nam chính thức là thành viên của WTO. Trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế đó sự cạnh tranh về kinh tế ngày càng trở nên gay gắt. Hơn nữa đối tượng bị tác động không nhỏ chính là các ngân hàng. Khi đó lợi thế các nguồn lực truyền thống không còn là những yếu tố chủ chốt mà nhân tố con người đã trở thành trung tâm có vai trò quyết định đến lợi thế cạnh tranh tới sự tăng trưởng và phát triển của các ngân hàng. Việc trở thành thành viên của WTO kéo theo sự thiếu hụt nhân lực chất lượng cao những cuộc tranh giành nhân sự giữa các ngân hàng sự tăng lên không ngừng của các chi nhánh mới .kéo theo đó là những cơn sốt nguồn nhân lực .Bởi vậy mỗi ngân hàng cần phải xây dựng cho mình chiến lược riêng để tồn tại và để phát triển Trong một thế giới mà chỉ có nguyên tắc cạnh tranh là bất biến một công ty có thể chỉ qua một đêm mà phá sản thì việc không ngừng đoi mới nâng cao khả năng thích ứng với những biến đổi của thương trường đã trở thành nguyên tắc hàng đầu trong kinh doanh. Điều này trước hết phụ thuộc vào công tác xây dựng và triển khai các chiến lược của doanh nghiệp mà ở đây chính là chiến lược nguồn nhân lực. Trước xu thế tất yếu và khách quan ấy với mong muốn tìm hiểu về thực trạng chiến lược nguồn nhân lực hiện nay trong các ngân hàng thương mại để từ đó tìm ra nhưng phương pháp nâng cao hiệu quả chiến lược nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu đang ngày càng tăng cao của nguồn nhân lực với lí do này tác giả chọn đề tài nghiên cứu Chiến lược nguồn nhân lực trong các ngân hàng thương mại hậu gia nhập WTO . 2. Mục đích nghiên cứu. Trên cơ sở nghiên cứu những vấn đề lý luận .

• Kinh tế - Thương mại
• Chiến lược nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Hậu gia nhập WTO
• Ngân hàng thương mại
• Kinh doanh quốc tế
• Kinh tế đối ngoại
• Khóa luận tốt nghiệp ngoại thương
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Chiến lược nguồn nhân lực
• Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Kỹ thuật xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Nội dung xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Kinh tế nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Chiến lược phát triển kinh tế xã hội
• Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực xã hội
• Tiểu luận Chiến lược nguồn nhân lực
• Mô hình SWOT
• Xây dựng chiến lược tuyển dụng
• Tuyển chọn nhân lực
• Công ty Cholimex food
• Đề tài nhân sự
• Chiến lược kinh doanh
• Chiến lược quản trị nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Thuyết trình quản trị nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực Việt Nam
• Tiểu luận quản trị nhân lực
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Chiến lược phát triển nhân lực
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Báo cáo quản trị
• Mô hình quản lý chiến lược
• Quản lý nguồn nhân lực
• Mô hình tổng hợp
• Mô hình tổ chức
• Chiến lược sáng tạo
• Quản lý chiến lược nguồn nhân lực
• Khóa luận tốt nghiệp
• Chiến lược cạnh tranh nguồn nhân lực
• Chiến lược cạnh tranh
• Phân tích chiến lược cạnh tranh
• Cạnh tranh nguồn nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực
• Hoạch định chiến lược
• Nhu cầu nhân lực
• Định hướng nhân lực
• Hoạch định chiến lược nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực phát triển
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực quốc gia
• Cấp độ vĩ mô nền kinh tế
• Quá trình hoạch định nguồn nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Chiến lược quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực Công ty Sữa Vinamilk
• quản trị nhân sự
• quản trị tài nguyên nhân lực
• quản trị hành chánh nhân sự
• quản lý nhân viên
• chiến lược công ty
• Hoạch định nhân sự
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Tổ chức tập trung vào chiến lược
• Sơ đồ chiến lược
• Mô tả chiến lược
• mối quan hệ chiến lược
• các cấp chiến lược
• tài liệu phát triển nguồn nhân lực
• tài liệu nhân lực
• nhân lực cho doanh nghiệp
• vai trò của nguồn nhân lực
• Nhân lực Việt Nam
• Chiến lược phát triển nhân lực Việt Nam
• Nhân lực Việt Nam thời kỳ 2011 2020
• Giải pháp phát triển nhân lực
• Giáo dục đào tạo nhân lực