TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Hệ quả của việc phân tích các nhóm chiến lược

Các nhóm chiến lược rất hữu ích khi mô tả các hành vi cạnh tranh của các hãng trong một ngành công nghiệp. Điều đầu tiên cần lưu ý là cạnh tranh trong một nhóm chiến lược thường gay gắt hơn nhiều so với cạnh tranh giữa các nhóm chiến lược với nhau. | rri __ Tiêu luân I J r 1 r 1 r 1 Ấ 1 Hệ quả của việc phân tích các nhóm chiên lược Dr Nguyen Van Nghien 1 Các nhóm chiến lược rất hữu ích khi mô tả các hành vi cạnh tranh của các hãng trong một ngành công nghiệp. Điều đầu tiên cần lưu ý là cạnh tranh trong một nhóm chiến lược thường gay gắt hơn nhiều so với cạnh tranh giữa các nhóm chiến lược với nhau. Nói cách khác các hãng có đặc điểm tương tự như nhau và do đó thuộc cùng một nhóm chiến lược thì nhìn chung sẽ cạnh tranh với nhau gay gắt hơn là với các hãng khác thuộc các nhóm chiến lược khác. Phần lớn hiện tượng này là kết quả của một thực tế là các doanh nghiệp trong cùng một nhóm chiến lược thì có các đặc trưng về sản phẩm giống nhau và hành vi chiến lược cũng tương tự nhau. Kết quả là sẽ rất khó cho các đối thủ có thể phân biệt được bản thân họ so với các hãng khác. Ví dụ AST Research Gateway Dell và Packard-Bell cạnh tranh rất quyết liệt với nhau trong cùng một loại kênh phân phối. ASR Research và Packard-Bell không ngừng cố gắng để có thể giảm giá trước so với đối thủ tại các cửa hàng như Best Buy vvaf Circuit City. Trong khi các hãng ở các nhóm chiến lược khác - như Compaq và IBM - cảm nhận được hiệu ứng gợn sóng của cuộc chiến về giá hai hãng này thường coi nhau như thù địch kể từ khi họ cạnh tranh tại các hạng cửa hàng giống nhau và thiếu sự công nhận và tiếng tăm về thương hiệu như của Compaq và IBM. Một phần lý do tại sao các doanh nghiệp trong cùng một nhóm chiến lược lại có xu hướng cạnh tranh khốc liệt hơn là do sự tương đồng của họ và không có nhiều cơ hội để tạo ra sự khác biệt. Các thành viên của một nhóm chiến lược có thể theo đuổi một chiến lược cạnh tranh tương tự cho một nhóm người mua tương tự. Các nhóm chiến lược có thể thay đổi theo thời gian vì thế các nhà quản lý phải không ngừng tìm hiểu xem các doanh nghiệp khác thay đổi vị thế và chiến lược cạnh tranh của họ như thế nào. Trong những năm gần đây IBM dường như đã quyết định tham gia xung đột với những sở trường của AST Research và .

• Quản trị kinh doanh
• Nhóm chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Tiểu luận Quản tri kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Quản trị chất lượng
• Quản trị rủi ro
• Báo cáo bài tập nhóm
• Bài tập nhóm Quản trị chiến lược
• Phân tích chiến lược marketing
• Chiến lược marketing của KFC tại Việt Nam
• Kế hoạch marketing sản phẩm
• Chiến lược marketing của L’oréal
• Phân tích Swot của L’oréal
• Chiến lược marketing của Lazada
• Các hình thức marketing doanh nghiệp
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Thảo luận nhóm quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Phát triển doanh nghiệp
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị
• Chiến lược phát triển kinh doanh
• Quản trị điều hành
• Bài tập nhóm
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh của Masan Consumer
• Quy trình quản trị chiến lược kinh doanh
• chiến lược xây dựng nhãn hiệu G7
• bài thuyết trình môn marketing
• chiến lược marketing nhãn hiệu G7
• thuyết trình nhóm về chiến lược marketing
• chiến lược cà phê Trung Nguyên
• xây dựng kế hoạch kinh doanh
• hoạch định chiến lược
• chiến lược kinh doanh
• Bài tập nhóm chiến lược
• lý thuyết quản trị chiến lược
• Chiến lược thành công
• Chiến lược kinh doanh thành công
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Bồi dưỡng chiến lược học ngoại ngữ
• Chiến lược học ngoại ngữ cho sinh viên
• Sinh viên đại học chuyên ngữ
• Các nhóm chiến lược học tập
• Phong cách học tập và chiến lược học tập
• Bồi dưỡng chiến lược học tập
• Hướng dẫn hoạt động nhóm
• Hoạt động nhóm
• Vai trò nhóm
• Hiệu quả hoạt động nhóm
• Chiến lược cạnh tranh
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Bài tập nhóm môn quản trị
• kế hoạch kinh doanh sữa vinamilk
• thuyết trình quản trị chiến lược
• Chiến lược học tập
• Học tập tiếng Hoa
• Sinh viên dân tộc Hoa
• Nhóm chiến lược xúc cảm
• Nhóm chiến lược nhận thức
• Siêu nhận thức
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý chiến lược
• phân tích chiến lược
• chiến lược tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• chiến lược sản phẩm và dịch vụ
• chiến lược marketing
• Quản trị thương hiệu
• Bài giảng Quản trị thương hiệu
• Chiến lược phát triển thương hiệu
• Chiến lược thương hiệu sản phẩm
• Chiến lược thương hiệu theo dãy
• Chiến lược thương hiệu nhóm
• Nhóm làm việc
• Xây dựng nhóm
• Quản lý nhóm
• Quản trị học
• Làm việc nhóm
• Kỹ năng phát triển nhóm
• Tạo văn hóa cho làm việc nhóm
• Động lực của nhóm
• mẹo lập kế hoạch
• định hướng kinh doanh
• chiến lược phát triển
• kinh nghiệm kinh doanh
• xây dựng kế hoạch
• mục tiêu kinh doanh
• cách lập kế hoạch
• mua theo nhóm
• Dự án xây dựng quán cafe
• Bài tập nhóm quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Quản lý chiến lược
• Tiểu luận nhóm
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh công ty Dược Hậu Giang
• Thời cơ thách thức ngành Dược
• Phát triển ngành Dược
• công ty Sabeco
• xác định chiến lược
• áp dụng chiến lược
• năng lực quản lý
• mô hình quản lý
• thủ thuật quản lý
• Xây dựng chiến lược cạnh tranh