TAILIEUCHUNG - Bài giảng vấn đề 1: Tổng quan về quản trị chuỗi cung ứng

Bài giảng vấn đề 1: Tổng quan về quản trị chuỗi cung ứng giúp sinh viên hiểu được chuỗi cung ứng là gì và các hoạt động của nó, xác định các đối tượng khác nhau tham gia vào chuỗi cung ứng, ứng dụng của chuỗi cung ứng vào chiến lược kinh doanh của công ty. | VẤN ĐỀ 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG Mục tiêu Hiểu được chuỗi cung ứng là gì và các hoạt động của nó Xác định các đối tượng khác nhau tham gia vào chuỗi cung ứng Ứng dụng của chuỗi cung ứng vào chiến lược kinh doanh của công ty 1. Tổng quan về chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Chuỗi cung ứng là sự kết hợp của nhiều công ty liên quan trong thiết kế, sản xuất và phân phối sản phẩm ra thị trường. 1.(tt) Quản trị chuỗi cung ứng là sự kết hợp sản xuất, tồn kho, địa điểm và vận tải giữa các thành viên tham gia trong chuỗi cung ứng nhằm đạt được khối lượng công việc hiệu quả trong thị trường đang phục vụ. Mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng: Thỏa mãn về yêu cầu dịch vụ của khách hàng Nâng cao hiệu quả của sự điều hành nội bộ ở các công ty trong chuỗi cung ứng. 1.(tt) Các thành phần của chuỗi cung ứng: Sản xuất (Production) Tồn kho (Inventory) Địa điểm (Place) Vận chuyển (Transportation) Thông tin (Information) 1. (tt) Các thành phần của chuỗi cung ứng 1.(tt) Sản xuất liên quan đến năng lực của chuỗi cung ứng để sản xuất và tồn trữ sản phẩm. Phương tiện sản xuất bao gồm nhà máy và nhà kho. Quyết định liên quan: Thị trường cần sản phẩm nào? Khi nào sản xuất? Số lượng bao nhiêu? Sản xuất bằng cách nào? Hoạt động liên quan Lịch trình sản xuất phù hợp với khả năng sản xuất của nhà máy Cân đối trong xử lý công việc Kiểm soát chất lượng Bảo trì thiết bị 1.(tt) Hàng tồn kho có mặt trong suốt chuỗi cung ứng và bao gồm mọi thứ từ nguyên liệu, bán thành phẩm đến thành phẩm mà nhà sản xuất, nhà phân phối và nhà bán lẻ nắm giữ. Quyết định liên quan: Cần tồn kho mặt hàng nào? Cần dự trữ bao nhiêu nguyên liệu, bán thành phẩm hay thành phẩm Xác định mức độ tồn kho và điểm tái đặt hàng tốt nhất là bao nhiêu? Hoạt động liên quan: Chống lại sự không chắc chắn của chuỗi cung ứng. 1.(tt) Địa điểm là việc chọn vị trí về mặt địa lý của các phương .

• Quản trị kinh doanh
• Tổng quan về quản trị chuỗi cung ứng
• Quản trị chuỗi cung ứng
• Chuỗi cung ứng
• Hàng tồn kho
• Cấu trúc chuỗi cung ứng
• Thành phần của chuỗi cung ứng
• Vai trò chuỗi cung ứng
• Quy trình chuỗi cung ứng
• Khái niệm chuỗi cung ứng
• Công tác hậu cần
• Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng
• Tổng quan về SCM
• Động năng của chuỗi cung ứng
• Mục tiêu chuỗi cung ứng
• Kinh tế thương mại
• Quan hệ đối tác chiến lược với nhà cung cấp
• Chiến lược trì hoãn
• Quản trị mối quan hệ khách hàng
• Quản trị kênh phân phối
• Bài giảng Quản trị kênh phân phối
• Distribution channel management
• Mô hình chiến lược kênh phân phối
• Cấu trúc quản lý kênh phân phối
• tổng quan về quản trị học
• giáo trình quản trị học đại cương
• tài liệu quản trị học
• khái niệm quản trị
• chức năng cơ bản của quản trị
• giáo trình
• Tài liệu quản trị Logistics
• Bài giảng quản trị Logistics
• Tài liệu Logistics
• Nội dung quản trị Logistics
• Cần thiết quản trị Logistics
• Quản trị rủi ro
• phân loại rủi ro
• chiến lược marketing
• xây dựng kế hoạch
• hoạch định chiến lược
• Lập kế hoạch logistics
• chiến lược kinh doanh
• Quản lý chuỗi cung ứng
• Thành phần chuỗi cung ứng
• Kinh nghiệm quản lý chuỗi cung ứng
• Chuỗi cung ứng của doanh nghiệp
• Doanh nghiệp điện tử
• Hiệu quả chuỗi cung ứng
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Kinh doanh thương mại
• Mô hình chuỗi cung ứng đầu vào
• Giảm giá thành sản xuất mía
• Chuỗi cung ứng của Walmart
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Phân tích mô hình kinh doanh
• Tìm hiểu về Walmart
• Công ty Walmart
• Sự thành công của Walmart