TAILIEUCHUNG - Bài giảng Chương 2: Quản trị chiến lược - Nguyễn Minh Đức

Cùng tìm hiểu hoạch định mục tiêu của doanh nghiệp; dự thảo chiến lược kinh doanh; các định hướng chủ yếu;. được trình bày cụ thể trong "Bài giảng Chương 2: Quản trị chiến lược" do tác giả Nguyễn Minh Đức biên soạn. . | 04 07 2008 I. HOẠCH ĐỊNH MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP 1. Phân tích hệ thống mục tiêu a. Khuynh hướng đồng thuận Tức là việc thực hiện một mục tiêu nào đó sẽ dẫn đến đạt được các mục tiêu khác. Loại mục tiêu này doanh nghiệp cần nỗ lực để khai thác. MT1 TS Nguyễn Minh Đức 2009 2 1 04 07 2008 b. Khuynh hướng đối nghịch Tức là việc theo đuổi mục tiêu này có thể làm thất bại mục tiêu khác. c. Khuynh hướng vô can Có những mục tiêu mà khi thực hiện nó không ảnh hưởng đến việc thực hiện các mục tiêu khác MT1 MT1 MT2 MT2 TS Nguyễn Minh Đức 2009 3 2. Hoạch định mục tiêu Khi hoạch định mục tiêu doanh nghiệp cần lưu ý - Phân tích các yếu tố khách quan tác động đến tình hình kinh doanh. - Xác định số lượng mục tiêu phù hợp với thời kỳ kinh doanh phân tích mối quan hệ giữa các mục tiêu. - Đề ra thứ bậc mục tiêu. - Xác định đúng đắn các mục tiêu bao trùm mục tiêu trung gian và mục tiêu điều kiện. - Đề ra các thời hạn cụ thể cho từng mục tiêu để có kế hoạch thực hiện. - Cần cụ thể hoá các mục tiêu để dễ so sánh phân tích tình hình thực hiện. TS Nguyễn Minh Đức 2009 4 2 04 07 2008 II. DỰ THẢO CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1. Chiến lược kinh doanh Khái niệm Chiến lược kinh doanh là định hướng hoạt động có mục tiêu của doanh nghiệp cho một thời kỳ dài và hệ thống các chính sách biện pháp điều kiện để thực hiện mục tiêu đề ra. TS Nguyễn Minh Đức 2009 5 Nếu CLKD là một chương trình hành động tổng quát hướng tới việc đạt mục tiêu tổng quát thì chính sách KD cho phép cho phép lựa chọn phương thức hành động là những chỉ dẫn cho hoạt động KD của DN là một phương tiện để đạt được mục tiêu. TS Nguyễn Minh Đức 2009 6

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Vấn đề quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Dự thảo chiến lược kinh doanh
• Mục tiêu của doanh nghiệp
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược
• Mục tiêu quản trị chiến lược
• Cơ bản quản trị chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Kế toán quản trị chi phí chiến lược
• Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược
• Phân tích chi phí chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược