TAILIEUCHUNG - Kỹ năng điều hành cuộc họp hiệu quả

Chuẩn bị những thứ cần thiết cho cuộc họp Việc chuẩn trước cuộc họp tuy rất ngắn nhưng lại mang lại hiệu quả và tiết kiệm thời gian gấp nhiều khoảng thời gian này, bạn xác định mục đích, thời gian của cuộc họp, những công cụ hỗ trợ (máy chiếu,tài liệu ) và đặc biệt là xem xét lại thành phần tham dự họp. đầu giai đoạn kết thúc cuộc họp. Kết thúc cuộc họp, bạn thực hiện : . | Kỹ năng điều h ành cu ộc họp hiệu quả Chuẩn bị những thứ cần thiết cho cuộc họp Việc chuẩn trước cuộc họp tuy rất ngắn nhưng lại mang lại hiệu quả và tiết kiệm thời gian gấp nhiều khoảng thời gian này bạn xác định mục đích thời gian của cuộc họp những công cụ hỗ trợ máy chiếu tài liệu. và đặc biệt là xem xét lại thành phần tham dự họp. Có mục đích rõ ràng và nghiêm khắc về thời gian Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất để có thể họp hành hiệu quả chính là xác định mục đích của cuộc họp. Mục đích cuộc họp này phải được viết ra giấy và được nêu ra ngay khi bắt đầu cuộc họp. Việc xác địnhcuộc họp giúp bạn xác định được trọng tâm không lạc đề và có thể điều chỉnh các thành viên dự họp nếu có ai đó muốn câu hoặc kéo thời gian mà chuyển đề tài sang chuyện khác. Bắt đầu cuộc họp bạn cần nêu các nội dung Mục đích cuộc họp Thành phần tham dự Thời gian buổi họp Các nội dung chi tiết Tại các doanh nghiệp Việt Nam tôi thấy tình trạng chờ đợi họp xảy ra phổ biến. Là người quản lý bạn hãy bắtđầu đúng giờ và từ chối nêu lại những nội dung đã trình bày khi có người khác đến trễ. Việc này có thể gâysốc cho nhiều người nhưng nếu buổi họp thật sự quan trọng với họ thì lần sau chắc chắn họ sẽ cân nhắcviệc đến đúng giờ. Bạn cũng có thể chốt cửa sau khoảng 5 phút để bắt đầu cuộc họp. Những người vào trễkhông có lý do sẽ không được tham dự. Nhiều người sẽ nghĩ nếu tiến hành như vậy những người quan trọng sẽ làm hỏng cuộc họp nếu họ khôngtham dự thì sao hãy can đảm tiến hành và nên có biên bản họp. Biên bản họp nên là ý kiến của tập thể nếu người quan trọng không đồng ý kết quả cuộc họp hãy dùng biên bản họp làm bằng chứng. Bạn cũng có thểtổ chức lại cuộc họp với người quan trọng nhưng động thái cứng rắn của bạn sẽ khiến cho người quantrọng lần họp sau với bạn sẽ khó mà đi trễ được. Thể hiện vai trò của người điều hành một cách hiệu quả Người điều hành chính là người chịu trách nhiệm về nội dung và kết quả của cuộc họp. Trước hết bạn phải tuân thủ chính xác về thời gian. Bạn

• Tổ chức sự kiện
• Cách điều hành cuộc họp hiệu quả
• kỹ năng quản lý hiệu quả
• phương pháp quản lý công việc
• kinh nghiệm lãnh đạo
• nghệ thuật quản lý
• cuộc họp hiệu quả
• Điều hành cuộc họp
• giấy mời họp
• cách điều hành một cuộc họp
• Ebook Cẩm nang quản lý hiệu quả
• Cẩm nang quản lý hiệu quả
• Kỹ năng mềm
• Tổ chức thành công các cuộc họp
• Hiệu quả cuộc họp
• Tham dự cuộc họp
• Chủ trì cuộc họp
• Tổ chức cuộc họp
• hướng dẫn Tổ chức cuộc họp 
• phương pháp Tổ chức cuộc họp 
• cẩm nang Tổ chức cuộc họp
• kinh nghiệm Tổ chức cuộc họp 
• Kỹ năng tổ chức cuộc họp
• Bố trí phòng họp
• Chương trình cuộc họp
• Biên bản cuộc họp
• Kỹ năng tổ chức chương trình
• phương pháp lãnh đạo
• cách thức tiến hành cuộc họp
• phương pháp tiến hành cuộc họp
• để có cuộc họp hiệu quả
• Kỹ năng giao tiếp
• Tổ chức cuộc học
• Kỹ năng quản lý
• Quản lý thành viên
• Tổ chức cuộc họp hiệu quả
• Thông tin giao tiếp
• Giao tiếp hiệu quả
• Kinh nghiệm quản lý
• Kỹ năng quản lý nhóm
• Kỹ năng điều hành cuộc họp
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• kỹ năng làm việc
• kinh nghiệm nơi công sở
• cách làm việc hiệu quả
• bí quyết làm việc thành công
• bí quyết nổi bật trong cuộc họp
• tổ chức thành công cuộc họp
• phương pháp tổ chức
• kinh nghiệp tổ chức
• tổ chức nhân sự
• tổ chức doanh nghiệp
• kỹ năng tổ chức
• Lãnh đạo hiệu quả
• Học cách lãnh đạo
• Lãnh đạo người khác
• Kỹ năng chủ trì cuộc họp
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng thuyết trình
• Bí quyết thuyết trình
• Cấu trúc bài thuyết trình
• Bài thuyết trình hiệu quả
• Cách ứng xử hiệu quả
• tổ chức sự kiện
• nghệ thuật tổ chức
• tổ chức hiệu quả
• tổ chức công việc
• nguyên tắc tổ chức
• Tài liệu Kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng thuyết trìnhThuyết trình hiệu quả
• Bài thuyết trình giới thiệu sản phẩm
• Cách thuyết trình hiệu quả
• chiến lược kinh doanh
• quản trị chiến lược
• kỹ năng quản lý chiến lược
• phân tích chiến lược
• bí quyết làm việc
• kinh nghiệm quản trị
• phương pháp quản trị
• bí quyết quản trị
• quản trị nhân sự
• kiểm soát nhân sự
• kỹ năng quản trị