TAILIEUCHUNG - Chương trình môn học Thay đổi và phát triển thay đổi - TS. Nguyễn Hữu Lam

Môn học Thay đổi và phát triển thay đổi nhằm nghiên cứu và giải quyết các chủ đề liên quan tới sự tồn tại và phát triển của các tổ chức, cụ thể hơn là nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các tổ chức, nhóm và cá nhân. | Chương trình Môn học Thay đổi và Phát triển Tổ chức Organizational Change Development Tất cả mọi điều đều đang thay đổi Chỉ có một điều duy nhất không bao giờ thay đổi Đó là Sự thay đổi Đức Phật Thich Ca Mô Ni Giảng viên Tiến sỹ NGUYỄN HỮU LAM Trợ giảng Thạc sỹ TRẦN HỒNG HẢI Số đơn vị học trình 3 - 45 tiết Đối tượng Sinh viên Cao học Ngành Quản trị Kinh doanh Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh 2009-2010. Giờ học Thứ Sáu hàng tuần 6 00 - 9 00 PM. Email lam@ . Giới thiệu Các tổ chức hiện đại đang đối mặt với một môi trường cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt được thúc đẩy bởi sự thay đổi nhanh chóng của khoa học công nghệ những đòi hỏi từ những khách hàng ngày càng khó tính hơn người lao động độc lập và khó quản lý hơn. Trong một môi trường được đặc trưng là thay đổi rất nhanh và đầy biến động để tồn tại và phát triển các tổ chức phải có năng lực thích ứng cao thường xuyên thay đổi và thay đổi thành công để đáp ứng những đòi hỏi của khách hàng người lao động thị trường và cạnh tranh qua đó đạt tới tầm nhìn sứ mạng và các mục tiêu của tổ chức. Môn học Thay đổi và Phát triển Tổ chức nghiên cứu và giải quyết các chủ đề liên quan tới sự tồn tại và phát triển của các tổ chức cụ thể hơn là nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các tổ chức nhóm và cá nhân. Môn học này nhằm phát triển những hiểu biết tốt hơn về những thách thức những chiến lược chiến thuật những kỹ thuật những công cụ để hoạch định và thực hiện việc thay đổi và phát triển tổ chức nhằm tạo ra một tổ chức sống động thích ứng tốt với những môi trường thay đổi và cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt. Thông qua môn học này bên cạnh những lý luận và thực tiễn quản lý và lãnh đạo sự thay đổi trên thế giới thời gian qua học viên còn được phát triển những năng lực của những nhà quản lý hiện đại mà các tổ chức thành công trên thế giới quan tâm như năng lực truyền đạt năng lực làm việc đồng độ i. 1 Mục tiêu Kết thúc môn học này sinh viên sẽ có khả năng tốt hơn trong việc Mô tả .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị học
• Mô hình thay đổi tổ chức
• Quy trình thay đổi tổ chức
• Chiến lược để thay đổi
• Quản trị sự thay đổi
• Phát triển tổ chức
• Tài liệu quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Chuyên ngành quản trị
• Quản trị nhân sự
• Quản trị văn phòng
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• kỹ năng quản trị
• Bài giảng Quản trị học
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Chức năng quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quyết định quản trị
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Bài tập quản trị học
• Ôn thi quản trị học
• Kiến thức quản trị học
• Bài thi quản trị học
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Quản trị học đại cương
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• tiểu luận
• khái niệm quản trị
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Sách quản trị học