TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án Chương 8- Hoạch định và lập tiến độ dự án

Hoạch định dự án để: Nâng cao việc sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực, Là cơ sở để thực hiện và kiểm soát nguồn nhân lực, Thúc đẩy giao tiếp và phối hợp, Loại trừ hoặc giảm thiểu sự không chắc chắn | CHƯƠNG 8 HOẠCH ĐỊNH DƯ An LẬP TIEN ĐỘ DƯ An PROJECT PLANNING SCHEDULING I. TONG QUAN HĐDÁ Qua trình sap xep vá quán ly các cong việc nhám hoán thành muc tiệu dự án Giải quyệt các ván đệ láp thời gian biệu cho các cong việc vá các nguon lực củá dự án WHA T - WHO - WHEN - HOW MUCH Cờ sờ đệ kiệm soát vá đánh giá quá trình thực hiện dự án Vì sáo phái HĐDÁ Náng cao việc sự dung hiệu quá các nguon lực Lá cờ sờ để thực hiện vá kiệm soát cong việc Thuc đáy giáo tiếp vá phối hờp Loại trự hoác giám thiệu sự khong chác chán HĐDÁ lá quá trình láp đi láp lái vá đựờc thực hiện trong suất chu ky hoát động cuá dự án Kệ hoách phái báo gom rui ro vá đu linh hoát đệ thực hiện D Data teaching QLDA present chapter 4 1 II. CÁC BƯỚC TRONG HĐDÁ 4-Xác định mục tiêu và phạm vi của dự an 1 Thu tháp thong tin 1 Xáy dựng càu trủc phán viêc WBS 1 Xác láp các báng báo cáo cho các cong viêc 4- Thiết láp sơ đo trách nhiêm 4- ứơc tính thơi gián ngán sách nguồn lực cho các cong viêc 4- Đánh giá - sựá đoi 4-Chuẩn bị kê hoách ngán sách vá thơi gián biêu 4- Phê chuán D Data teaching QLDÁ present chapter 4 2 TIÊU CHUÁN ĐÁNH GIÁ VIỆC HOẠCH ĐỊNH Dự ÁN LÀ THÁNH CÔNG 1. Nội dung cụ the Specific content rô rang không mơ hô đầy đủ thông tin can thiết không qua chi tiết rườm ra 2. Cộ the hiểu được Understandability Môi ngươi dế dàng hiếu được muc tiếu của môi công viếc càch thực hiến công việc 3. Cộ the thay đội được Changeability Dế dang thay đôi cap nhật hiếu chỉnh 4. Cộ the sử dụng được Usability HĐDÁ phải taô điếu kiến dế dang chô viếc kiếm sôat qua trình thực hiến dự an va truyền đat thông tin CÁC LY DO HOẠCH ĐỊNH Dự ÁN THÁT BẠI 1. Muc tiếu cua dự an không được nam bat ơ cac cấp 2. HĐDÁ dựa trến cac thông tin không đay đu - dự tru nguôn lực không đu Nguồn lực cộn ngựợi thôi gian tien

• Quản lý dự án
• quản lý
• dự án
• bài giảng
• Tiểu luận Khoa học quản lý
• Khoa học quản lý
• Cán bộ quản lý
• Quản lý nhà nước về dịch vụ
• Quản lý lĩnh vực dịch vụ hoạt động Karaoke
• Quản lý hoạt động Karaoke
• Kế hoạch hóa đội ngũ cán bộ quản lý
• Bài giảng Tâm lý học quản lý
• Những vấn đề của tâm lý học quản lý
• Nhiệm vụ của tâm lý học quản lý
• Vai trò của tâm lý học quản lý
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý học quản lý
• Tài liệu Tâm lý học quản lý
• Tâm lý học quản lý
• Hoạt động quản lý
• Đặc điểm tâm lý quản lý
• Giao tiếp trong quản lý
• Quản lý cá nhân
• Quản lý tập thể
• Lý thuyết cơ bản về quản lý
• Bài giảng Lý thuyết quản lý
• Kỹ năng quản lý
• Lý thuyết quản lý phương Đông
• Lý thuyết quản lý phương Tây
• Lý luận về quản lý
• Vấn đề về tâm lý học quản lý
• Quản lý hành chính nhà nước
• Trường Mầm non
• Tâm lý học
• Quản lý học
• Bài giảng Quản lý học
• Nhà quản lý
• Thực hiện quản lý
• Thực hành quản lý
• Quản lý ở các cấp khác nhau
• Bài giảng Lịch sử quản lý
• Sự phát triển quản lý
• Lý luận quản lý
• Lịch sử lý luận quản lý
• Lịch sử quản lý
• Lý luận quản trị học
• Bài giảng Quản lý bệnh viện
• Nguyên lý quản lý
• Nguyên lý quản lý bệnh viện
• Khái niệm về quản lý
• Các thuyết về quản lý
• Chu trình quản lý
• Phân loại bệnh viện
• Nguyên lý quản lý kinh tế
• Bài giảng Nguyên lý quản lý kinh tế
• Bộ máy quản lý kinh tế
• Cơ cấu tổ chức quản lý kinh tế
• Cán bộ quản lý kinh tế
• Mục tiêu quản lý kinh tế
• Thông tin quản lý kinh tế
• Quyết định quản lý kinh tế
• Hệ thống thông tin quản lý kinh tế
• Quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh
• Bản chất của quản lý kinh tế
• Vai trò của quản lý kinh tế
• Tư tưởng quản lý kinh tế
• Động lực quản lý kinh tế
• Bài giảng Tâm lý quản lý
• Tâm lý quản lý
• Hệ thống quản lý
• Người lãnh đạo trong hệ thống quản lý
• Tâm lý giao tiếp trong quản lý
• Tập thể và hiện tượng tâm lý
• Người lao động trong hệ thống quản lý
• quản lý trực tuyến
• thuật quản lý
• bí quyết quản lý
• khả năng quản lý
• nghệ thuật quản lý
• quản lý nhân viên
• quản lý nguồn nhân lực
• vai trò quản lý
• khó khăn của nhà quản lý
• nhà quản lý giỏi
• phẩm chất của nhà quản lý
• quản lý quỹ
• quản lý quỹ theo A
• quản lý quỹ và mục đích tồn tại
• Quản lý sản xuất
• Quản lý vận hành
• Quản lý lệnh sản xuất
• Quản lý thiết kế
• Quản lý chi tiết sản xuất
• Quản lý vật tư sản xuất
• Quản lý thành phẩm
• Quản lý gia công
• Môi trường quản lý
• Quản lý tổ chức
• Chức năng của quản lý
• Quyết định quản lý
• Phân loại quyết định quản lý
• Phương pháp ra quyết định quản lý
• Kỹ thuật ra quyết định quản lý
• Tổ chức quản lý
• Ra quyết định quản lý
• Hệ thống quản lý bán hàng
• Quản lý bán hàng
• Nghiệp vụ quản lý bán hàng
• Mô hình vận hành doanh nghiệp
• Quản lý tổng thể
• Quản lý đơn đặt hàng
• Quản lý mua hàng
• Quản lý nguyên liệu
• Quản lý khoản phải thu
• Nghệ thuật bán hàng
• Mô tả hệ thống quản lý bán hàng
• Phần mềm quản lý hệ thống bán hàng
• Quản lý đơn hàng
• Quản lý kho hàng
• Trí tuệ nhân tạo
• Hệ thống quản lý doanh nghiệp
• Quản lý doanh nghiệp
• Quản lý tài chính
• Quản lý nhân sự
• Quản lý thông tin
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án