TAILIEUCHUNG - Thuyết trình: Tổ chức của bạn có phải là một tổ chức học hỏi?

Đề tài Tổ chức của bạn có phải là một tổ chức học hỏi? nêu tổ chức cần học tập để có thể đáp ứng được sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, đáp ứng được những cải tiến về công nghệ và sự thay đổi về thị hiếu của khách hàng. Ba khối xây dựng một tổ chức học tập: môi trường khuyến khích học tập, phương pháp học tập và thực hành cụ thể, lãnh đạo cũng phải không ngừng học tập. | TỔ CHỨC CỦA BẠN CÓ PHẢI LÀ MỘT TỔ CHỨC HỌC HỎI? Thà phải tìm hiểu sự thật suốt đêm còn hơn phải nghi ngờ nó suốt đời. F. Engels (1820–1895) NỘI DUNG 2 III. Đánh giá chiều sâu của tổ chức học hỏi II. Ba khối xây dựng một tổ chức học hỏi I. Tổng quan về tổ chức học hỏi IV. Công cụ khảo sát mức độ học hỏi của tổ chức VII. Kết luận VI. Thuyết “Tiến lên phía trước” V. Tình huống thực tế tại công ty Eutilize 2 Hiểu được 3 khối căn bản của tổ chức học hỏi I. TỔNG QUAN TỔ CHỨC HỌC HỎI 3 3 Theo Garvin, Edmondson, và Gino, để trở thành một tổ chức học hỏi cần Tìm ra những điểm cần cải tiến -> Đưa tổ chức thành tổ chức học hỏi 1 2 3 Một tổ chức học hỏi là một tổ chức tạo điều kiện cho việc học tập của tất cả các thành viên của mình và liên tục biến đổi bản thân (Pedler) Tổ chức học hỏi được đặc trưng bởi sự tham gia của tất cả nhân viên trong một quá trình thực hiện hợp tác, thay đổi có trách nhiệm chung, nhằm hướng tới các giá trị và nguyên tắc chia sẻ (Watkins và Marsick) Tổ chức học hỏi là một nhóm người cùng làm việc chung để nâng cao năng lực của họ, để tạo ra kết quả mà họ thực sự mong muốn (Peter Senge) Sử dụng công cụ khảo sát để đánh giá tổ chức của bạn thực hiện 3 khối đó thế nào II. BA KHỐI XÂY DỰNG MỘT TỔ CHỨC HỌC HỎI Có ba khối căn bản cấu thành một tổ chức học hỏi: 4 Môi trường khuyến khích học tập Phương pháp học và thực hành cụ thể Lãnh đạo cũng phải không ngừng học tập Khối 1: Môi trường hỗ trợ học tập 5 Nhận thức đúng những khác biệt Sẵn sàng với những ý tưởng mới Thời gian nghĩ lại những cv đã làm Sự ổn định về tâm lý Khối 2: Phương pháp học và thực hành cụ thể 6 TẠO RA THU THẬP GIẢI THÍCH TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN Các phương pháp học tập thường liên quan đến việc: Khối 3: Lãnh đạo cũng phải không ngừng học tập 7 Thể hiện sự sẵn sàng trao đổi những quan điểm thay thế Đưa ra tín hiệu về tầm quan trọng của việc sử dụng thời gian vào xác định vấn đề, chuyển giao tri thức, phản ánh Tham gia vào các hoạt động đặt câu hỏi và lắng nghe LÃNH ĐẠO Khối thứ 3 này được

• Quản trị kinh doanh
• Báo cáo quản trị
• Nỗ lực chuyển dạng
• Chiến lược để thay đổi
• Quản trị sự thay đổi
• Tiểu luận quản trị sự thay đổi
• Thuyết trình quản trị sự thay đổi
• Báo cáo kế toán quản trị
• Báo cáo dự toán phục vụ cho chức năng hoạch định
• Báo cáo giá thành sản phẩm
• Phân tích báo cáo tài chính
• Lập báo cáo tài chính
• Lập báo cáo kế toán quản trị
• Báo cáo tài chính
• Tài chính doanh nghiệp
• Hệ thống báo cáo quản trị
• Hệ thống báo cáo
• Hệ thống báo cáo tài chính
• Hệ thống chỉ số quản trị
• Hệ thống quản trị
• Mô hình kế toán quản trị
• Kế toán quản trị
• Báo cáo bán hàng
• Đề tài thực tập quản trị bán hàng
• Chuyên đề tốt nghiệp
• Báo cáo quản trị doanh nghiệp
• Đề tài quản lý bán hàng với OpenERP
• Giáo trình kế toán quản trị
• Bài giảng kế toán quản trị
• Tài liệu kế toán quản trị
• Bài tập kế toán quản trị
• Đề thi kế toán quản trị
• Quản trị văn phòng
• Bài giảng Quản trị văn phòng
• Kỹ thuật soạn thảo trình bày báo cáo
• Trình bày báo cáo
• Soạn thảo báo cáo
• Phân loại báo cáo
• Cấu trúc của báo cáo
• Quản trị tài chính
• Cách làm báo cáo tài chính
• Báo cáo tài chính chi tiết
• Tình hình tài chính
• Tình hình kinh doanh
• Quản lý luồng tiền doanh nghiệp
• Báo cáo tài chính tổng hợp
• Báo cáo tài chính hợp nhất
• Hình thức báo cáo bộ phận
• Đặc điểm báo cáo bộ phận
• Báo cáo bộ phận
• Nghiệp vụ kế toán
• Chức năng kế toán quản trị
• Đề tài xác định kết quả kinh doanh
• Phân tích kết quả kinh doanh
• Báo cáo quản trị kinh doanh
• Luận văn quản trị
• Báo cáo thực tập tốt nghiệp quản trị
• Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh
• Báo cáo thực trạng kinh doanh
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Tìm hiểu thực trạng phòng kinh doanh
• Thực tập quản trị kinh doanh
• Thực hành Quản trị trên máy
• Bài giảng Thực hành Quản trị trên máy
• Quản trị trên máy
• Báo cáo tổng hợp
• Báo cáo PivotTable
• Trình tự tạo báo cáo
• Quản trị tài chính doanh nghiệp
• Kỹ thuật phân tích báo cáo tài chính
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Công ty xổ số kiến thiết
• Quản trị doanh nghiệp
• Báo cáo tốt nghiệp
• Báo cáo tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân sự
• Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
• Báo cáo thực tập tốt nghiệp
• Hướng dẫn viết báo cáo
• Gợi ý đề cương báo cáo tốt nghiệp
• Hình thức trình bày bài báo cáo
• Chất lượng báo cáo tài chính
• Nâng cao chất lượng báo cáo tài chính
• Xây dựng hệ thống định mức thu chi
• Báo cáo thường niên 2018
• Báo cáo thường niên
• Hội đồng Quản trị
• Quản trị công ty báo cáo tài chính
• Báo cáo thường niên của doanh nghiệp
• Quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược
• Phân tích hoạt động quản trị kinh doanh
• Đề tài hoạt động quản trị
• Giới thiệu báo cáo tài chính
• Tỷ số tài chính
• Bài giảng quản trị tài chính
• Tài liệu quản trị tài chính
• Tổng quan quản trị tài chính
• Bài giảng quản trị tài chính chương 2
• Báo cáo thực tập ngành Quản trị kinh doanh
• Hoạt động quản trị bán hàng
• Quản trị bán hàng
• Luận văn Thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Hoàn thiện báo cáo kế toán quản trị
• Công ty Cổ Phần Dược Danapha
• Hệ thống thông tin kế toán quản trị
• Doanh nghiệp sản xuất và chế biến chè tại Thái Nguyên
• Hệ thống báo cáo kế toán quản trị
• Giải pháp cho hệ thống báo cáo kế toán quản trị