TAILIEUCHUNG - Đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV cà phê 721

Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm: hệ thống hóa cơ sở thực tiễn về công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV cà phê 721, phân tích thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV cà phê 721, đề xuất giải pháp nhằm cải thiện nâng cao công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV cà phê 721. | Ngoài việc thực hiện đánh giá xác định nhu cầu đào tạo của người lao động trong công ty một cách chính xác để phục vụ cho việc xác định nhu cầu đào tạo của toàn công ty thì việc tác động vào nhận thức của người lao động với vấn đề đào tạo trong công ty là rất cần thiết để công tác đào tạo lao động thực sự phát huy tác dụng. Phải làm sao để người lao động nhận thức được việc phải học tập nghiêm túc khi tham gia vào quá trình đào tạo, khóa học chắc chắn sẽ không thể mang lại hiệu quả gì khi chính người được đào tạo không hề có ý thức trong việc thực hiện. Do đó công ty cần nâng cao ý thức của người lao động về công tác đào tạo và phát triển, khi người lao động thấy được tầm quan trọng của việc đào tạo thì họ sẽ có động lực và trách nhiệm để phấn đấu học hỏi. Việc này sẽ đem lại cho công ty những khoản tiết kiệm do không phải đào tạo lại vì người lao động không nắm vững, hoặc do người lao động không chú tâm trong lúc đào tạo và gây ra sơ suất trong quá trình làm việc. Mặt khác nếu ý thức người lao động về công tác đào tạo tốt sẽ góp phần xây dựng chương trình đào tạo thêm hiệu quả vì người lao động sẽ tích cực góp ý về việc đào tạo của công ty do đó công tác đào tạo và phát triển của công ty sẽ đơn giản hơn. Để nâng cao nhận thức của người lao động về công tác đào tạo thì công ty có thể thông qua việc làm cho người lao động thấy tầm quan trọng của đào tạo và phát triển đối với công việc và khả năng thăng tiến của chính họ, khi thấy rằng việc tham gia vào công tác đào tạo giúp cho bản thân người lao động có cơ hội hơn phát triển hơn thì không những người lao động được đào tạo có trách nhiệm hơn trong quá trình học mà còn mong muốn công ty đào tạo họ. Do vậy khi làm người lao động nhận thức được những vấn đề này thì sẽ tạo ra sự thích thú và mong muốn được học tập của người lao động và chương trình đào tạo của công ty có thể dễ dàng được thực hiện với hiệu quả cao.

• Quản trị kinh doanh
• Luận văn tốt nghiệp quản trị
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Báo cáo quản trị
• Đề tài phát triển nguồn nhân lực
• Nâng cao công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Luận văn tốt nghiệp
• Quản trị văn phòng
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị văn phòng
• Vai trò của quản trị văn phòng
• Chức năng của quản trị văn phòng
• Khóa luận tốt nghiệp
• Công tác Soạn thảo văn bản
• Ban hành văn bản quản lý
• Quản lý nhà nước
• Viện Khoa học Lâm nghiệp Việt Nam
• Chuyên đề tốt nghiệp
• Luận văn quản trị kinh doanh tổng hợp
• Luận văn quản trị công ty hàng hải
• Luận văn quản trị tổng hợp
• Đề tài đào tạo sỹ quan hàng hải
• Luận văn tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị mua hàng
• Quá trình mua hàng trong doanh nghiệp
• Quy tắc đảm bảo mua hàng
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực
• Đặc điểm của văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp
• Quản lý văn phòng
• Văn phòng công chứng
• Vai trò của văn hóa doanh nghiệp
• Cấu trúc văn hóa doanh nghiệp
• Đo lường văn hoá doanh nghiệp tại khách sạn
• Nâng cao chất lượng công tác soạn thảo văn bản
• Văn bản quản lý nhà nước
• Phân loại hệ thống văn bản quản lý
• Báo cáo tốt nghiệp
• Quản trị nhân sự
• Luận văn quản trị nhân sự
• Hoàn thiện công các quản trị nhân sự
• Công tác quản trị nhân sự
• Ứng dụng tin học
• Tin học hóa công tác văn phòng
• Công tác quản trị văn phòng
• Soạn thảo văn bản
• Ban hành văn bản
• Công tác văn thư
• Quản lý văn bản
• Động lực làm việc của nhân viên
• Phần mềm CHMA
• Quản trị hoạt động xuất khẩu hàng hóa
• Xuất khẩu hàng hóa
• Lý luận của quản trị học
• Công tác tổ chức quản lý
• Điều hành văn phòng Bộ nội vụ
• Cấu trúc của văn hóa doanh nghiệp
• Đánh giá ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp
• Vai trò văn hóa doanh nghiệp
• Đo lường văn hóa doanh nghiệp
• Phân tích đánh giá của người lao động
• Công ty TNHH Grini Asia
• Quy trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Công ty Cổ phần Power Gate Việt Nam
• Quan điểm định hướng xây dựng văn hóa doanh nghiệp