TAILIEUCHUNG - Bài thuyết trình Tuyển mộ nguồn nhân lực - Lê Đình Luân

 Bài thuyết trình "Tuyển mộ nguồn nhân lực" giới thiệu tới người đọc các nội dung: Tuyển mộ là gì, vị trí – Vai trò của tuyển mộ, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ, quy trình tuyển mộ, nguồn tuyển mộ NNL, các phương pháp tuyển mộ NNL, đánh giá quá trình tuyển mộ NNL, giải pháp nâng cao hoạt động tuyển mộ. . | Trình bày: Lê Đình Luân TUYỂN MỘ NGUỒN NHÂN LỰC Mục lục Tuyển mộ là gì? Vị trí – Vai trò của Tuyển mộ Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ Quy trình tuyển mộ 1 2 4 3 3 Mục lục Nguồn tuyển mộ NNL Các phương pháp tuyển mộ NNL Đánh giá quá trình tuyển mộ NNL Giải pháp nâng cao hoạt động tuyển mộ NNL 5 6 8 3 7 Tuyển mộ là gì? Tuyển mộ là quá trình thu hút những ứng viên có năng lực phù hợp tham gia vào quá trình tuyển chọn của công ty. Tuyển mộ là quá trình thu hút những người có khả năng đến nộp đơn xin việc từ nhiều nguồn khác nhau nhằm đáp ứng mục đích tuyển dụng của một tổ chức. 1 Khi nào xuất hiện tuyển mộ Bắt đầu thành lập tổ chức Biến động Nhân sự Hoạt động Nhu cầu thay thế Mục tiêu của tuyển mộ NNL Thu hút những người tài Bổ nhiệm và bố trí lại nhân sự. Kích thích tinh thần làm việc, tính sáng tạo, đạt hiệu quả công việc cao hơn. Tạo nguồn sinh lực mới cho doanh nghiệp. Xây dựng và phát triển văn hóa tổ chức tốt hơn. Tăng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Vị trí – Vai trò của tuyển mộ Theo Joel Spolsky giải thích: “Một quyết định từ chối sai tất nhiên là không tốt, nhưng nó không có hại cho công ty. Còn quyết định tiếp nhận sai sẽ làm hại cho doanh nghiệp và đương nhiên phải mất nhiều công sức mới có thể sửa chữa được”. 2 Vị trí – Vai trò của tuyển mộ Tuyển mộ ảnh hưởng rất lớn đến quá trình tuyển chọn nhân sự . Vì vậy tuyển mộ nằm trong chức năng thu hút NNL; có mối quan hệ chặt chẽ và ảnh hưởng đến các chức năng khác của QTNS gồm: Đánh giá tình hình thực hiện và thù lao lao động. Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Các mối quan hệ lao động trong và ngoài tổ chức 2 Chính sách Pháp luật Thị trường Lao động Cạnh tranh Trong ngành Uy tín Doanh nghiệp Chính sách Nhân sự Tài chính Doanh nghiệp Yếu tố ảnh hưởng Các yếu tố ảnh hưởng tuyển mộ 3 Quy trình Tuyển mộ 4 Hoạch định nhân lực Các giải pháp thay thế Tuyển mộ nhân lực Nguồn bên trong Nguồn bên ngoài Các phương pháp bên ngoài Các phương pháp bên trong Tập hợp ứng viên Hoạch định nguồn nhân lực Phân .

• Quản trị kinh doanh
• Tuyển mộ nguồn nhân lực
• Vai trò của tuyển mộ
• Quá trình tuyển mộ
• Phương pháp tuyển mộ
• Nguồn nhân lực
• Đánh giá quá trình tuyển mộ
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Lựa chọn nguồn nhân lực
• Quy trình tuyển mộ nguồn nhân lực
• Bố trí nhân sự
• Qui trình tuyển dụng
• Tuyển chọn nguồn nhân lực
• Ưu điểm của các nguồn tuyển mộ
• Nhược điểm của các nguồn tuyển mộ
• Yêu cầu của phỏng vấn tuyển chọn
• Tiêu chí đánh giá nguồn tuyển dụng
• Phương pháp tuyển mộ nhân lực
• Bài giảng Lựa chọn nguồn nhân lực
• Đánh giá kết quả tuyển dụng
• Phương pháp tuyển mộ bên trong
• Phương pháp tuyển mộ bên ngoài
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Thuyết trình quản trị nhân sự
• Tuyển mộ nhân sự
• Quá trình tuyển mộ nhân sự
• Quy trình tuyển mộ nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Lý thuyết quản trị nhân lực
• Tuyển mộ nhân lực
• Cách thức tuyển mộ nhân lực
• Nguồn tuyển mộ nhân lực
• Lựa chọn nhân lực
• Các nguồn tuyển mộ
• Quy trình tuyển mộ
• tuyển chọn nhân lực
• quá trình tổ chức
• quan hệ lao động
• tổng quan về tuyển mộ
• xây dựng nguồn nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực
• Quy trình tuyển dụng
• Tuyển dụng nguồn nhân lực
• Quy trình chiêu mộ
• Các nguồn chiêu mộ
• Công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Công tác phát triển nguồn nhân lực
• Đề tài Quản trị nhân lực
• Chiến lược nguồn nhân lực
• Thực hiện bố trí nhân sự
• Quản lý nguồn nhân lực
• Kế hoạch kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Quản trị học
• Quản trị chiến lược
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị nhân lực
• KPI tuyển dụng
• Quản trị nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự
• Tuyển chọn nhân sự
• Chiêu mộ nhân sự
• Công tác tuyển dụng nhân sự
• Quyết định tuyển mộ nhân viên
• Chính sách lương bổng
• Thu hút ứng viên
• Thu hút nhân tài
• Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị tài nguyên nhân sự
• Hoạch định tài nguyên nhân lực
• Tuyển mộ nhân viên
• Tuyển chọn nhân viên
• đề án
• tuyển dụng
• kế hoạch hóa nguồn nhân lực
• hoạt động tuyển dụng
• Quản trị doanh nghiệp
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Kỹ năng nhà quản trị
• Giáo trình Quản trị nhân lực
• Phân tích công việc
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Mẹo tuyển nhân viên
• bí quyết khi phỏng vấn
• kinh nghiệm tuyển dụng