TAILIEUCHUNG - Bài giảng Chương 3: Đầu tư quốc tế - Đinh Công Khải

Bài giảng Chương 3: Đầu tư quốc tế nhằm mục tiêu giúp người học nắm vững nội dung các học thuyết về đầu tư quốc tế, giải thích các luồng/mô thức đầu tư giữa các nước, nắm vững những tác động đầu tư quốc tế lên nước nhận đầu tư. | Chương 3 Đầu tư quốc tế GV. Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH GV. Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH Mục tiêu học tập Nắm vững nội dung các học thuyết về đầu tư quốc tế Giải thích các luồng/mô thức đầu tư giữa các nước Nắm vững những tác động đầu tư quốc tế lên nước nhận đầu tư . GV. Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH A) Lý thuyết đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) __ Khái niệm FDI xảy ra khi 1 công ty đầu tư trực tiếp các phương tiện để sản xuất và tiêu thụ 1 SP ở nước ngoài 2) Các loại đầu tư nước ngoài Đầu tư mới (greenfield investment) Sát nhập và mua lại (merges & acquisitions - M&A) GV. Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH Hình thức đầu tư nào là phổ biến nhất? Theo UN, trong 1998-2003 có khoảng 40-80% FDI là dưới dạng mua lại và sát nhập. Hoạt động M&A ở các nước đang phát triển thấp hơn nhiều so với các nước phát triển (30% FDI) Tại sao M&A? Ít rủi ro Đạt được những tài sản chiến lược (thương hiệu, sự trung thành của khách hàng, hệ thống sx và phân phối) GV. Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH Tăng hiệu quả của công ty được mua lại thông qua sự chuyển giao công nghệ, vốn, và marketing Các lý thuyết đầu tư trực tiếp Câu hỏi nghiên cứu: Tại sao các công ty lại đầu tư trực tiếp thay vì XK hoặc cấp giấy phép kinh doanh? ) FDI theo chiều ngang (Horizontal FDI)- chi nhánh cùng sản xuất ra SP giống như công ty mẹ Chi phí vận chuyển cao (xi măng, nước giải khát,) GV. Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH b. Sự không hoàn hảo của thị trường (lý thuyết nội hóa) Rào cản thương mại Bất lợi của sự rò rĩ bí quyết công nghệ (công nghệ tạo nên tính năng đặc biệt của SP hoặc hiệu quả sx) Vd: 1960, RCA cấp license cho Matshusita và Sony sản xuất TV màu, sau đó bị cạnh tranh trên thị trường của mình GV. Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH Không thể quản lý được việc sản xuất, marketing, thực hiện .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.