TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính: Bài 3 - ĐH Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội

Bài 3 Quản lý yêu cầu trong dự án thuộc bài giảng Quản trị dự án trên máy tính. Cùng nắm kiến thức trong bài này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: vai trò và ý nghĩa của quản lý yêu cầu, quy trình quản lý yêu cầu, các thông tin cần quản lý, nhập các yêu cầu và MSP,. | Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project Khoa CNTT - Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Lộ trình môn học Bài 1: Dự án và các quy trình quản lý dự án Bài 2: Giới thiệu công cụ Microsoft Project(MSP) Bài 3: Quản lý yêu cầu dự án Bài 4: Xây dựng lịch trình công việc Bài 5: Phòng chống rủi ro và quản lý lịch Bài 6: Thiết lập và điều phối nguồn lực Bài 7: Quản lý chi phí dự án Bài 8: Các kỹ thuật giám sát dự án Bài 9: Ôn tập và kiểm tra BÀI 3 QUẢN LÝ YÊU CẦU TRONG DỰ ÁN Nội dung chính Vai trò và ý nghĩa của quản lý yêu cầu Quy trình quản lý yêu cầu Các thông tin cần quản lý Nhập các yêu cầu vào MSP Khái niệm Custom Field và kiểu dữ liệu Lookup và Formula Graphical Indicator Thiết lập CusField để quản lý yêu cầu Lọc và sắp xếp yêu cầu Nhóm các yêu cầu theo tiêu chí Save view, format task Cập nhật trạng thái yêu cầu Liên kết các yêu cầu với file đặc tả Báo cáo thống kê yêu cầu Thiết lập mối quan hệ giữa các yêu cầu Phân rã yêu cầu Lượng hóa các yêu cầu Phân thứ tự ưu tiên yêu cầu Chọn yêu cầu cho một giai đoạn Nghiệm thu xác nhận yêu cầu Giám sát yêu cầu Quản lý yêu cầu là gì? Là quá trình quản lý những nhu cầu, mong đợi và ràng buộc của các bên liên quan như: khách hàng, người dùng, nhà đầu tư, nhà tài trợ đối với dự án Đảm bảo nắm được số lượng, phân loại, tình trạng và thứ tự ưu tiên các yêu cầu Đảm bảo nắm được mối quan hệ giữa các yêu cầu với nhau cũng như quan hệ giữa yêu cầu và các sản phẩm dự án Nhanh Nhiều Tốt Rẻ Vai trò và ý nghĩa công tác quản lý yêu cầu Đảm bảo đáp ứng những nhu cầu và mục tiêu của khách hàng, người dùng, của nhà đầu tư, của đối tượng mà dự án nhắm tới Đảm bảo đáp ứng các mục đích của các bên liên quan như nhà tài trợ, thành viên dự án và các cơ quan chức năng Giúp điều phối tài nguyên và thiết lập trình tự các công việc theo ưu tiên của yêu cầu, đảm bảo dự án mang lại giá trị tối đa. Đảm bảo chất lượng dự án đi cùng với tiến độ Quy trình quản lý yêu cầu # Thuộc tính yêu cầu Đối tượng MSP: Task Sheet 1 Mã số yêu cầu WBD 2 Tên yêu cầu Task Name 3 Nội dung chi tiết Note / Hyperlink 4 Độ lớn yêu cầu Duration 5 Tình trạng %Complete + Formula + Graphic Indicator 6 Giá trị thực tiễn Custom Field – Lookup, Formula, GI 7 Sản phẩm liên quan Resource Name/Resource Sheet Các thông tin cần quản lý Ngày hội Đồng quê Dự án giới thiệu Văn hóa & Ẩm thực Việt Chương trình vui chơi Xác định các bên liên quan Nhà tài trợ Người tham gia Đơn vị tổ chức Thu thập yêu cầu các bên Nhà tài trợ Quảng bá hình ảnh đúng đối tượng Logo xuất hiện tại các vị trí quan trọng Người tham gia Thưởng thức ẩm thực đồng quê với giá phải chăng Sinh hoạt trong không khí đồng quê, không gian đồng quê Chơi ít nhất 2 trò chơi dân gian đồng quê Có xe đưa đón, địa điểm an toàn, vệ sinh Đơn vị tổ chức Thu lợi nhuận >= 30 triệu cho 3 ngày tổ chức Khách hàng hài lòng và đặt tổ chức các sự kiện khác Nhập các yêu cầu vào Microsoft Project Khởi động MSP view Task Sheet Thiết lập các cột dữ liệu Custom Field Thiết lập các cột dữ liệu Formula Thiết lập các hiển thị Graphical Indicator Nhập danh sách các yêu cầu Phân cấp các yêu cầu theo nhóm Lọc các yêu cầu

• Quản lý dự án
• Bài 3 Quản lý yêu cầu trong dự án
• Quản trị dự án trên máy tính
• Chi phí quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Quản trị dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Tổng quan về quản trị dự án
• Vai trò của quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý chất lượng dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án
• Dự án đầu tư nước ngoài
• Đặc trưng quản trị dự án
• Công tác quản trị dự án
• Tổ chức quản trị dự án
• Quản trị thời gian dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Nội dung quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công cụ quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công tác kiểm soát chất lượng dự án
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Khởi sự dự án
• Dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Công nghệ dự án đầu tư
• Tài chính dự án đầu tư
• Môi trường dự án đầu tư
• Phân phối nguồn lực dự án đầu tư
• Tổ chức quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Tiểu luận quản trị dự án
• Dự án giàn thép đỗ xe
• Đề tài quản trị dự án
• Quản trị thời gian
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý thời gian dự án
• Quản trị chất lượng dự án
• Quản trị rủi ro dự án
• Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính
• Quản trị dự án với Microsoft Project
• Quản trị dự án trên máy tính
• Khái niệm dự án
• Ý nghĩa của dự án
• Công tác phê duyệt dự án
• Thiết lập dự án
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản trị thời gian thực hiện dự án
• Quản trị chi phí thực hiện dự án
• Đề trắc nghiệm quản trị dự án
• Trắc nghiệm quản trị dự án
• Bài tập quản lý dự án