TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị học ( Phùng Minh Đức) - Chương 5 Quản trị chiến lược

Chiến lược bao gồm những định hướng và mục tiêu dài hạn cơ bản của tổ chức và đưa ra phương án hành động và sự phân bổ các nguồn lực cần thiết để đạt được những định hướng, mục tiêu đó. | Giảng viên: Phùng Minh Đức Khoa Quản trị Kinh doanh Tel: 0915075014 Email: ducpm@ pmd243@ I. KHÁI NIỆM & TẦM QUAN TRỌNG 1. Khái niệm Chiến lược bao gồm những định hướng và mục tiêu dài hạn cơ bản của tổ chức và đưa ra phương án hành động và sự phân bổ các nguồn lực cần thiết để đạt được những định hướng, mục tiêu đó. Quản trị chiến lược là tập hợp các quyết định và hành động quản trị có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh dài hạn của một tổ chức. Nó bao gồm tất cả các chức năng quản trị cơ bản: lập kế hoạch, tổ chức, triển khai và kiểm soát chiến lược. 2. Tầm quan trọng Việc lập kế hoạch chiến lược giúp các nhà quản trị có được những mục tiêu một cách cụ thể và giúp cho nhân viên có tầm nhìn thống nhất. Do vậy, chiến lược liên quan đến nhiều quyết định của nhà quản trị. Hầu hết các sự kiện quan trọng hay những thành bại trong kinh doanh đều liên quan đến quản trị chiến lược. II. QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1 . Xác định sứ mạng, mục tiêu và các chiến lược hiện tại .

• Quản trị kinh doanh
• Chức năng hoạch định
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Bài giảng Chức năng hoạch định
• Khái niệm hoạch định
• Hoạch định chiến lược
• Các loại chiến lược
• Các bước hoạch định chiến lược
• tài liệu Chức năng hoạch định
• kế hoạch kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• lý thuyết cạnh tranh
• thị trường cạnh tranh
• Tiểu luận Chức năng hoạch định
• Vai trò của hoạch định
• Phân loại hoạch định
• Quy trình lập kế hoạch
• Bài thảo luận
• Ngân hàng Vietcombank
• Nguyên tắc hoạch định
• Công tác hoạch định của Vietcombank
• Hoạch định kế hoạch hành động
• quản trị học
• quản trị tài chính
• nghiệp vụ quản trị
• Chức năng hoạch định của doanh nghiệp
• Hoạch định của doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Tiểu luận Quản trị học
• Tác dụng của hoạch định
• Tiến trình hoạch định chiến lược
• Chức năng hoạch định trong quản trị
• Hoạch định trong quản trị
• Vấn đề chính của hoạch định
• Vai trò hoạch định trong các cấp quản trị
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Tổ chức quản lý
• Bí quyết tổ chức
• Phương pháp tổ chức
• Kỹ năng tổ chức
• Kỹ năng quản lý
• Phương pháp lập kế hoạch
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Hoạch định công việc
• báo cáo về chức năng
• tài liệu môn quản trị học
• đề tài chức năng hoạch định
• khoa học kinh tế
• nền tảng của doanh nghiệp
• quy trình hoạch định
• hoạch định tác nghiệp
• Bài tiểu luận
• Hoạt động quản trị
• Hoạch định hoạt động quản trị
• Tổng quan về hoạch định
• Mục tiêu của hoạch định
• Bài giảng Bài 5
• Tìm hiểu hoạch định
• Vai trò của hoạch định trong quản trị
• Các loại hoạch định
• Quản trị theo mục tiêu MBO
• Bài giảng Quản trị học
• Báo cáo thảo luận Quản trị học
• Chức năng hoạch định quản trị
• Hoạch định ngân sách
• Quản lý nợ xấu
• Nội dung hoạch định
• Công cụ hoạch định
• Lập kế hoạch
• Tổ chức công việc
• Cách lập kế hoạch
• Hoạch định kế hoạch năm
• Hoạch định kế hoạch tháng
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 5
• Nghiên cứu quản trị học
• Lý thuyết quản trị học
• Tiến trình hoạch định
• chức năng quản trị
• quản trị kế hoạch
• quản trị kinh doanh
• Bài thuyết trình nhóm
• Thiết lập kế hoạch
• Cách hình thành ma trận SWOT