TAILIEUCHUNG - Bài giảng môn Quản trị sản xuất - PGS.TS. Nguyễn Thị Minh An

Bài giảng môn Quản trị sản xuất - . Nguyễn Thị Minh An được biên soạn với các nội dung: Khái quát chung về quản trị sản xuất, dự báo nhu cầu sản phẩm, ra quyết định trong quản trị sản xuất, thiết kế sản phẩm và công nghệ, định vị doanh nghiệp, bố trí sản xuất trong doanh nghiệp, hoạch định tổng hợp, quản trị hàng dự trữ, hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu. | HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Biên soạn . Nguyễn Thị Minh An HÀ NỘI 2013 MỤC LỤC LỜI MỞ CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ SẢN SẢN XUẤT vÀ PHÂN LOẠI SẢN . Sản Phân loại sản BẢN CHẤT CỦA QUẢN TRỊ SẢN Khái Mục tiêu của quản trị sản Vai trò và mối quan hệ của quản trị sản xuất với các chức năng quản trị chính khác 13 NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA QUẢN TRỊ SẢN Dự báo nhu cầu sản xuất sản Thiết kế sản phẩm và quy trình công Quản trị năng lực sản xuất của doanh Xác định vị trí đặt doanh nghiệp Định vị doanh nghiệp .15 Bố trí sản xuất trong doanh Lập kế hoạch các nguồn Điều độ sản Kiểm soát hệ thống sản . LỊCH SỬ HÌNH THANH VÀ XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT. .18 . Lịch sử hình thành và phát triển của quản trị sản . Xu hướng phát triển của quản trị sản ĐÁNH GIÁ Nang suất .21 Bản chất và tầm quan trọng của năng suất trong sản xuất và dịch Các nhân tố tác động đến năng Những biện pháp nhằm nâng cao năng suất trong quản trị sản CHƯƠNG 2 Dự BáO nhu cầu sẢn PHẩM. . . 27 . THỰC CHẤT VÀ V TRÒ CỦA Dự BÁO TRONG QUẢN TRỊ SẢN . Khái niệm dự . Các nguyên tắc dự . Phân loại dự . Vai trò của dự Đánh giá độ chính xác của dự . CÁC PHƯƠNG PHÁP Dự . Các phương pháp dự báo định . Các phương pháp dự báo định Dự BAO pháT Triển bưu chính Viễn Một số quy luật phát triển bưu chính viễn Các yếu tố tác động đến nhu cầu dịch vụ bưu chính viễn Dự báo lưu lượng viễn CHƯƠNG 3 RA QUYẾT ĐỊNH TrOnG quản trị sản QUYẾT ĐỊNH VÀ CÁC BƯỚC RA QUYẾT Ra quyết định trong điều kiện xác Các mô hình thống Các

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng môn Quản trị sản xuất
• Quản trị sản xuất
• Thiết kế sản phẩm
• Sản xuất và phân loại sản xuất
• Định vị doanh nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ
• Quản trị dịch vụ
• Xu hướng vận động của quản trị SX&DV
• Phát triển quản trị sản xuất
• Chiến lược quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất
• Nhập môn quản trị sản xuất
• Nội dung quản trị sản xuất
• Quản trị viên sản xuất
• Chiến lược sản xuất
• Hệ thống sản xuất
• Chức năng sản xuất
• Quản trị hàng tồn kho
• Hoạch định trong sản xuất
• Vai trò quản trị sản xuất
• Nhân tố ảnh hưởng đến năng suất
• Quá trình sản xuất
• Lựa chọn quá trình sản xuất
• Hoạch định công suất
• Các loại quá trình sản xuất
• Quá trình sản xuất liên tục
• Tổ chức sản xuất
• Loại hình sản xuất
• Phương pháp tổ chức quá trình sản xuất
• Kiểm soát sản xuất chế tạo
• Lập kế hoạch tiến độ sản xuất
• Kiểm soát sản xuất đơn chiếc
• Bài giảng môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị sản xuất kinh doanh dịch vụ
• Sản xuất sản phẩm và dịch vụ
• Định vi doanh nghiệp
• Hoạch định lịch trình sản xuất
• Lịch trình sản xuất
• Phương pháp phân công công việc
• Phân công công việc
• Đồ án chuyên ngành quản trị
• Bài giảng điện tử
• Báo cáo quản trị
• Phương pháp thiết kế bài giảng
• Thiết kế bài giảng Quản trị sản xuất
• Bố trí mặt bằng sản xuất dịch vụ
• Thiết kế mặt bằng
• Bố trí theo sản phẩm
• Hình thức bố trí hỗn hợp
• Bố trí sản xuất
• Bố trí nội bộ nhà xưởng
• Phương pháp lựa chọn vị trí
• Mô hình hàng tồn kho
• Đánh giá hiệu quả hàng tồn kho
• Hàng tồn kho
• Kiểm soát dự báo
• Giám sát dự báo
• Dự báo trong sản xuất
• Bài giảng môn Quản trị kinh doanh
• Kế hoạch hoá sản xuất
• Công cụ hỗ trợ phối hợp sản xuất
• Xây dựng kế hoạch sản xuất
• Quyết định về sản phẩm
• Quyết định dịch vụ
• Quyết định công suất
• Quyết định về thiết bị
• Các loại chi phí dự trữ
• Vai trò của hàng tồn kho
• Các mô hình dự trữ
• Quản trị vật liệu
• Hoạch định nhu cầu vật liệu
• Hệ thống tồn kho nhu cầu độc lập
• Xác định địa điểm của doanh nghiệp
• Địa điểm doanh nghiệp
• Vai trò địa điểm doanh nghiệp
• Bố trí mặt bằng
• Các loại chiến lược bố trí mặt bằng
• Chiến lược bố trí mặt bằng
• Chiến lược hoạch định tổng hợp
• Hoạch định tổng hợp
• Phương pháp hoạch định tổng hợp
• Ứng dụng phương pháp hoạch định tổng hợp
• Hoạch định nhu cầu vật tư
• Nhu cầu vật tư
• Ứng dụng MRP
• Tự hoạch định nhu cầu vật tư
• Lý thuyết xếp hàng
• Doanh nghiệp dịch vụ
• Ứng dụng lý thuyết xếp hàng
• Mô hình xếp hàng