TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại Trường Đại học Thành Đông

Tiểu luận "Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại Trường Đại học Thành Đông" được nghiên cứu nhằm: Góp phần hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản và thực tiễn về quản trị nhân sự ở cơ sở giáo dục - đào tạo, đánh giá thực trạng quản trị nhân sự tại trường Đại học Thành Đông, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân. | Duy trì nhân sự: công tác này chú trọng đến việc duy trì và sử dụng có hiệu quả nhân sự. Với đặc điểm lao động tại trường là lao động sư phạm, đào tạo lao động phục vụ nhu cầu xã họi nên công tác duy trì nhân sự giữ vai trò cốt lõi trong hệ thống các công tác quản trị nhân sự. Công tác này gồm 3 hoạt động chính là: đánh giá thực hiện công việc; thù lao lao động; duy trì và phát triển các mối quan hệ tốt đẹp trong nhà trường. Thông qua các phương pháp, chất lượng công tác đánh giá thực hiện công việc, hệ thống thù lao lao động và phúc lợi một mặt thúc đẩy giảng viên, nhân viên làm việc tận tình, có ý thức trách nhiệm. Mặt khác đây là những biện pháp hữu hiệu để duy trì đội ngũ nhân sự lành nghề cho nhà trường, đặc biệt là những giảng viên trẻ có triển vọng qua quá trình giảng dạy có thể được đề bạt vào các vị trí lãnh đạo chủ chốt, gánh vác trọng trách của nhà trường trong tương lai. Thông qua những lợi ích vật chất và sự đánh giá đúng trong công việc, người lao động sẽ mong muốn cống hiến hết mình cho sự thành công của nhà trường, từ đó thực hiện tốt chức năng quản trị nhân sự.

• Khoa học xã hội
• Quản trị nhân sự Trường Đại học Thành Đông
• Quản trị nhân sự
• Nhân sự tại trường Đại học Thành Đông
• Công tác quản trị nhân sự
• Nnâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự