TAILIEUCHUNG - Giáo trình Quản trị doanh nghiệp Phần 2 - ĐH Cần Thơ

Giáo trình Quản trị doanh nghiệp Phần 1 - ĐH Cần Thơ bao gồm những nội dung từ chương 5 cho đến chương 8 tổng hợp kiến thức giúp người đọc hiểu được vấn đề cơ bản của quản trị nhân sự, quản trị cung ứng, quản trị chất lượng và hiệu quả kinh tế của sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ QUẢN TRỊ KINH DOANH Dành cho sinh viên không chuyên kinh tế GIẢNG VIÊN TRƯƠNG HÒA BÌNH ĐỖ THỊ TUYẾT THÁNG 12 - 2003 CHƯƠNG V. QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP Qua chương này người đọc sẽ hiểu được những vấn đề cơ bản của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp cụ thể như sau - Hiểu quản trị nguồn nhân sự chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp. - Các phương pháp tuyển chọn nhân sự bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp . - Sự cần thiết đào tạo huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Giải thích những tổ chức có thể phát triển những kỹ năng của nhân viên - Xác định mục tiêu và tiến trình các phương pháp đánh giá nhân viên những vấn đề cần quan tâm khi thực hiện đánh giá nhân viên - Trả công lao động các hình thức trả công lao động I. KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ. 1. Khái niệm Ngày nay người ta bắt đầu nói nhiều về quản trị nhân sự. Khi người ta nói đến một doanh nghiệp một giám đốc làm ăn thua lỗ không phải do thiếu vốn thiếu trang thiết bị thiếu mặt bằng . mà người ta chỉ ngay đến người đó không đủ năng lực điều hành công việc và thiếu sự trang bị về kiến thức quản trị nhân sự hoặc thiếu kinh nghiệm trong chiến lược con người. Sự phân tích về những thành công của nền kinh tế Nhật Bản qua nhiều năm đã cho thấy rằng sở dĩ đưa lại sự thần kỳ kinh tế Nhật Bản nguyên nhân thì có nhiều nhưng nổi bật nhất là chiến lược con người và chính sách nhân sự của họ. Nhưng quản trị nhân sự là gì Hiểu thế nào về quản trị nhân sự Một vị giám đốc từng nói Học vấn kinh doanh cơ bản của tôi không ngoài điều đó là về con người tiền bạc và công việc xem ra mới thấy rằng ngày nay muốn làm được việc vĩ đại hay thành đạt trong kinh doanh thì cần phải biết sử dụng nhân tài phải biết khai thác nguồn nhân lực và phối hợp sự hoạt động của con người trong hoạt động sản xuất - kinh doanh. Yếu tố hạn chế trong hầu hết mọi trường hợp làm ăn kém hiệu quả chính là sự thiếu thốn về chất lượng và sức mạnh của

• Quản trị kinh doanh
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp phần 2
• Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự
• Quản trị cung ứng
• Quản trị chất lượng
• Hiệu quả kinh tế sản xuất kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp 2
• Giáo trình quản trị doanh nghiệp
• Lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị marketing
• Quản trị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp
• Quản trị máy móc thiết bị
• Điều hành trong quản trị doanh nghiệp
• Chương trình quản trị doanh nghiệp
• Đổi mới trong quản trị doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Quản trị chi phí
• Quản trị kết quả kinh doanh
• Chính sách tài chính doanh nghiệp
• Báo cáo tài chính
• Kiểm soát tài chính
• Bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Kế toán và ra quyết định
• Giáo trình Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp lữ hành
• Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp lữ hành
• Hệ thống dịch vụ đại lý du lịch
• Hình thức kinh doanh dịch vụ đại lý du lịch
• Quản trị kinh doanh dịch vụ đại lý du lịch
• Quản trị tài chính doanh nghiệp lữ hành
• Quản trị doanh nghiệp Phần 2
• Chỉ huy trong quản trị doanh nghiệp
• Chiến lược kinh doanh
• Giáo trình nghề Kế toán doanh nghiệp
• Chính sách tài chính
• Quản trị chiến lược
• Kế hoạch điều hành sản xuất
• Phân tích chiến lược
• Chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Tài chính doanh nghiệp
• Kiểm soát trong doanh nghiệp
• Quản trị khoa học công nghệ doanh nghiệp
• Giáo trình Tài chính doanh nghiệp
• Quyết định huy động vốn doanh nghiệp
• Quyết định phân phối lợi nhuận doanh nghiệp
• Quản trị vốn kinh doanh
• Quản trị dòng tiền doanh nghiệp
• Quản trị kinh doanh
• Nhà quản trị
• Kiểm tra trong doanh nghiệp
• Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp
• Quản trị tài chính doanh nghiệp Phần 2
• Tài sản lưu động
• Vốn lưu động
• Quản lý vốn bằng tiền
• Giáo trình quản trị
• vật tư xấy dựng
• sản xuất
• lao động
• tiền lương doanh nghiệp xây dựng
• Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghiệp
• Phân tích tài chính doanh nghiệp
• Phân tích tiềm lực tài chính doanh nghiệp
• Dự báo tài chính doanh nghiệp
• Phân tích đòn bẩy tài chính doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp
• Hợp đồng đàm phán
• Khởi nghiệp kinh doanh
• Giáo trình Đạo đức kinh doanh
• Đạo đức kinh doanh
• Văn hóa ứng xử trong nội bộ doanh nghiệp
• Văn hóa trong đàm phán
• Kiểm soát doanh nghiệp
• Quản trị tài chính
• Giáo trình Quản trị tài chính
• Quản trị tài chính trong doanh nghiệp
• Quản trị doanh thu trong doanh nghiệp
• Doanh thu bán hàng
• Phân phối lợi nhuận của doanh nghiệp
• Giáo trình Quản trị chiến lược
• Các loại chiến lược của doanh nghiệp
• Chiến lược cấp doanh nghiệp
• Chiến lược cạnh tranh
• Mô hình phân tích chiến lược
• Chi phí sử dụng vốn
• Quản trị rủi ro tài chính
• Tài chính doanh nghiệp 2
• Lý thuyết tài chính doanh nghiệp
• Vốn kinh doanh của doanh nghiệp
• Quản trị kinh doanh lữ hành
• Kinh doanh lữ hành
• Giáo trình Quản trị kinh doanh lữ hành
• Phát triển kinh doanh lữ hành
• Đại lý lữ hành
• Doanh nghiệp lữ hành
• Giáo trình Quản trị học
• Quản trị học
• Quản trị Kinh doanh du lịch
• Chức năng tổ chức trong quản trị
• Chức năng lãnh đạo trong quản trị
• Chức năng kiểm tra trong quản trị