TAILIEUCHUNG - Thuyết trình: Quản trị xung đột

Đề tài Quản trị xung đột nhằm trình bày các nội dung chính: khái niệm về xung đột, vai trò và ý nghĩa của xung đột, nguyên nhân và phân loại xung đột. Dấu hiệu của xung đột và phương pháp quản trị xung đột. Bài thuyết trình được trình bày chi tiết và khoa học giúp các bạn hiểu sâu về quản trị xung đột. | QUẢN TRỊ HỌC RI XUNG ĐÔT THựC HIỆN NHÓM 06 LOGO Nguyễn thị Ngọc Hà Nguyễn Ngọc Nguyên Nguyễn thị Ánh Hồng 4. Bùi Minh Tuấn 5. Phạm Thanh Tùng 6. Lê thị Hồng Hạnh 7. Đặng Thanh Hùng 1. 2. 3. Xung đột - mâu thuẫn Xung đột là quá trình trong đó một bên nhận ra rằng quyền lợi của mình hoặc đối lập hoặc bị ảnh hưởng tiêu cực bởi một bên khác 2 T A V A 1 A 9 1 r Ầ 4-Ẵ j1 r 4-Ẳ Là công việc mà nhà quản lý cân chú tâm đê thúc đây T 1 A A 1 DN làm việc tôt hơn. A a1 1 y 4- 11 a1 Ẵ . r 1 4- Mâu thuân là điêu không thê tránh được. T M 1 4- j 4- 1 A Không phải mọi sự xung đột đêu mang ý nghĩa tiêu cực.

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.