TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược: Tuần 2 - Lê Mạnh Đức

Bài giảng "Quản trị chiến lược - Tuần 2: Phân tích môi trường bên ngoài" trình bày các nội dung: Tại sao cần phân tích môi trường bên ngoài, phân tích ngành, mô hình năm lực lượng của Porter, những nhà sản xuất sản phẩm bổ xung,. nội dung chi tiết. | Phân tích môi trường bên ngoài Lê Mạnh Đức 6 15 2012 Tại sao cần thực hiện phân tích bên ngoài Phân tích bên ngoài cho phép công ty Khám phá các môi đe dọa và cơ hội Xem xét liệu có thể đạt được lợi nhuận trên mứcthông thường trong một ngành hay không có hiểu biết tốt hơn vê bản chất cạnh tranh trong một ngành công nghiệp đưa ra những lựa chọn chiên lược dựa trên thông tin đây đủ hơn 1 Phân tích ngành Mô hình câu trúc ngành - hành vi chiến lược - hiệu quả SPC structure -conduct-performance được phát triển ban đâu để phát hiện những trường hợp chông cạnh tranh vì nhằm chông độc quyên Được sử dụng để đánh giá khả năng có được lợi nhuận trên mức bình thường cho các công ty trong một ngành Mô hình Năm lực lượng cạnh tranh của Porter được phát triển dựa trên lý thuyết kinh tê này Lợi nhuận của các ngành công nghiệp Hoa Kỳ Median return on equity 1999-2002 Pharmaceuticals Gas Electric utilities Tobacco Food and Drug Stores Household Personal Products Motor Vehicles Parts Food Consumer Products Home Equipment Medical Products Equipment Railroads Beverages Hotels Casinos Resorts Scientific Photographic Equipt. Insurance Life and Health Commercial Banks Building Materials Glass Publishing Printing Metals Petroleum Refining Semiconductors Apparel Electronic Components Computer Software Insurance Property Casualty Electronics Electrical Equipment Food Production Furniture Telecommunications Chemicals Forest and Paper Products Computers Office Equipment Communications Equipment Health Care Airlines 6 15 2012 Các dạng cấu trúc ngành Cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh độc quyên Độc quyên nhóm Độc quyên Độ tập trung Thị trường Nhiều công ty Một vài công ty Hai công ty Một công ty Rào cản ra nhập và rời bỏ Không có rào cản Có rào cản đáng kể Rào cản rất cao Khác biệt hóa sản phẩm Sản phẩm đồng dạng Tiềm năng khác biệt hóa sản phẩm .

• Kế hoạch kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Phân tích môi trường bên ngoài
• Phân tích ngành
• Mô hình năm lực lượng của Porter
• Xác định ranh giới ngành
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược
• Mục tiêu quản trị chiến lược
• Cơ bản quản trị chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Kế toán quản trị chi phí chiến lược
• Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược
• Phân tích chi phí chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược