TAILIEUCHUNG - Những lý do bạn không thể làm lãnh đạo

Rất nhiều người nghĩ mình có thể làm sếp và muốn được làm sếp. Nhưng trên thực tế, hầu hết mọi người chưa hoặc không đạt tới khả năng làm lãnh đạo và không hề muốn thú nhận điều này. Tạp chí Forbes cho rằng, nếu bạn cho mình là một lãnh đạo tiềm năng nhưng chưa được mọi người nhận ra, thì chắc chắn bạn đang có một vấn đề nào đó. Có thể là bạn chưa đánh giá đúng bản thân, hoặc cấp trên của bạn chưa nhận ra tài năng ở bạn. Nếu có cách xử lý. | Những lý do bạn không thể làm lãnh đạo Rất nhiều người nghĩ mình có thể làm sếp và muốn được làm sếp. Nhưng trên thực tế hầu hết mọi người chưa hoặc không đạt tới khả năng làm lãnh đạo và không hề muốn thú nhận điều này. Tạp chí Forbes cho rằng nếu bạn cho mình là một lãnh đạo tiềm năng nhưng chưa được mọi người nhận ra thì chắc chắn bạn đang có một vấn đề nào đó. Có thể là bạn chưa đánh giá đúng bản thân hoặc cấp trên của bạn chưa nhận ra tài năng ở bạn. Nếu có cách xử lý đúng đắn bạn sẽ giải quyết được những vấn đề này và tự tạo cho mình cơ hội trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ. Không có một công thức cụ thể nào để giúp bạn thành lãnh đạo nhưng Forbes cho rằng dưới đây là những sai lầm khiến bạn cần khắc phục nếu bạn có mục tiêu lãnh đạo 1. Bạn không đạt được kết quả tốt trong công việc Khi các nhà lãnh đạo thực sự làm một công việc gì đó họ thường đạt kết quả vượt kỳ vọng. Vì vậy khi bạn không đạt kết quả tốt thì chẳng ai muốn bạn làm lãnh đạo cả. 2. Bạn đạt kết quả bằng tiểu xảo Nếu bạn giải quyết được vấn đề số 1 nhưng bằng mánh khóe và lừa bịp thì bạn cũng không thể là một nhà lãnh đạo. Kết quả không thể xí xóa cho cách thức xấu mà bạn đã áp dụng. Nếu bạn lạm dụng ảnh hưởng của mình không đối xử tốt với mọi người hoặc nhầm lẫn giữa sự thao túng với lãnh đạo bạn có thể thắng vài trận nhưng sẽ thua chung cuộc. Không có đạo đức trong công việc không thể đưa bạn trở thành lãnh đạo. 3. Bạn không quan tâm tới người khác Sự lãnh đạm thờ ơ là một tính cách không phù hợp với lãnh đạo. Bạn không thể trở thành lãnh đạo nếu bạn không quan tâm tới cấp dưới của bạn. Bài kiểm tra thực sự đối với bất kỳ một lãnh đạo nào là liệu những người mà họ lãnh đạo có khá lên dưới sự lãnh đạo đó hay không. 4. Bạn theo đuổi một vị trí chứ không phải là một mục đích cao hơn Nếu bạn đặt lợi ích của bản thân lên trên sự phục vụ cho lợi ích chung thì bạn thực sự chưa hiểu được khái niệm thế nào là lãnh đạo. Lãnh đạo là quan tới tới những thứ vượt xa khỏi bản thân bạn và dẫn những người .

• Kỹ năng lãnh đạo
• Không thể làm lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• vai trò tập thể
• khả năng làm việc nhóm
• mô hình tập thể
• Kỹ năng mềm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng quản lý căng thẳng
• Kỹ năng lắng nghe
• 4 kỹ năng cho sinh viên
• Kỹ năng thuyết trình
• Kết nối bạn bè
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• nghệ thuật lãnh đạo
• Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo
• Bản chất của lãnh đạo
• Lãnh đạo bằng lý trí
• Lãnh đạo bằng tình cảm
• Năng lực lãnh đạo
• Phát triển khả năng lãnh đạo
• Bài giảng Phát triển khả năng lãnh đạo
• Lý thuyết về phát triển
• Thuyết Tính cách hành vi của lãnh đạo
• Kỹ năng khuyến khích
• Kỹ năng tạo động lực
• Ảnh hưởng của phẩm chất lãnh đạo
• Phẩm chất lãnh đạo
• Uy tín lãnh đạo
• Quy mô lãnh đạo
• Danh tiếng lãnh đạo
• Nhân tố xác nhận
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• phong cách lãnh đạo độc đoán
• Tài liệu Lãnh đạo
• Học thuyết lãnh đạo
• Học thuyết lãnh đạo theo tình huống
• bài học lãnh đạo
• bí kíp lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo