TAILIEUCHUNG - Nếu bạn muốn “chỉnh” sếp

Là sếp không phải lúc nào cũng đúng. Khi không đồng ý với quan điểm gì của sếp, bạn có quyền bày tỏ, tranh luận. Gặp sếp dễ thì đơn giản, nhưng nếu sếp là người khó tính, thì bạn hãy lưu ý những điều sau khi muốn “lên gân” với sếp. Chọn đúng thời điểm Đừng dại gì mà nhằm vào lúc sếp đang căng thẳng sau cuộc họp, hay sếp đang sốt ruột đi đón phu nhân ở sân bay. Hãy đợi vào lúc yên tĩnh của một ngày làm việc, chẳng hạn như sau bữa trưa, hoặc. | Nếu bạn muốn chỉnh sếp Là sếp không phải lúc nào cũng đúng. Khi không đồng ý với quan điểm gì của sếp bạn có quyền bày tỏ tranh luận. Gặp sếp dễ thì đơn giản nhưng nếu sếp là người khó tính thì bạn hãy lưu ý những điều sau khi muốn lên gân với sếp. Chọn đúng thời điểm Đừng dại gì mà nhằm vào lúc sếp đang căng thẳng sau cuộc họp hay sếp đang sốt ruột đi đón phu nhân ở sân bay. Hãy đợi vào lúc yên tĩnh của một ngày làm việc chẳng hạn như sau bữa trưa hoặc có tín hiệu vui xuất hiện trên mặt sếp. Chọn đúng địa điểm Bạn thật mạo hiểm nếu tranh luận với sếp trước toàn thể nhân viên. Thế thì còn gì là sĩ diện của sếp nữa. Chọn nơi kín đáo phù hợp theo kiểu nói chuyện thân tình có thể mời sếp đi ăn trưa để bàn bạc. Chọn đúng phong cách Luôn cởi mở thân thiện đúng chừng mực và giải quyết vấn đề theo hướng tích cực. Có thể sử dụng phương pháp xen giữa bằng cách đưa ra một vài chuyện vui một vài thành quả công ty đạt được rồi mới đề cập đến vấn đề cần tranh luận. Sau khi kết thúc cuộc đàm phán hãy nói Cảm ơn ông bà đã dành cho tôi thời gian cơ hội để bày tỏ quan điểm . Tránh các câu khiển trách theo kiểu buộc tội Thay vì thế thể hiện sự phân vân lo lắng về công việc chứ không ám chỉ vào cá nhân. Tôi cảm thấy việc trì hoãn công việc X ảnh hưởng đến kết quả hoàn thành. Liệu tôi có thể đẩy nhanh tiến trình công việc được không. . Nhận một phần trách nhiệm Khi thấy có người đồng phạm có thể sếp sẽ dễ thừa nhận phần sai sót của mình. Hãy khéo léo cài mình vào nhận một phần trách nhiệm nếu có thể. Đáng lẽ ra tôi phải đề cập đến vấn đề này từ trước. . Khiêm tốn nhún nhường Đứng trên cương vị lãnh đạo hầu như ai cũng phải có chút vốn liếng tri thức tài năng kinh nghiệm. Vì thế không ai ưa người thích trèo đầu cưỡi cổ những người tự phụ theo kiểu biết tuốt . Đừng thấy bắt được lỗi của sếp mà thích chí hùng hổ vào nói cho sếp bẽ mặt . Thái độ điềm đạm với những quan điểm rõ ràng chắc chắn sẽ gây ấn tượng tốt giúp bạn đạt được mục đích. Hiểu và thông cảm cho sếp Vấn đề bạn không đồng ý

• Kỹ năng tư duy
• Tập làm sếp trong tương lai
• kinh nghiệm làm việc
• kỹ năng công sở
• bí quyết làm việc hiệu quả
• cách thành công trong công việc
• chỉnh sếp cần biết