TAILIEUCHUNG - Cơ sở khoa học bộ máy doanh nghiệp

.ổ chức là một trong những chức năng chung của quản lý liên quan đến các hoạt động thành lập nên các bộ phận trong tổ chức, bao gồm các khâu và các cấp (tức là quan hệ hàng dọc) để đảm nhận những hoạt động cần thiết, xác lập các mối quan hệ về nhiệm vụ quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận đó. Mục tiêu của chức năng tổ chức là tạo nên một môi trường nội bộ thuận lợi cho mỗi cá nhân, mỗi bộ phận phát huy được năng lực và nhiệt tình của. | HOC VIÊN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Dề. tài Cơ sỏ KHOA HỌC TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP Mã số 99-98-132 Chủ nhiệm Các thành viên Các cộng tác viên TS. Lương Minh Việt . Bùi Thế Vĩnh . Đinh Văn Tiến ThS. Lê Duy Thành ThS. Đào Thị Ái Thi CN Nguyễn Thị Ngân CN. Nguyễn Hữu Thành Hà Nội - 2004 LỜI NÓI ĐẦU Trong cơ chế thị trường doanh nghiệp là tế bào cơ bản tạo nên nền kinh tế mỏi nước và ngày càng có vị trí quan trọng trong sự nghiệp xây dựng bảo vộ và phát triển đất nước. Đối với các doanh nghiệp Nhà nước ở các nước XHCN với vai trồ là một trong các công cụ quản lý quan trọng của nhà nước thì vị trí của các doanh nghiệp nhà nước lại càng hết sức quan trọng. Nói một cách hình tượng doanh nghiệp giống như một cỗ máy tạo ra sự giàu có cỗ máy đó nhận các đầu vào rồi biến chúng thành các đầu ra. Để chế biêh có hiệu quả cỗ máy phải thật tốt. Nói một cách khác cỗ máy đó phải thật hoàn chỉnh. Do đó việc xây dựng bộ máy ở các doanh nghiệp nói chung các doanh nghiệp nhà nước nước ta nói riêng có một ý nghĩa vô cùng to lớn. Đây là một vấn đề có ý nghĩa thiết thực và thời sự cả về lý luận và thực tiễn. Đối với người giám đốc doanh nghiệp khi nhận được trách nhiệm thì việc quan tâm đầu tiên là phải xem xét bộ máy doanh nghiệp hiện có bao gồm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý con người cơ chế vận hành. liệu còn có phù hợp không phân tích nguy cơ mặt yếu từ đó suy nghĩ thiết kế lại để kiện toàn một khâu một số khâu nào đó để có bộ máy của doanh nghiệp để điều hành đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ. Đương nhiên để tránh gây xáo trộn lớn có thể làm ngưng trệ hoạt động hay phát sinh vấn đề nội bộ do đụng chạm tới lợi ích của người trong cuộc người giám đốc bao giờ cũng phải cân nhắc thận trọng và tiêh hành từng bước vững chắc song cũng phải trả giá cao về lâu dài nếu coi nhẹ do dự và chậm trễ trong vấn đề xây dựng tổ chức bộ máy doanh nghiệp. Có rất nhiều cách hiểu khác nhau về hành chính nghĩa rộng hẹp theo quan điểm ban quyền phân lập từ mối quan hệ hành chính và chính trị . . Ban đầu .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.