TAILIEUCHUNG - CSR: Cân bằng "nghĩa vụ" - "nhu cầu"

Trong thời điểm kinh tế còn khó khăn như hiện nay, CSR (trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp - DN) trở thành một thử thách bởi đây là hoạt động ngốn khá nhiều kinh phí, thời gian lẫn nhân lực. Lựa chọn con đường vừa đảm bảo trách nhiệm xã hội không xao nhãng nhưng vẫn bảo toàn kinh phí đang là thử thách của nhiều DN. | CSR Cân bằng nghĩa vụ - nhu cầu Trong thời điểm kinh tế còn khó khăn như hiện nay CSR trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp - DN trở thành một thử thách bởi đây là hoạt động ngốn khá nhiều kinh phí thời gian lẫn nhân lực. Lựa chọn con đường vừa đảm bảo trách nhiệm xã hội không xao nhãng nhưng vẫn bảo toàn kinh phí đang là thử thách của nhiều DN. Từ trách nhiệm cộng đồng đến thương hiệu tuyển dụng Năm 2006 Công ty Liên doanh Việt Nam và Đan Mạch E-softfow chính thức hoạt động tại Việt Nam. Hơn 5 năm hoạt động trong ngành công nghệ thông tin điều đặc biệt là E-softfow hoàn toàn đứng ngoài vòng xoáy nhảy việc vốn diễn ra thường xuyên ở nhân lực ngành công nghệ. Cán bộ chủ chốt rời bỏ công ty rất ít và tỷ lệ mất người sau đào tạo của E-softfow là cực thấp. Không dừng lại ở đó danh sách nhân lực đăng ký chờ để vào E-softfow làm việc ngày càng dài những năm gần đây. Ông Thomas Frienberg Giám đốc Điều hành E-softfow tiết lộ Không phải vì lương cao hay đãi ngộ hấp dẫn ở E-softfow điều khiến nhân viên hài lòng nhất là môi trường làm việc . So với ngày đầu thành lập E-softfow đã cải thiện môi trường làm việc để không đi vào lối mòn công sở không chỉ là nơi làm việc mà còn là nơi nhân viên thoải mái nhất. E-softfow xúc tiến tạo việc làm cho nữ giới mở cửa thuê người khuyết tật những người khiếm thính khiếm thị và nhất là tạo điều kiện cho những người vùng quê có cơ hội được đào tạo và làm việc cho ngành công nghệ thông tin. Dù có sự chênh lệch về trình độ khả năng. nhưng khả năng làm việc của nhân viên E-softfow không bị cản trở lẫn nhau mà trái lại sự giúp đỡ dìu dắt lẫn nhau khiến không khí tại đây không khác gì một gia đình lớn. Người bình thường sẵn lòng chia sẻ giúp đỡ những người khuyết tật ngay cả trong những việc tế nhị nhất là đẩy xe lăn giúp những đồng nghiệp đặc biệt này đi vệ sinh hay hỗ trợ để họ cùng tham gia các hoạt động của công Hết giờ làm việc nhân viên của chúng tôi thậm chí không về nhà ngay mà còn nấn ná ở lại cùng nhau ông Thomas Frienberg chia sẻ. .

• Quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• xây dựng doanh nghiệp
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• kế hoạch kinh doanh
• 170 cách khởi nghiệp thành công
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Hoàn thiện chiến lược kinh doanh
• Đề tài Quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh cho công ty
• Đặc trưng chiến lược kinh doanh
• Nội dung chiến lược kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh ngân hàng
• Chiến lược kinh doanh ngân hàng
• Quản trị chiến lược kinh doanh ngân hàng
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Giám sát chiến lược kinh doanh
• Phản hồi chiến lược kinh doanh
• Chiến lược tài chánh trong kinh doanh
• Đề thi chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết chiến lược tài chánh kinh doanh
• Bài tập chiến lược tài chánh kinh doanh
• Đề thi chiến lược tài chánh kinh doanh
• Ôn tập chiến lược tài chánh kinh doanh
• Chuyên đề tốt nghiệp
• Triển khai chiến lược kinh doanh
• Lựa chọn chiến lược kinh doanh
• Giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh chính
• Định hướng chiến lược
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Bài tiểu luận
• Tiểu luận Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh của Biti’s
• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp
• Chiến lược Marketing Mix
• Tìm hiểu chiến lược kinh doanh
• Nghiên cứu chiến lược kinh doanh
• Phương thức kinh doanh
• Bài giảng Quản lý chiến lược kinh doanh
• Quản lý chiến lược kinh doanh
• Tác dụng chiến lược kinh doanh
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Phương án chiến lược
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phương thức xâm nhập thị trường kinh doanh quốc tế
• Chiến lược xuất khẩu
• Chiến lược đa quốc gia
• Chiến lược nổi bật
• Bài giảng chiến lược kinh doanh
• Tổ chức chiến lược kinh doanh
• Tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết kinh doanh
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh Chương 6
• Đặc điểm chiến lược kinh doanh
• Thực trạng chiến lược kinh doanh
• Báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh
• Thành công chiến lược
• Chiến lược kinh doanh cho ngân hàng
• Luận văn Thạc sỹ Quản lý kinh tế
• Thực hiện chiến lược kinh doanh
• Các cấp chiến lược trong doanh nghiệp
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Tổng quan về chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Đánh giá chiến lược kinh doanh
• Giải pháp quản trị chiến lược